Programszervező VÁKE 2010. március 20. Bóné Gergely gondolatok programfelelőssé válásról, vállalásról, bizalomról, maradásról, átadásról.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Gyönyörű napot kívánok!
Advertisements

Sikeres emberek.
legszimpatikusabb maileknek,
Megbocsátás és parancsba kapott szeretet
Köszönöm Neked Szebenyi Judit.
Délutáni foglalkozások a könyvtárban Lehetséges formák, alkalmazható módszerek.
Gondolatok Salkaházi Sára naplójából. Kevésben hűnek lenni nagyon nehéz.A hősies nagy dolgokra mindig hajlamosabbak vagyunk... Míg a kis dolgok mellett.
Kedves kis történetek Magdika.
Gondolatok a barátságról
Köszöntés Download von Funny-Powerpoints.de
ÉRDEKVÉDELEM Dr. Borsi Éva május. Dr. Papp Lajos Miatyánkja Mikor hittél abban, hogy téged megbecsülnek, Munkád elismerik, lakást is szereznek,
Ezennel bemutatjuk a Bunkósági Rt. legújabb találmányát……
Bármilyen hülyeségnek tűnik, de működik. Próbáljátok ki!
A mobiltelefon egészséges
VAN Választásunk? Munkától lóg a nyelve.  Milyen lehet az IQ tesztje? Ha jól van beállítva a stopper, válasza egy kérdésre sem nyer.
4. Kreatív döntéshozatal
Mi az egészség? EGÉSZ –SÉG, TESTI – LELKI- JÓL LÉT.
1 Az önfeltárás kockázati tényezőinek összefoglalása Dimenzió Idő Téma Értékelés Emberek Kis kockázat Múlt események, gondolatok, általános elképzelések.
Kérlek, koncentrálj erősen!
Sikeres Székelyföld – 3 Fórumsorozat Csíkszereda, november 25. RÁDULY ATTILA Elnök, Zöld Nap Egyesület, Kézdivásárhely KÖRNYEZETTUDATOSSÁG.
Álljunk mindenben élre
Létezik valamilyen emberi alkotás, amely megközelíti a természet szépségét? Talán a zene! Kapcsolja be a hangszórókat!
A barátságunk : drága kincs....
Hogyan lehet több millió Ft-ra szert tenni befektetés nélkül ! Figyelem ! Az egész rendszer egy vásárlói közösségre van ráépítve ! Az azonnali jövedelem.
Környezetértékelési módszerek
Zene: Charlie - Ha messze mész
… 20on alúliaknak tilos ! A kockázatok és mellékhatások tekintetében, kérjük olvassa el e terméken található tájékoztatót,tartsa be vagy kérdezze meg ifjúságát!
A következő sajtóhirdetéseket a Szingapuri Egyház adta fel.
Tudod, hogy ki vagyok én? Manuel et musical Soy alguien con quien convives a diario Én vagyok az, akivel Te nap mint nap együtt vagy.
IMA MAGYARORSZÁGÉRT. KEDVES SZERETETREMÉLTÓ EMBEREK!
Amint fent, úgy lent. Amint belül, úgy kívül.
Tudod, ki vagyok én ? Soy alguien con quien convives a diario Az a valaki vagyok, akivel te minden nap együtt élsz….
Olvasd lassan és csendben!.
A 2008/2009-es tanév 6 iskola közösségi életének szervezésével kezdődött.
Nemzeti Területfejlesztési Hivatal A RÉGIÓÉPÍTÉS ÉVE ,3 MILLIÁRD FORINT ÁTADOTT FORRÁS A RÉGIÓKNAK március 17. Kormányszóvivői sajtótájékoztató.
A kompetencia alapú oktatás bevezetésének tapasztalatai.
Amióta Téged megismertelek, körülöttem minden nevet. Ott az első percben arra kértelek, hadd legyek örökké Veled! Fogd a kezem, ne engedd el! Azt ígérted,
Netikett offline kommunikáció
Attitűdök – viselkedés – kognitív disszonancia Mikor kényszerülünk saját tetteink – attitűdjeink konzisztenciájának vizsgálatára?
Kiscsoportos stratégiai és döntési gyakorlat. Milyen ember a PROJEKT MENEDZSER?
MIÉRT ÉS HOGYAN SEGÍTHETNEK A RESZTORATÍV MÓDSZEREK?
Uram, Tehozzád futok, élő vízre szomjazom, közelséged, ó, mily jó énnekem. Kérlek, ne menj el tőlem, légy mindig segítségem,  Úgy kívánlak Téged, Istenem!
A DÖNTÉSHOZATAL METODIKÁJA.
Nyárnyitó Tini-nap „Egynek minden nehéz, soknak semmi sem lehetetlen.” Gróf Széchenyi István.
Kapcsolat a vér szerinti családdal © Reménység Nevelőszülői Hálózat, Dél-Dunántúl 3. Nevelőszülői módszertan.
Pillanatok Download von Funny-Powerpoints.de
Az értékek Rapos Nóra.
*. Türr István Gerster Béla április 7.
Projektmenedzsment Mesterkurzus 1.
A BHAGAVAD GITA EGYSZERŰEN.
Tudod, ki vagyok én?.
Most egy kis teszt következik
Olvasd lassan és csendben!
Resztoratív megközelítés a konfliktuskezelésben
mint ami mások szerint szükséges!
Énekel: Zdenka Lorencová
NA ÉS ? ? ? HOGYAN VISELKEDIK AZ IGAZI FŐNÖK ? Ha főnök vagy, olvasd, mennyire illik rád, ha azt szeretnél lenni, figyelj jól, és legyél jó vezető ! !
8+2 TIPP a tuti hírlevélért!
Endogén területfejlődésCélmeghatározás: A TERÜLETFEJLESZTÉS CÉLJA 1 Mandulavirágzási Tudományos Napok – a Fenntarthatóság Európája március 4-5. STRATÉGIAI.
Boldog Születésnapot!!! Igazából nem tudok mit mondani, mert azt, amit mondani szeretnék, nem lehet szavakban kifejezni. Beszéljen helyettem a zene. Egy.
BARÁTSÁG Anikónak szeretettel.
Gondolatok.
Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet 1051 Budapest, Dorottya u Az ökoiskolák előtt álló jelenlegi kihívások és a lehetséges válaszlehetőségek.
A pénz nem boldogít . Egy ember, akinek 3 milliárdja van, semmivel sem boldogabb, mint az, akinek csak kettő van…!
Létezik-e biztos recept sikeres csapat építésére?
IVSZ AKADÉMIA, október 2. Cégműködtetésről, gyakorló vezetőknek Dr. Kornai Gábor, elnök AAM Tanácsadó Zrt.
Uram, Tehozzád futok, élő vízre szomjazom, közelséged, ó, mily jó énnekem. Kérlek, ne menj el tőlem, légy mindig segítségem, Úgy kívánlak Téged, Istenem!
Rendezvényszervezési technikák Mozgássérültek Budapesti Egyesülete október 5. Lurdy Ház.
A Minőségellenőrzési Eljárási Szabályzat
Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform Záróülés
Előadás másolata:

