Nemzetközi Bankárképző Központ Rt. 1 SWOT- analízis a programkidolgozásban Öcsi Béla témavezető Nemzetközi Bankárképző Központ
Nemzetközi Bankárképző Központ Rt. 2 SWOT – a (helyzet)elemzés eszköze Vállalatokra „találták ki” Stratégiaalkotás folyamatának egy lépése EU Strukturális Alapok: programkészítés fontos eleme Projektekre is alkalmazható, HA a projekt „tárgya” egy jól elkülöníthető szervezet vagy térség
Nemzetközi Bankárképző Központ Rt. 3 Terv szerkezete: 1.Helyzetleírás (egyenlőtlenségek (pl. jövedelem és foglalkoztatás; hiányok (pl. infrastruktúra)) 2.Elemzés: erősségek, gyengeségek és az ebből következő fejlesztési lehetőségek 3.A fejlesztési stratégia: cél(ok) és elérésüket szolgáló fejlesztési fő területek (prioritások) 4.…… SWOT és tervek, programok
Nemzetközi Bankárképző Központ Rt. 4 A módszer A helyzetelemzést veszi alapul A tényeket értékeli, elemzi és 4 kategóriába csoportosítja Ezen alapul a fejlesztési stratégia megválasztása
Nemzetközi Bankárképző Központ Rt. 5 Erősségek (Strengths) -Belső tényezők, + Pozitív dolgok, amik jól működnek, és lehet rá befolyásom hogy még jobban működjön Gyengeségek (Weaknesses) - Belső tényezők, - Olyan dolgok amik nem jól működnek, de lehet rá befolyásom hogy jobb legyen a helyzet Lehetőségek (Opportunities) - Külső tényezők, + Olyan adottságok, amelyeket nem tudunk befolyásolni, de kedvezőek és rájuk építve kihasználhatjuk az erősségeinket Veszélyek (Threats) - Külső tényezők, - Olyan korlátok, negatív tényezők, amelyeket nem tudunk befolyásolni és csökkentik a siker esélyeit, kockázatot jelethetnek A SWOT elemei
Nemzetközi Bankárképző Központ Rt. 6 Trendek, külső adottságok: gazdasági technológiai politikai kulturális, egyéb Stratégiai cél Prioritások Strengths (erősségek) Weaknesses (gyengeségek) Opportunities (lehetőségek) Threats (veszélyek) A SWOT logikája
Nemzetközi Bankárképző Központ Rt. 7 Néhány szabály a SWOT elemeinek meghatározására Minden elemet alá kell támasztani a helyzetleírásból (esetleg annak kiegészítésével). A SWOT elem megfogalmazása legyen egyértelmű és érthető. Az általános megfogalmazású elemet helyettesítsük több specifikusabbal. Gondoljunk arra, hogy mire fogjuk használni megállapításainkat (stratégia).