K+F – tudjuk-e mit takar? Mácsai István Operations Manager Alma Consulting Group Magyarország Kft.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
MAGYAR SZABVÁNYÜGYI TESTÜLET
Advertisements

Az Európai Unió támogatási alapjai, a as időszak újdonságai.
Projekt vezetés és kontroll – Mi történik a gépházban?
Kutatás+Fejlesztés Badak Béla okl. könyvvizsgáló
Törvényben szabályozott innovációt támogató lehetőségek
A tranzitfoglalkoztatás területén megvalósuló módszertani fejlesztő munka bemutatása Szeged, Regionális szakmai műhely, február 18.
A Leonardo kísérleti projekt célja: Az AIFSZ (illetve az ISCED szintnek megfelelő) képzések európai és hazai felmérése, elemzése Egy konkrét AIFSZ képzés.
Mobil e-ügyintézési rendszer kifejlesztése
NYF-”VEKTOR” Versenyképes Kutatás, Technológia, Oktatás a Régiónkban c. projekt nyitókonferenciája június 27. Badak Béla okl. könyvvizsgáló
INNOVÁCIÓMENEDZSMENT
Kémiai Technológia Transzfer Kft. Egy pályázat előkészítése Hasznos tanácsok kutatóknak egy sikeres pályázat benyújtásához.
Első az egyenlők között – Key Account Management Összeállította: Kelemen György MAN Roland Magyarország Kft.
Üdvözöljük Waldviertelben. következetesség kézimunka tapasztalat bölcsesség megbecsülés.
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
INFORMÁCIÓRENDSZEREK FEJLESZTÉSÉNEK IRÁNYÍTÁSA.. Alkalmazás - projekt Alkalmazás - a vállalat tökéletesítésére irányuló új munkamódszer projekt - az új.
Hogyan lehet a növekedést fenntartani adózás helyett? Előadó: Gurabi Attila
Szoftver minőség és menedzsment Mérés és elemzés Sziládi Zoltán.
A kutatás-fejlesztési tevékenység minősítése az SZTNH-ban
Mérőkamarás légifelvételek Internetes katalógusa MH Térképészeti Hivatal HM Térképészeti KHT.
Az adórendszerek változásai az elmúlt évtizedekben Halmosi Péter.
4. Előadás Vállalatgazdálkodási alapok
Minőségirányítás a felsőoktatásban
Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon
Készítette: Magyar Orsolya
A tudásintenzív iparágak megjelenése a kelet-közép-európai országok gazdaságfejlesztési stratégiáiban Páger Balázs, PhD-hallgató MRTT X. vándorgyűlés,
Big Mac Készítette: Szilágyi Marianna. Fő szempont: Melyik országban a legmegtérülőbb a munkával töltött idő? 16 ország adatainak összehasonlítása és.
Innovációs zónák, klaszterek szerepe a regionális fejlesztésekben Szent István Egyetem Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Dr. Nagy Henrietta,
1 MER ellenőrzés ek egységes értelmezése Budapest, szeptember 5. Munkácsi Márta A Minőségellenőrzési Bizottság tagja.
Közép-Európai Innovációs Központ – Forrás Informatika Kft. Ágazati Kutatás – Szoftverfejlesztés Május 17. Eger Tóth András Senior Projekt Menedzser.
Ipari középvállalat projektvezetőjének tapasztalatai az integrált vállalatirányítási szoftver bevezetési szakaszában Projektmenedzsment Fórum A kis-
Felsőoktatási portálok lehetőségei a hatékony tudásépítésben
Dőry Tibor MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet
Vállalati tanácsadás pályázatainak értékelése
Kaposvári Egyetem Gazdaságtudományi Kar 2009/2010-es tanévre pótfelvételi eljárásban meghirdetett képzések.
Az innováció fogalma. A., Schumpeter (1939, 1980) B., Rechnitzer (1993) C., Frascati kézikönyv (1995) D., Oslói kézikönyv (2005) E., Jogszabályok I
CODEX – „Coordinated Development and Knowledge Exchange on Spatial Planning Methodology” A CODEX projekt fő célkitűzéseinek valamint kulcstevékenységeinek.
A logisztikai rendszer beszerzési alrendszerének jellemzői és modellje
Controlling tevékenységek kritériumai Jelentésdialógus A jelentésben fontos tényezők ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE.
LOGISZTIKA Előadó: Dr. Fazekas Lajos Debreceni Egyetem Műszaki Kar.
Vegyipari trendek az EU-ban és Magyarországon
A TÁMOP / „FoglalkoztaTárs-Társ a foglalkoztatásban” kiemelt projekt A foglalkoztatási megállapodások (PAKTUM) tématerületen megvalósuló.
Az OKKR-projekt várható eredményei Temesi József pillérvezető Az Országos Képesítési Keretrendszer kialakítása: helyzetkép és javaslatok január 21.
Hogyan pályázzunk ? Az EUGA program az innováció szolgálatában Vicze Gábor.
V alidáció/elismerés a nagyvilágban és Európában Mi ez? Mire való? Milyen megoldások léteznek?
Tankötelezettségi korhatárok nemzetközi összehasonlításban
Auditjelentés Személyes és bizalmas Jelen dokumentum bizalmas pénzügyi és technikai információkat tartalmaz. Jelen dokumentum - akár részleges - reprodukciójának.
Belépés a felsőoktatásba: nemzetközi tendenciák Jelentkezési tendenciák kutatás – műhelykonferencia június 16. Kasza Georgina.
A kutatási eredmények áttekintése INFONIA Alapítvány június 28.
K+F+I az Észak-Alföldi régióban Dr. Grasselli Norbert Innova Észak-Alföld Regionális Innovációs Ügynökség.
K+F – tudjuk-e mit takar? Mácsai István Operations Manager Alma Consulting Group Magyarország Kft.
Mit tartogat a Horizont 2020 keretprogram innovatív KKV-knak? Regionális Igazgató Dr. Wootsch Attila.
ZALA MEGYEI VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI ALAPÍTVÁNY Nagy András Ügyvezető igazgató.
Decsi Zoltán Kaposvár, március 01. Prototípus, termék-, technológia- és szolgáltatásfejlesztés pályázat.
Az innovációs folyamatok rendszere, és a decentralizált pályázati források Brunda Gusztáv innovációs menedzser szakközgazdász
Erdősi István.  Mi az alapötlet, megvalósítható-e?  Milyen ügyfélszükségre épít?  Van-e pályázati lehetőség?  Jogosultsági szempontok.
Újdonságok az NIIF VoIP szolgáltatásában
A magyarországi K+F politika
And what else?... Leszakadó gyerekek.
Innováció, vagyis kitörés a Minden- napokból.
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 5.1. előadás
Móricz Pál – ügyvezető igazgató Szenzor Gazdaságmérnöki Kft.
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL ÖNÉRTÉKELÉSI SZINTEK
Badak Béla okl. könyvvizsgáló
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 2. Az önértékelés végrehajtása 5
Értékesítési oktatás Előadó: [Név].
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 3
A politika feladatai a kutatásban, a fejlesztésben és az innovációban
Mai téma: Segédletek a projektmunkához Katona Norbert.
KÖNYVVIZSGÁLÓI KÖZFELÜGYELET
Az SZMBK Intézményi Modell
Előadás másolata:

