BME Építéskivitelezési Tanszék *** gyakorlati feladat ***

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
KEOP , KEOP konstrukciók Megvalósíthatósági tanulmány útmutatók
Advertisements

GreenTech Megújuló Energia Klaszter 1. Konferencia
A projekt építési tevékenységének megvalósítása A megvalósítás menete: •Generál-kivitelező kiválasztása •Munkaterületek átadása • Heti koordinációs megbeszélések.
Az üzleti terv.
Projektciklus- menedzsment (PCM)
Nagy zsolt istván – szakterületi tanácsadó
10. Tétel Sikeresen működő üzletét az igényeknek megfelelően bővíteni szeretné. Ehhez szüksége van egy üzleti terv elkészítésére. Foglalja össze, hogy.
DPR kommunikáció alapelvei
”PRO-TEAM” REHABILITÁCIÓS NONPROFIT KFT. Versenyszféra Fórum „Munkaerő-piaci szolgáltatások a „Pro-Team” Nonprofit Kft-nél.” TAMOP /
A hallgató neve A szak megnevezése Konzulens tanár: XY 2010.
Projektelőkészítés, -kiválasztás folyamata
Az ötlettől a megvalósult projektig - praktikák, gyakorlati tudnivalók
NCA - Önkéntes projektek tervezése és megvalósítása
Az Esőemberekért Egyesület által gondozandó elemek bemutatása.
KÖZOP eljárásrendek március 2. után
A projektmenedzsment fogalma
dr. Földy Ferenc Operatív Program Kft február 23.
Érvelés, tárgyalás, meggyőzés
Vállalatok pénzügyi folyamatai
BAKS KÖZSÉG SZENNYVÍZCSATORNÁZÁSA ÉS SZENNYVÍZTISZTÍTÁSA
Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon
A projekttől a pályázatig
Benchmarking.
Pályázat és projekt menedzsment
Közösségi munka. 1. A közösségi munka előnyei az egyéni és családi esetkezeléssel szemben A szociális munkások rendelkezésére álló eszközök rendszerint.
Megvalósíthatóság és költségelemzés Készítette: Horváth László Kádár Zsolt.
Fejlesztési, stratégiai útmutató
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Kérdések a második zh-hoz
II. Logisztikai tervezés
EU-s pályázatok írása és módszertana
Partnerség és együttműködés Érdekcsoport-elemzés
EGY SIKERES PROJEKT ISMÉRVEI ÖTLETTŐL A MEGVALÓSULÁSIG Vendler Balázs, ügyvezető.
Web: Boros Áron ügyvezető OTP Hungaro-Projekt Kft. Félixfürdő, május 18. Egyszerűen a siker felé EU és üzlet.
Tervezők észrevételei Boda János Dr. Patziger Miklós. MMK.
KÖZÖS MÓDSZERTANI KERETEK KIALAKÍTÁSA A MAGYARORSZÁG-SZERBIA IPA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSI PROGRAM HÁTRÁNYOS HELYZETŰ TÉRSÉGEINEK KOMPLEX ÉS INTEGRÁLT.
Dél-alföldi SZAK-TÁR Dél-alföldi SZAK-TÁRTÁMOP /2/B Projekttájékoztató nap Szakmai program bemutatása Béthel Alapítvány.
Pénzügyi-számviteli mutatók
PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 4. Dr. Tarnóczi Tibor PARTIUMI KERESZTÉNY EGYETEM
Útmutató a szakdolgozat elkészítéséhez
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2004. január 27. Hallgatói szolgáltatások szerepe a felsőoktatásban Szabó Imre Diákközpont igazgató.
Projekttervezés, kockázatkezelés, fenntarthatóság
AZ ÖTLET Mit termeljek, mit gyártsak?. Hogyan hozzunk létre, hogyan működtessünk fenntartható szociális vállalkozást ?
Kérdések a második zh-hoz A vizsgán mindkettő lesz.
Vállalkozásmenedzsment I.
Szanálási tervek, szanálhatósági vizsgálatok
1 TÁMOP A-13/ A TÁMOP A-13/1 „Társadalmi partnerek kapacitásfejlesztése a Konvergencia Régióban” Pénzügyi tájékoztató
Vállalkozásfejlesztés Kazincbarcika térségében Wächter Balázs.
IVSZ START-UP KONFERENCIA ÉS VERSENY ÁPRILIS 4. A versenyre való jelentkezés határideje: március 10..
Kérdések VIZSGÁHOZ. VÁLLALKOZÁSI FORMÁK Mi szükséges egy üzleti vállalkozás sikeréhez? Hasonlítsa össze a Kft-t és a Bt-t, mint vállalkozási formát! Melyiket,
Cégnév Üzleti terv. Célkitűzések A cég hosszú távú céljainak egyértelmű bemutatása –Használjon a cég növekedését alátámasztó kifejezéseket, de legyen.
Gazdasági informatika - bevezető …avagy miért emlegetünk szakdolgozat írást informatika címén???
Az üzletek operatív működtetése
2/18/2018 Marketingterv Név.
Önértékelési projektterv
A hallgató neve A szak megnevezése Konzulens tanár: XY ÉV
Üzleti terv bemutatása
Kérdések a második zh-hoz
Introduction to Közgazdasági Politechnikum Hogyan pályázunk mi?
Vállalati terv bemutató
Marketing I. X. előadás Beszerzési magatartás és ipari marketing
Üzleti terv bemutatása
beruházás-tervezési ABCD
Értékesítési oktatás Előadó: [Név].
Mai téma: Segédletek a projektmunkához Katona Norbert.
Cégnév Üzleti terv.
Minta prezentáció a régió és területfejlesztés kurzushoz
ESZKÖZÖK és ERŐFORRÁSOK
Előadás másolata:

