AZ Y-GENERÁCIÓ avagy mi jellemző a mai fiatal korosztályra?

Az előadások a következő témára: "AZ Y-GENERÁCIÓ avagy mi jellemző a mai fiatal korosztályra?"— Előadás másolata:

1 AZ Y-GENERÁCIÓ avagy mi jellemző a mai fiatal korosztályra?

2

3 Mit is értünk Y-generáció alatt? Magyarországon a 19-30 éves korosztályt értjük alatta (a kilencvenes években indult meg a generációs korszakváltás), aminek a tagjai fogyasztói szokásaikban, életmódjukban és az új technikai eszközökhöz való viszonyulásukban is eltérnek a szüleiktől.

4 Az Y-generáció jellemzői (I.) Erős médiafüggőség (már ebben nőttek fel) Nyitottak az újdonságokra, befogadóak Gyorsan sajátítják el a technológiai újdonságokat A legfőbb internet felhasználók Fontos számukra a „bulis” élet Nehezen viselik a hierarchikus rendszereket és a kötöttségeket általában

5 Az Y-generáció jellemzői (II.) Szeretnek vásárolni, a sikeres élet jellemzői közül az anyagi javak dominálnak náluk Élvezni akarják az életet, nem törődnek komolyan a jövővel Agilisak és célratörők Korlátlan munkakedv, horribilis fizetési elvárások Egyes életesemények időbeli kitolódása (tanulás befejezése, munkába állás, családalapítás)

6 HR-esek mondták… chatelnek, tweetelnek 140 karakterben fejtik ki a véleményüket csapnivaló a helyesírásuk nárcisztikusak már az iskolában önállóan és csoportokban készítenek pl. üzleti terveket és stratégiai analízist nagyon járatosak a technikai újdonságokban Akkor most végül is milyenek a mai fiatalok…?

7 Az IT-hez kapcsolódó viszonyulásukról Technology In their book, Connecting to the Net.Generation: What Higher Education Professionals Need to Know About Today's Students, Reynol Junco and Jeanna Mastrodicasa (2013) found that in a survey of 7,705 college students in the US: 97% own a computer 94% own a cell phone 76% use Instant Messaging. 15% of IM users are logged on 24 hours a day/7 days a week 34% use websites as their primary source of news 28% own a blog and 44% read blogs 49% download music using peer-to-peer file sharing 81% of students have a Facebook accountFacebook

8 Miért vizsgáljuk alaposabban ezt a generációt? Munkaadói oldalról fontos szempont, hogy tisztában legyünk ennek a célcsoportnak az igényeivel.Hogyan tudjuk megszólítani őket? Különböző kutatási eredmények felhasználása: Kommunikáció Munkahelyi viselkedés Attitűdök

9 Mire számít ez a generáció a munka világával kapcsolatban? Nyitott munkahelyi légkörre vágynak (nyílt társasági légkör) Hosszú távú szakmai fejlődés Hasznosság érzése Értelmes feladatok Rugalmas, magánélettel összeegyeztethető munka Legmodernebb technikával ellátott munkakörnyezet Őszinte kommunikáció Etikus, és környezettudatos vállalatnál szívesebben dolgoznának (lsd. felmérés) (Deloitte Hungary)

10 A Y vagy más néven is emlegetett Facebook generáció egy egészen újfajta megközelítéssel áll a munkához. Munkahely választásuk preferenciái sokban eltérnek a korábbi generációktól. Számukra fontos a munka-magánélet egyensúly, a munkahelyen jól szeretnék érezni magukat, sikereket szeretnének elérni, elismerésben részesülni, amilyen gyorsan csak lehet! Egyfajta misszióval rendelkeznek, céljuk jobbá tenni a világot, ezért szempont, hogy a munkaadójuk kellően környezettudatos-e vagy sem. A karrier és a folyamatos fejlődés olyan alapelvárásuk, amire egyelőre kevés munkaadó tud kielégítően reagálni. A közelmúltban megjelent egy új könyv a témában Tehetségmágnesek címmel, a szerzőpáros Schuman és Sartain úgy fogalmaznak, ez a generáció úgy keres állást, mint ahogy más terméket vásárol. Az Y generáció a munka fogyasztója, tudatos, információt gyűjt, világos preferenciákkal rendelkezik, összehasonlít és ítélkezik, még mielőtt a munkaadó egyáltalán találkozna vele!

11 Háború a tehetségekért / War for Talent A 21. században egyre inkább felértékelődik a munkaerő a gazdaságban Technikai felkészültséget tekintve nem sok különbség tapasztalható a versenytársaknál A versenyt az nyeri, akinek felkészültebb, képzettebb a csapata

12 Háború a tehetségekért / War for Talent Már az iskolákban megindul a verseny a tehetséges hallgatókért Kulcsfontosságú a vállalatok életében a motiváció fenntartása és a folyamatos képzés, mert az Y-generációnak ez már alapvető elvárása velük szemben Fontos a diákok közvetlen megszólítása, ezért szoros kapcsolatot kell fenntartani a cégeknek az egyetemekkel és a karrierirodákkal

13 „Háborús” stratégiák Állásbörzék Közösségi oldalak Ösztöndíjak Egyetemek gyakorlati képzésének támogatása (szakképzési támogatás, gyakorlati oktatás stb.) Szakmai versenyek megrendezése Egyetemi oktatók ajánlásai

14 És mit mondanak a szakemberek? Tari Annamária Y-generáció és érzelmi marketing 12:31 min Y-generáció