Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Tevékenységmenedzsment ismertetése MLBKT Oktatói Tagozat BCE, Logisztika és Ellátási Lánc Menedzsment Tanszék 2009. május 21.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Tevékenységmenedzsment ismertetése MLBKT Oktatói Tagozat BCE, Logisztika és Ellátási Lánc Menedzsment Tanszék 2009. május 21."— Előadás másolata:

1 Tevékenységmenedzsment ismertetése MLBKT Oktatói Tagozat BCE, Logisztika és Ellátási Lánc Menedzsment Tanszék május 21.

2 A Bachelor szakok alapozó tárgya: Tevékenységmenedzsment Demeter K. – Gelei A. – Jenei I.– Nagy J.: Tevékenységmenedzsment; Aula Kiadó, Budapest, 2008

3 Gondolatmenet A tárgy és a könyv apropója és kialakításának célja A cél és a tartalom kapcsolatrendszere A tárgy és a könyv felépítése

4 A tárgy és a könyv apropója és célja Apropó:  Bologna folyamat – kétszintű oktatás – alapszak kötelező felvezető tárgya ( fő/év)  Alapszakokkal szembeni elvárás: alkalmazható tudás + mesterképzés elméleti megalapozása Cél:  Megismertetni a hallgatót a vállalat értékteremtő folyamataival - hangsúly a megvalósításon; Mester szint: ÉFM – tervezési folyamatok  Elméleti háttér - Folyamatmenedzsment: Erősíteni a hallgatókban a vállalati működés vizsgálata során a folyamatorientált megközelítést;  Alkalmazható tudás: Felvértezni őket a folyamatok értelmezésének, feltérképezésének és adott struktúrán belüli fejlesztésének eszköztárával (inkrementális folyamatfejlesztés).

5 Mi a folyamatszemlélet? A folyamatszemlélet alkalmazása azt jelenti, hogy a vállalatot, mint egymással kapcsolatban álló folyamatok együttesét értelmezzük (Slack és szerzőtársai, 2006).  Szervezeti és irányítási struktúra  Folyamatstruktúra

6 A könyv fókuszában álló folyamatok: a folyamathierarchia alacsony szintje

7 A vizsgált folyamatok lehatárolása Értékteremtő folyamatok ~ reálfolyamatok:  Termelés és logisztika  Menedzsment folyamatok és megvalósítási folyamatok Termelési folyamattípusok (projekttől folyamatos gyártásig) Logisztika megvalósulási folyamata (mindhárom alrendszerben) ~ Logisztikai vevőkiszolgálási folyamat és elemei

8 A könyvben bemutatásra kerülő folyamatok

9 Folyamatmenedzsment Folyamatok feltérképezése – ábrázolási technikák Folyamatok elemzése: az értékteremtő folyamat teljesítményének értelmezése (vevői értékből kiindulva → kapacitáselemzésig) Folyamatok fejlesztése  Radikális: Folyamatok újratervezése (Business Process Reengineering, BPR) X-Engineering  Inkrementális: Szakaszosan végzett Folyamatos fejlesztés eszköztára

10 Részletesen tárgyalt folyamatfejlesztési eszközök Folyamatok kapacitásának kiegyensúlyozása és átfutási idő elemzése; Folyamatos fejlesztés eszköztára (probléma- és hibafeltárás, adatgyűjtő eszközök és módszerek) Statisztikai folyamatszabályozás eszköztára

11 A tárgy és a könyv felépítése (+ két melléklet) Megalapozás  A Tevékenységmenedzsment tárgya (Gelei)  A vállalati folyamatok és fejlesztésük alapjai (Gelei)  A vállalati folyamatok teljesítménye és összetevői (Gelei) A megvalósítás tervezése (Gelei – Jenei) Megvalósítás  Termelési és szolgáltatási folyamatok (Jenei)  Logisztikai vevőkiszolgálási folyamat Rendelésfeldolgozás (folyamatot támogató informatikai megoldások) (Gelei - Nagy) Készletek a folyamatokban (Demeter) Raktározás (Gelei) Szállítás (Nagy) Fejlesztési eszközök  Termelési és szolgáltatási folyamatok kiegyensúlyozása (Jenei)  A folyamatos fejlesztés (Demeter)  A folyamatelemzés és fejlesztés statisztikai eszközei (Demeter) Fejlesztés rendszerszerűen  TQM (Demeter)  ISO Szabványsorozat (Demeter)


Letölteni ppt "Tevékenységmenedzsment ismertetése MLBKT Oktatói Tagozat BCE, Logisztika és Ellátási Lánc Menedzsment Tanszék 2009. május 21."

Hasonló előadás


Google Hirdetések