K+F – tudjuk-e mit takar? Mácsai István Operations Manager Alma Consulting Group Magyarország Kft.

MIRŐL LESZ SZÓ? 1., K+F adókedvezmények 2., Mi is az a K+F? 3., Tapasztalatok

forrás: HOL JÁRUNK?

K+F ADÓKEDVEZMÉNY MÉRTÉKEK 4 forrás: 2013 OECD Science Technology Industry Scoreboard 34-ből 27 OECD tagország, valamint számos nem tagország alkalmaz különböző adókedvezményeket a K+F támogatására

K+F INTENZITÁS ÉS ÁLLAMI ÖSZTÖNZŐK 5 forrás: 2013 OECD Science Technology Industry Scoreboard

Számítás módjaLevonhatóság K+F költségek nagysága Egyesült Királyság, Franciaország, Magyarország, Csehország, India, Kína, Kanada, Brazília K+F költségek növekedése Írország, USA, Olaszország Nagyság és növekedés vegyesen Spanyolország, Portugália, Ausztrália, Japán, Dél-Korea TAO Franciaország, Spanyolország, Portugália, USA, Olaszország, Kanada Többszörös levonhatóság Egyesült Királyság, Kína, Törökország, Magyarország, Ausztrália Munkáltatói és munkavállalói költségek csökkentése Belgium, Hollandia ELTÉRŐ ADÓKEDVEZMÉNYEK

TAO KEDVEZMÉNY MAGYARORSZÁGON 7 forrás: APH/NAV adóstatisztikák

K+F FOGALMI SZINTEN 8 Alapkutatás Alkalmazott kutatás Kísérleti fejlesztés Frascati Kézikönyv, évi LXXVI. tv. a tudományos kutatásról, fejlesztésről és innovációról SZTNH Módszertani Útmutató, 2013

3 SZEMPONT – 5 KÉRDÉS 9 (1) Bizonytalanság (4) Újszerűség Műszaki tartalom (2) Feltevések (3) Módszertan (5) A feltevések, az előrehaladás és az eredmények rögzítése Az adott cég üzleti környezetében Siker vagy kudarc nem döntő szempont Rutinszerű eljárással nem megoldható Új műszaki/tudományos ismeret jön létre Az adott cég üzleti környezetében Siker vagy kudarc nem döntő szempont Rutinszerű eljárással nem megoldható Új műszaki/tudományos ismeret jön létre

K+F HÁRMAS KRITÉRIUM 10 Bizonytalanság Újszerűség Módszeres megközelítés

K+F HÁRMAS KRITÉRIUM BIZONYTALANSÁG Volt-e rutinszerű eljárással nem megszüntethető tudományos vagy műszaki bizonytalanság? MÓDSZERES MEGKÖZELÍTÉS Megfogalmaztak-e olyan feltevéseket, amelyek e bizonytalanság csökkentésére vagy megszűntetésére irányultak? Az elfogadott eljárás összhangban volt-e a tudományos módszertan követelményeivel, azaz volt-e része feltevések megfogalmazása, tesztelése és módosítása? Rögzítették-e a feltevések tesztjeit és az eredményeket a projekt során? ÚJSZERŰSÉG A projekt járt-e tudományos vagy műszaki előrelépéssel? 11

