Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Controlling a gyakorlatban Dr. Kemény Gábor Magyar Controlling EgyesületHubertus Agráripari Rt. Tervezés a mezőgazdaságban.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Controlling a gyakorlatban Dr. Kemény Gábor Magyar Controlling EgyesületHubertus Agráripari Rt. Tervezés a mezőgazdaságban."— Előadás másolata:

1 Controlling a gyakorlatban Dr. Kemény Gábor Magyar Controlling EgyesületHubertus Agráripari Rt. Tervezés a mezőgazdaságban

2 Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. - A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban - A mezőgazdaság sajátosságai: - élő szervezetek - időjárástól való függőség - szezonalitás - Kényszerhatások, fokozódó igények

3 Magyar Controlling Egyesület Tervezés a mezőgazdaságban Hubertus Rt. Kényszerhatások, fokozódó igények: - környezet növekvő dinamikája - komplexitás növekedése - innovációs nyomás - fokozódó tőkeintenzitás

4 Magyar Controlling Egyesület Tervezés a mezőgazdaságban Hubertus Rt. I.Kutatás: A tervezési gyakorlat elemzése a dél-dunántúli régió mezőgazdasági társas vállalkozásaiban II. Esettanulmány: A régió egy nagy hagyományokkal rendelkező mezőgazdasági vállalkozásában folyó tervezés bemutatása

5 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. Kutatás: - a régió 42 vállalkozásában - standard interjú a vezetőkkel - adatok statisztikai módszerekkel való feldolgozása

6 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. célkitűzés helyzet-problémaelemzés tervezés megvalósítás döntés ellenőrzés elfogadtatás eltérésanalízis változatok kidolgozásaprognózisokértékelés tervtény előrecsatolás visszacsatolás információnyerésinformációtárolás

7 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. Összefüggésvizsgálatok I. A készített tervváltozatok száma a vállalkozások saját tőke arányos jövedelmezőségének tükrében

8 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. Eredmények: Összefüggés mutatkozik: mg-i terület nagysága – tervváltozatok száma nettó árbevétel – tervváltozatok száma mg-i terület nagysága – integrált terv megléte inform. való elégedettség – részterületek száma inform. való elégedettség – tervváltozatok száma inform. való elégedettség – komplex terv megléte méret

9 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. Eredmények: Összefüggés mutatkozik: tervezett időtáv – tevékenységek száma tervezett időtáv – tervezett beruházási területek száma

10 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. Összefüggésvizsgálatok II. Béta - starndardizált parciális regressziós együttható A vállalkozás alkalmazottainak motiváltsága és egyéb változói közti összefüggés

11 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. Eredmények: Összefüggés mutatkozik: az alkalmazottak motivációja és - rövidtávú célok meghatározásának módja - alkalmazottak javaslatainak figyelembe vétele - célok megismertetésére való törekvés között.

12 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. További eredmények: - A formalizált tervezés hiányosságai alapján megállapítható, hogy a dél-dunántúli régió mezőgazdasági szövetkezeteire, korlátolt felelősségű társaságaira és részvénytársaságaira a kis- és középvállalkozások tervezési gyakorlata jellemző. - A tervezés jelentős tartalékokat rejt a mezőgazdasági vállalkozások számára. Ez adódik a formalizált tervezés több részterületre és hosszabb időszakra való kiterjesztésének, a tervváltozatok számának növelésének és a komplex terv elkészítésének, valamint az alkalmazottak tervezésbe való bevonásának lehetőségéből.

13 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. Esettanulmány: Jellemző: veszteséges működés!

14 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. Kényszerítő erők az adott vállalkozás esetében: - az eredményesség javítása a komplex mechanizmusok figyelembe vételével - innovációs kényszer (termelékenység fokozására) - tőkeintenzitás fokozódása (jelentős beruházások) - politikai környezet nyújtotta lehetőségek kihasználása (EU csatlakozás)

15 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. vadkár belső vadkár külső vadkár termelékenység romlik eredményromlás a szarvasmarhatenyésztésben hosszú távú eredményromlás, vagyoncsökkenés zavar a forgóeszközellátásban likviditás eredményági beruházások elmaradnak ágazati eredmény romlásahozamkiesés a növ.term.-ben magas takarmányktg. eredményromlás a növénytermesztésben A komplexitás szemléltetése a vadkár példáján

16 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. A tervezéssel szembeni kívánalmak: - cél (amit el kell érni), - felelős személy - idő (mikor) - eredmény (milyen hatásokat várunk)

17 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. Ami a hasznos tervező munkához szükséges: - információ - módszer - maga a tervező személy

18 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. A tervezés részterületei: - termelési terv - munkaügyi terv - marketing terv - eredményterv majd ezek összegzéseként készül a - komplex vállalati eredményterv - cash-flow

19 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. Problémák: - A tervezés - mint egy közös tanulási folyamat – elutasítása, motiváció hiánya. - Fő céllá a terv vált (egy változat elkészültével lezártnak tekintették a feladatot). - Egy változat melletti kiállás (minden módosításra történő utasítást támadásként éltek meg). - Módszer nem ismerete, problémák a számítógép kezelésével.

20 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. Következtetés: Tenni akaró vezetők nélkül a tervezés haszontalan időtöltéssé válhat!

21 Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt. "A vállalati tervezés szükségessége annyira nyilvánvaló, hogy nem könnyű vele szembehelyezkedni. Még kevésbé könnyű azonban az ilyen tervezést hasznossá tenni. A tervezés az egyik legbonyolultabb és legnehezebb szellemi tevékenység, amivel az ember foglalkozhat. Nem jól csinálni nem bűn, de ha a jónál kevesebbel beérjük az már igen." Ackoff (1974)


Letölteni ppt "Controlling a gyakorlatban Dr. Kemény Gábor Magyar Controlling EgyesületHubertus Agráripari Rt. Tervezés a mezőgazdaságban."

Hasonló előadás


Google Hirdetések