Programszervező VÁKE március 20. Bóné Gergely gondolatok programfelelőssé válásról, vállalásról, bizalomról, maradásról, átadásról

Miért te? Most Téged kértek fel / bíztak meg  és Te vállaltad Mindkét attitűd megvan (meg kell, hogy legyen) akkor is, ha a saját ötleteddel te jelentkeztél... Következmény: Felelősség  megbízó  vállaló  + kell tudni váltani

Megbízás Nem a saját szakálladra csinálod  Nem csinálhatsz akármit Tájékoztass és kérj jóváhagyást  Számíthatsz támogatásra Fizikai Erkölcsi  Sem a megbízók sem a szervezőcsapat nem „szúrhat hátba” Felelős jóváhagyás / ellenvetés  Már az ötletet is meg kell fontolni A megbízó nem csak egyedi programokat kell megítéljen Belefér-e / ez kell-e a közösség életébe időben ill. témában Az időnk véges  Kérj annyi információt, ami a bizalomhoz kell Bizalom nélkül hosszútávon nem működik Fontos a hogyan!

Vállalás Önként  Felkérésnél is tilos az érzelmi presszió Felelősen  Állapotbeli kötelességek  Felelős vagy a korábbi vállalásokért is  Kell tudni „nem”-et mondani Szervezés közben is le lehet mondani  De már a vállalás is legyen felelős!  A vállalás kötelez, komoly ok kell. Fontos a hogyan!

Most A mostani felkérésből és vállalásból nem következik a jövőre semmi  Mind a felkérés, mind a vállalás újra és újra felelősen meg kell történjen Nem egészséges, ha valaki nagyon sokáig felelős ugyanazért  Kell a megújulás! Más is tudja, máshogy tudja, jól...  Csapda: „ha én nem csinálom, akkor nem lesz” Úgy szervezz, hogy átadható legyen  Szervezőbizottság helyett csapat  A csapat is osztozik a felelősségben (ki lehet szállni)  A csapat is lássa át (ne csak a saját részfeladatát)  Akár aktuálisan a lebonyolítás átadható legyen  Gondolat, ami csak a fejedben van, az veszendő  Válogasd be a csapatba a potenciális utódot Nyílt kommunikáció a csapatban és a csapat körül, a bizalom ne sérüljön Fontos a hogyan!