ÚJSZERŰSÉG – A LEGFONTOSABB ISMÉRV Hozzáférhető-e a fejlesztéshez szükséges tudás? Mik voltak az elért eredmények? Új tudásanyag megszerzésére irányult-e a kutatás? A megszerzett tudásanyag felhasználható-e új eljárások kifejlesztéséhez? Jelentős javulást képes-e okozni a meglévő eljárásokban? A megszerzett ismeretek mennyiben jelentenek előrehaladást a rendelkezésre álló tudományos, technológiai ismeretekhez viszonyítva? 12

MÓDSZERES MEGKÖZELÍTÉS 13 Ötlet Megvalósítható- sági tanulmány FejlesztésPrototípusTesztelésGyártásfejlesztésKísérleti üzemPróbagyártásGyártás

MÓDSZERES MEGKÖZELÍTÉS Fejlesztési specifikáció készül Meghatározza a várt eredményeket, valamint azt, hogy a fejlesztés milyen kritériumoknak kell, hogy megfeleljen. Kijelölésre kerülnek a projekt résztvevői Időszakonkénti értékelésekkel kerül igazolásra/módosításra a projekt iránya. Lehetséges kérdés: „Milyen módszertant alkalmaznak a projekt során?” Megtörténik az eredmények kiértékelése. Ha az eredmények nem felelnek meg a specifikációban felállított követelményeknek: További kutatási időszak nyílik Vagy a projekt siker hiányában lezárul 14

K+F A VÁLLALATOKNÁL 15 Új termék Új eljárás Módosított termék Módosított eljárás Javított termék Javított eljárás DUE DILIGENCE Létező, elérhető tudás: Internetes keresés Szállítói kapcsolatok Létező megoldások tesztelése stb. DUE DILIGENCE Létező, elérhető tudás: Internetes keresés Szállítói kapcsolatok Létező megoldások tesztelése stb. K+F PROJEKTEK Feltevések megfogalmazása Tesztek tervezése és végrehajtása Logikus következtetések levonása K+F PROJEKTEK Feltevések megfogalmazása Tesztek tervezése és végrehajtása Logikus következtetések levonása Vállalati / Iparági tudásbázis VÁLLALATI K+F PROJEKT

Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 16 A K+F HATÁRESETEI Prototípus IGEN Amíg nem kerül kereskedelmi forgalomba vagy üzemi hasznosításba, amíg a továbbfejlesztés, a K+F az elsődleges cél. Próbaüzem IGEN Amíg nem kerül kereskedelmi forgalomba vagy üzemi hasznosításba, amíg a továbbfejlesztés, a K+F az elsődleges cél. Ipari tervezés RÉSZBEN Amíg K+F tevékenységhez kötődik (pl. műszaki rajzok). Üzemszervezés és felszerelés RÉSZBEN Ha termelési célú, akkor nem; ha új termék kifejlesztését célozza (visszacsatoló üzemszervezés, szerszámozás), akkor igen. Próbagyártás RÉSZBEN Ha új termék vagy eljárás teljes körű tesztelésére irányul.

Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 17 A K+F HATÁRESETEI Értékesítés utáni szolgáltatás és hibaelhárítás NEM Kivéve a visszacsatoló tevékenysége-ket, amelyek igen. Szabadalmi eljárás NEM Az eljárással összefüggő adminisztratív és jogi eljárás csak abban az esetben része a K+F-nek, ha közvetlenül kapcsolódik folyamatban lévő K+F projekthez. Rutinszerű vizsgálatok NEM Adatgyűjtés ÖNMAGÁBAN NEM Kivéve, ha a K+F projekt szerves részét alkotja. A szabályozások betartását ellenőrző állami vizsgálatok NEM

AZ ELMÚLT ÉVEK TAPASZTALATAI Ce document est la propriété exclusive d’Alma CG 18 ELLENŐRZÉS Innovációs járulék Újszerűség Költségnyil- vántartás Dokumen- táció SZTNH

K+F DOKUMENTÁCIÓ 19 DOKUMENTÁLÁS = KAPCSOLAT DOKUMENTÁLÁS = KAPCSOLAT Jegyzetek, vázlatok, számítások, képek, videók, rajzok, ek, faxok, teszt eredmények, munkaidő nyilvántartások, értekezlet összefoglalók, projekt jelentések, táblázatok, számlák … A prototípus/design összes változata …

PROAKTÍV K+F DOKUMENTÁCIÓS STRATÉGIA 20 Korai projekt azonosítás Időnapló bejegyzés az azonosított tevékenységek-ről Dokumentumok folyamatos gyűjtése dedikált K+F mappába K+F tevékenységek és projekttervek folyamatos áttekintése K+F projektek megfelelő alátámasztása

Mácsai István Operations Manager 1072 BUDAPEST Rákóczi út 42. Tel.: KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!