BME Építéskivitelezési Tanszék *** gyakorlati feladat *** megvalósíthatósági tanulmány diplomatervhez BME Építéskivitelezési Tanszék *** gyakorlati feladat ***

A gyakorlati feladat A feladat az később kidolgozandó diplomatervük megvalósíthatósági tanulmányát készíti elő. Nem a tervezendő épület, hanem a DIPLOMATERV, mint végtermék megvalósíthatóságáról beszélünk. Válasszanak meg maguk közül egy „írnokot”, aki a táblán rendezetten leírja / lerajzolja a közösen kitalált feladatrészeket, miközben Önök egy-egy A4-es lapon egyenként is írják a fontosabb pontokat. Óra végén ezt a lapot kérjük beadni. A vezérfonalat az itt következő diák adják meg, ezek alapján oldják meg a feladatot. A tanulmány célja, hogy fizikus támogatókat (rajzoló és modellező munkatársakat) és anyagos támogatókat (apa pénze, cég nyomtatója és fénymásolója) és szellemi támasztékokat (tavalyi tanulmányok szerzőivel való konzultáció, stb.) találjanak, őket kell meggyőzni. Jó munkát kívánunk, és kezdődjék a „brain storming” !

1. Diplomaterv elkészítése - összefoglaló A felmerült probléma és a javasolt megoldás megvalósíthatóságának rövid összefoglalása. · Miért szükséges a diploma megvédése? Miért lehetséges? - Miért érdemes diplomázni? Miért érdekes ez – vagyis miért és kinek kell támogatni a megvalósítást? Fontosabb elemek: · A kiinduló helyzet ismertetése, a projekt (kidolgozás) helyszínének megjelölése · A projekt célkitűzéseinek és tervezett eredményeinek, hatásainak leírása,indokoltságának tömör alátámasztása · A megvalósítás tervezett ütemezése (januártól júliusig) · A végrehajtó személy és munkatársainak rövid bemutatása, · A fejlesztés tervezett pénzügyi kereteinek rövid összefoglalása

2. A diplomavédő bemutatása 2.1 Már elkészített egyetemi tervek tapasztalatai 2.2 A diplomamunka elhelyezése a hallgató stratégiájában 2.3 A megvalósításban segítő partnerek és az együttműködés formájának bemutatása – a projekt résztvevőinek struktúrált bemutatása 2.4 Projekt menedzsment szervezet bemutatása – a diplomavédő hallgató menedzsment módszerei és eszközei (meggyőzés, jutatlmazás, bűntetés, minőségbiztosítás, stb.)

