Sikeres, egészséges vagy örömteli szervezet? Készítette: Frank Ádám
A sikeres szervezet nem feltétlenül egészséges Örömteli szervezet → egészséges szervezet 4 alapvető kérdés egy szervezet létrehozásakor: » szükséglet kielégítés »Egyéni és szervezeti célok »Erőforrások biztosítása »Megváltoztatható környezet
Mikor sikeres egy szervezet? –ha hatékony –pénzügyi eredményei pozitívak –Reális jövőkép megvalósítása
Egészséges szervezet jellemzői Vevők szükségleteinek kielégítése Tagok, munkatársak szükségleteinek kielégítése Gazdasági követelmények megvalósítása Egyensúly Lehetőségek fokozása, fejlődés Szervezet harmóniában áll a környezettel /Hat kritérium egyidejű beteljesedése/
Problémamegoldás, mint az egészség feltétele Szervezeti betegség Problémamegoldó mechanizmusok működése Betegségek jelei: »Vállalati céloktól való eltérés »Célok figyelmen kívül hagyása
Szervezeti betegségek okai és az okok eredete Tünet fogalma Adatok összegyűjtése Okok, kiváltó ok eredetének meghatározása –3 fő eredet: »Genetikai eredet »Születési eredet »Környezeti eredet
Az egészség és az öröm viszonya A szervezeti egészség előfeltétele az örömteli szervezet kialakítása Beteg szervezet tagjai: –Fásultak –Reményvesztettek Vezetők feladata: –Közös célok eléréséhez szükséges mechanizmusok biztosítása –Elkötelezett munkavégzés feltételei
Köszönöm a figyelmet!