Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Készítette Kaponya Gergely 2014/2015 I félév Msc.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Készítette Kaponya Gergely 2014/2015 I félév Msc."— Előadás másolata:

1 Készítette Kaponya Gergely 2014/2015 I félév Msc

2 5S módszer és alkalmazása

3 Fogalma egy szisztematikus, lépésről-lépésre meghatározott folyamat, melynek célja tiszta és jól szervezett munkaterület megteremtése egy lean eszköz, módszer, amelyet elsősorban a vállalati munkahelyek rendezett kialakításának érdekében alkalmaznak egyik legfiatalabb, legelterjedtebb termelékenység fejlesztési (Lean) módszer ben mutatta be OSADA

4 De mi is az az „5S”? elnevezés az öt japán szó első betűjéből ered, melyek mindegyike "s"

5 Módszer dolgozói szinten egy olyan kultúrát (viselkedésmódot) és rendszert alakít ki, ami javítja a folyamatok áttekinthetőségét segíti a rend fenntartását és a folyamatokkal kapcsolatos problémák feltárását és megoldását a veszteségek csökkentésének első lépése, amely a fegyelmezettségen alapul

6 Cél minőségi munkakörnyezet kialakításának módszere hatékony, biztonságos és minőségi munkavégzésre alkalmas munkakörnyezetet kialakítása és fenntartása folyamatos fejlesztés(Kaizen) állapotának a megteremtése vállalat arculatának és hírnevének javítása, a hatékonyság növelése

7 Előnyei kiküszöböljük a veszteségeket és csökkentjük a költségeket javítja a biztonságos és a környezettudatos gondolkodást növeli a munkavállalói elégedettséget, átláthatóságot, eredményességet ingadozásokat csökkenti

8 Nehézségei kell némi anyagi ráfordítás (új tárolók kialakítása, vizualizálás) kell szándék, rászánt idő és energia kiválóan bevonhatóak a kollégák  nem konfliktusmentes sok mindent kidobunk nagy kihívás az elért eredmények fenntartása

9 Tudnivalók egyik legnehezebb része a 0. S, a folyamat elkezdése, bevezetése egy szervezetben a vezetői példamutatás legegyszerűbb lehetősége, ha a vezető saját irodáját az 5S elvei alapján alakítja ki, és fenn is tartja az 5S nem cél, hanem egy eszköz, hogy (üzleti) céljainkat könnyebben, hatékonyabban tudjuk elérni

10 egy az 5S segítségével jól kialakított munkahely növeli a munkatársak elégedettségét az 5S tulajdonképpen a standard munka megjelenése az ember közvetlen környezetében néhány vállalat további S-eket alakított ki, ilyen például a Safety (biztonság)

11 Köszönöm a figyelmet!

12 Források icle&id=136:5s-modszer-es-alkalmazasa&catid=35:lean- articles&Itemid=62 icle&id=136:5s-modszer-es-alkalmazasa&catid=35:lean- articles&Itemid=62 raktarban raktarban


Letölteni ppt "Készítette Kaponya Gergely 2014/2015 I félév Msc."

Hasonló előadás


Google Hirdetések