3.1.1 Szakterületek bemutatása 3.1.2 Tanszéki sajátosságok elemzése 3. A kiindulási adatok megszerzése és alapvető célkitűzések meghatározása (honnan – hová) 3.1 Helyzetértékelés – a diplomafeladattal és a védéssel kapcsolatos elvárások elemzése, a tanszéki igények (összehasonlító) elemzése 3.1.1 Szakterületek bemutatása 3.1.2 Tanszéki sajátosságok elemzése 3.2 Releváns demográfiai, gazdasági és kereslet-kínálati mutatók előrejelzése – esélyek a védés eredményes letételére és az eredmény becslése 3.3 Terv és védés célkitűzései, elvárt eredmények, hatások 3.4 Értékelői kör bemutatása (Bizottságok, opponensek) 3.5 Korlátozó tényezők és korlátos erőforrások felmérése

4. Megoldási alternatívák felvázolása és elemzése 4.1 A megfelelő alternatíva (tanszék és téma) kiválasztási módszere 4.1.1 Kiválasztás lépéseinek leírása 4.1.2 Szűrési szempontok 4.1.3 Kiválasztás módszere és szempontjai 4.2 Megvalósítható változatok meghatározása 4.3 „0” megoldás – projekt megvalósítása nélküli változat 4.3.1 Műszaki és szakmai leírás, feltételek 4.3.2 Üzemeltetési feltételek előrejelzése 4.3.3 Pénzügyi feltételek és társadalmi hasznok előrejelzése

4. Megoldási alternatívák felvázolása és elemzése 2. 4.4 „A” megoldás 4.4.1 Cél meghatározása 4.4.2 Műszaki és szakmai leírás, tartalom meghatározása 4.4.3 Üzemeltetési feltételek előrejelzése 4.4.4 Pénzügyi és gazdasági mérőszámok előrejelzése 4.5 „B” megoldás 4.6 „C” megoldás 4.7 Legmegfelelőbb alternatíva kiválasztása

5. Megvalósítási javaslat kidolgozása 5.1 Műszaki tartalom részletes leírása – beadandó feladatrészek 5.2 Üzleti modell kidolgozása – költségek és hasznok 5.3 A stakeholderek feladatainak meghatározása 5.3.1 A projektgazda feladatai 5.3.2 A közreműködők feladatai 5.3.3 Az ünneplő célcsoport (közönség?) feladatai 5.4 Piaci szereplők szerepvállalása a megvalósítás és üzemeltetés során (beszállítók, szolgáltatások, stb.)

5. Megvalósítási javaslat kidolgozása 2. 5.5 Javaslatok a védés lebonyolításához 5.5.1 A védés személyi és technikai feltételei 5.5.2 A terv bemutatása, védés során nyújtott teljesítmények 5.5.3 A védéssel szemben elvárt hatás objektív meghatározása 5.5.4 Kontrolling és ellenőrzés – visszajelzések keresése 5.6 Cselekvési ütemterv – időbeli ütemezés, Gantt diagram 5.7 A védés környezeti hatásainak elemzése különös tekintettel a teremre és a Bizottságra 5.8 Esélyegyenlőségi szempontok érvényesítése a hallgatóság és az oktatók körében a védés során

6.1 Termék- és/vagy szolgáltatásmarketing 6. Marketing terv 6.1 Termék- és/vagy szolgáltatásmarketing 6.1.1 Termékek és szolgáltatások bemutatása – a nyilvánosság biztosítása a kidolgozás és a védés során – pl. aláírások megszerzése, hallgatóság toborzása, stb. 6.1.2 Árképzés - költségek 6.1.3 Értékesítés - önfényezés

7. pénzügyi elemzés 7.1 beruházási költségek 7.2 fenntartás-üzemeltetés 7.3 pótlási költség 7.4 maradványérték 7.5 összes (élettartam) költség 7.6 bevételek 7.7 pénzügyi teljesítmény 7.8 a támogatás mértéke (önrész)‏

8. költségek és hasznok 8.1 költségek (lásd előbb) 8.2 hasznok 8.3 költség-haszon elemzés

9. érzékenységvizsgálat 9.1 érzékenység – pozitív és negatív szcenáriók esetén 9.2 kockázat – a kockázatok típusai és elemzés – hogyan lehet megbukni?

10. kommunikáció kommunikációs terv célcsoportok – ki tudjon róla? tartalom, tematizálás – ki adjon tanácsot a témaválasztásban majd pedig a védésre való felkészülésben média-mix – a bemutatás rövid- és középtávon médiaköltségek ‏

mellékletek az elkészítendő dokumentumok jegyzéke – a legfontosabb, tartalommal és méretekkel, színváltozatokkal, stíluslapokkal, stb. esetleges minták felkutatása, híres diplomamunkák fotódokumentáció készítése helyszínrajzok beszerzésének módja, KSZT információk, stb. egyéb műszaki dokumentumok, régebbi tervek, tanulmányok felhasználhatósága, stb. stb