A 3B ŐSZINTE SZABÓ, A „CSÁSZÁRAI” NEM LEHETNEK NEVETSÉGESEK! ÉLŐ CSAPATELEMZÉS A 3B-VEL SZEMÉLYISÉG ÉS VISELKEDÉS ALAPOKON PALENCSÁR MIKLÓS ÉS A 3B TEAM

A TANMESE…

3B IDEOLÓGIA: CSAPATELEMZÉSEK TERÉN PROFESSZIONALISTA-EMBERKÖZPONTÚ HOZZÁÁLLÁS FELELŐSSÉGTUDAT AZ ELEMZETT EMBEREK SORSA IRÁNT A DÖNTÉSHOZÓI POZÍCIÓ FELELŐSSÉGGEL JÁR KOLLÉGÁINK ÉLETMINŐSÉGE, SORSA IRÁNT TARTOZUNK FELELŐSSÉGGEL HR- ÉS SZAKMAI VEZETŐK FELELŐSSÉGE OBJEKTÍVEN MÉRNI AZ EMBEREKET EZ CSAK SZEMÉLYISÉG ÉS VISELKEDÉS ALAPÚ KOMBINÁCIÓVAL TÖRTÉNHET URALKODÓ GENERÁCIÓ MÓDOSULÁSA MO-N (3 764 FŐ): 28% IDŐSEBB GENERÁCIÓK MÓDOSULÁSA MO-N ( FŐ): 52% HR-SZAKMÁN ÁLL, HOGY ENGEDIK-E NEVETSÉGESSÉ VÁLNI A KOLLÉGÁIKAT, VEZETŐIKET!

VIZSGÁLAT ALAPJA −Tartalom és forma vizsgálata, összevetése −Hobbi személyiség alapú vizsgálata −Karrierút személyiség alapú vizsgálata −Social media jelenlét vizsgálata (beazonosítás: fénykép, szül.dátum, lokáció, egyéb) −Születési dátum (kód) vizsgálata (szociológiai, társadalmi kódok) −Generációs együttható vizsgálata (gazdasági, társadalmi környezet) VIZSGÁLAT FOLYAMATA −Adatbevitel a 3B CV-elemző rendszerébe −Automatikus adatfeldolgozás −Elemzői értékelés −Egyedi tanácsadói értékelés igény esetén −Maximum: 24 óra időtartam alatt VIZSGÁLAT EREDMÉNYE −Eredeti személyiség (elsődleges/másodlagos) beazonosítása −Egyértelmű IGEN/NEM válasz a konkrét pályázó alkalmasságával kapcsolatban −Egyértelmű IGEN/NEM válasz az adott céggel/szektorral/trenddel kapcsolatban −Interjúra kiválasztott jelöltek 92%-a alkalmas a meghirdetett pozícióra −A „short list” megbízó általi 92%-os elfogadása 1. 3B CV-ELEMZŐ RENDSZER

PÉLDA 1: MÓDOSULÁS MÉRTÉKE: 48% / GENERÁCIÓ: URALKODÓ (ŐSZINTE) 2. 3B EGYÉNI ÉRTÉKELÉSEK, 4 POLES WLPB

PÉLDA 2: MÓDOSULÁS MÉRTÉKE: 69% / GENERÁCIÓ: URALKODÓ (NEM ŐSZINTE) 2. 3B EGYÉNI ELEMZÉSEK, 4 POLES WLPB

PÉLDA 3: MÓDOSULÁS MÉRTÉKE: 39% / GENERÁCIÓ: ÖNMEGVALÓSÍTÓ (ÜZENET) 2. 3B EGYÉNI ELEMZÉSEK, 4 POLES WLPB

PÉLDA 4: MÓDOSULÁS MÉRTÉKE: 17% (+26%) / MAGÁNÉLETI PROBLÉMASPIRÁL 2. 3B EGYÉNI ELEMZÉSEK, 4 POLES WLPB

KOSZORÚSLÁNY KRÍZISHELYZET

3. 3B ÉRTÉKELŐ WORKSHOP, 4 POLES WLPB 1. lépés: nyitás, figyelemelterelés Önmegvalósító játék a beazonosítással 2. lépés: rendszer bemutatása, bizonyítás Professzionalista tanácsadói tájékoztató 3. lépés: egyéni értékelés, most ugrik a… Emberközpontú rövid beszélgetések 4. lépés: csapattérkép, terelés a „közös” felé Emberközpontú, csapatépítő beszélgetés 5. lépés: generációs térkép, érdeklődés fokozása Uralkodó stratégiai előadás 6. lépés: záró játék, levegő kifúj, ugye jó volt? Önmegvalósító, egyedi, nem várt játék

4. 3B TANÁCSADÓI PREZENTÁCIÓ A MENEDZSMENT FELÉ EREDETI SZEMÉLYISÉG CSAPATTÉRKÉP MÓDOSULT (JELEN) SZEMÉLYISÉG CSAPATTÉRKÉP

ZÁRÓ HANGULAT