Mi várható az új befektetési alap törvénytől?

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
„A családi napközi kettős szerepe a női foglalkoztatásban” – 2011
Advertisements

TŐKEPIACI ÜGYLETEK.
Magyar Export-Import Bank Rt.
Dr. Csermely Tibor GÉPJÁRMŰBIZTOSÍTÁSI HELYZETKÉP
Privát banki szolgáltatások és befektetések a Citibanktól.
Miért fontos? ösztönzi a külgazdasági kapcsolatokat
PÉNZÜGYI INTÉZMÉNYEK.
BEFEKTETÉSI ALAPOK - FŐBB JELLEMZŐK
Foglalkoztatói nyugdíj
Új szelek a lakáshitelezésben? Merre tovább 2011-ben? Lakásvásár 2011 Árva András, CIB Bank lakossági üzletfejlesztési vezető Budapest, március 4.
Bank Gutmann Aktiengesellschaft Schwarzenbergplatz 16, A-1010 Wien Tel.: ; Fax: Banktitok.
Concorde Hozamfizető Származtatott Befektetési Alap (EUR)
KIEMELT INFRASTUKTÚRA- NAGYBIZTONSÁGÚ ÜZEM- VÉDELME.
„ Nyílt Pályán – Nemzeti Vasúti Kerekasztal” HUNGRAIL Magyar Vasúti Egyesülés szeptember 15. Orosz Balázs.
Egyes pénz- és tőkepiaci szolgáltatásokat is végző egyéb vállalkozások éves beszámoló készítési és könyvvezetési kötelezettségének sajátosságairól szóló.
A kormányzat és a civil szervezetek kapcsolata Dr. Latorcai Csaba helyettes államtitkár.
MNB Statisztika A külső finanszírozási igény/képesség változása
GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása
„G A Z D A S Á G P O L I T I K A” SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR ELŐADÁS SOROZAT 10 x 10 makrogazdasági trendek Szeged, február.
Bg.5 téma A biztosítási piac.
KÜLÖNLEGES PÉNZÜGYI INTÉZMÉNYEK
Biztosítás gazdaságtana
Biztosításgazdaságtan 6. téma
Az Európai Unió intézményrendszere Unger Anna december 1.
Az átalakulási formák felé mutató döntések célszerűsége a gazdálkodás, befektetés, működtetés, vagyoni érték szempontjából.
Etikusság. Létezik-e a pénzügyekben avagy mi az a közösségi bank?
Zökkenő a pályán? A makrogazdasági kiigazítás és a bankszektor fejlődése XIV. Vezérigazgatói Találkozó november Dr. Urbán László, vezérigazgató-helyettes.
Az oktatás az EU-ban Lisszaboni statégia: Célmeghatározás –mit –mikorra –ki által –milyen minőségben Az eszközök között kiemelt helyen az egész életen.
Kontrolling házi dolgozat
Az Európai Unió környezetpolitikája Asszisztens hallgatók 19. tételéhez
Az MNB tőkepiaci engedélyezési eljárásai
Stabilitás és növekedés: lehet-e egyszerre? Király Júlia Forint, Válság, Államadósság Konferencia március 8.
| június 27. | MKT vándorgyűlés E-kormányzat és versenyképesség Dr. Paál Péter MKT Informatikai Szakosztály Vezérigazgató, IBM Magyarország.
Fekete Imréné KKB tag A közfelügyeleti rendszer súlypontjai Cegléd, július 6 1.
Horváth István, CFA K&H Befektetési Alapkezelő Zrt. Befektetői szemmel.
Venni vagy eladni? Részvénybefektetések az intézményi befektető szemével Horváth István, CFA K&H Befektetési Alapkezelő Zrt.
A spanyol gazdaság jelenlegi problémái Éltető Andrea - MTA VKI április 15.
Kérdések a második zh-hoz
PÉNZTÁRVÁLASZTÁS Miért az ING Nyugdíjpénztár? 1 Összeállította: Falussy Sándor pénzügyi tanácsadó.
Gazdasági jog III. Előadás Általános szabályok A Gt. általános része.
Kereskedelmi jog I. VII. Előadás Egyes társasági formák Az egyesülés.
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
Befektetési alapok - kollektív befektetések
Milyen szemléletváltást követel meg a választható portfoliós rendszer bevezetése a pénztáraktól? Pénztárkonferencia 2008 Biró Gergely.
GENERALI Alapkezelő Zrt. Az oroszlán erejével GENERALI Alapkezelő Zrt. Milyen új együttműködés szükséges a választható portfoliós rendszer bevezetése során.
2008. november 11. E lszámoló egységes nyilvántartó rendszer kialakítása Elvégzendő feladatok, felmerült problémák Kozek András.
Szakképzési Tanévnyitó Konferencia október 3. Germánné Vastag Györgyi OIB elnöke A főváros oktatáspolitikájának időszerű kérdései.
Gazdasági kapcsolatok és regionális együttműködések Félixfürdő május 17. Miklóssy Ferenc alelnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara.
A pénzügyi felügyelés fő irányai Európában Dr. Szász Károly elnök Új kihívások előtt a biztosítási piacok A Magyar Biztosítók Szövetségének I. Biztosítási.
7. A különböző megtakarítási formák összehasonlítása
Belügyminisztérium Önkormányzati Feladatok Főosztálya
Pénzügykutató Zrt. és az UniCredit Bank Hungary Zrt. közös konferenciája Lehetséges-e Nyugdíjrendszer Reformja? Borza Gábor ING Stabilitás Pénztárszövetség.
TÁMOP / Munka és tanulás – Munkahelyi képzések támogatása a Közép-dunántúli Régió mikro- és kisvállalkozásainál.
Vállalati Gazdaságtan. Vállalati gazdaságtan Kötelező és ajánlott irodalom Kötelező irodalom: 1.Chikán Attila: Vállalatgazdaságtan, Aula,
Államadósság és állampapírpiac
Az áfa-törvény jövő évi változásai
Zöld út Bemutatkozik a Groupama Garancia Biztosító
MERRE TART A MAGYAR FELSŐOKTATÁS? Dr. Molnár Károly Budapest,
III. További finanszírozási alternatívák
A pénzügyi intézményrendszer 2004 közepén Dr. Nyers Rezső a Magyar Bankszövetség főtitkára Budapest, november 24.
Cégnév Üzleti terv. Célkitűzések A cég hosszú távú céljainak egyértelmű bemutatása –Használjon a cég növekedését alátámasztó kifejezéseket, de legyen.
Projektfinanszírozás Projektszponzorok Tanácsadók Közös vállalatokkal kapcsolatos kérdések Projekttársaság jellemzői.
A KÖZBESZERZÉS JÖVŐJE május 26.. A KÖZBESZERZÉS JÖVŐJE A Magyar Mérnöki Kamara szerepe a közbeszerzési szabályozásban Dr. Virág Rudolf főtitkár.
Dr. Beck György Compaq Computer Mo. Kft. Vezérigazgató
MEHIB Magyar Exporthitel Biztosító Zrt.
Üzleti terv bemutatása
Vállalati terv bemutató
Európai Uniós ismeretek
12 év szakmai tapasztalat
Rögös úton célba érni Az első közép-kelet európai társadalmi hasznosságú befektetési alap létrehozása IMPACT VENTURES Zrt.
Előadás másolata:

Mi várható az új befektetési alap törvénytől? Prezentáció kezdőlap (cím, előadó, prezentáció készítő) Temmel András Főtitkár www.bamosz.hu

1 Rövid történelmi visszatekintés I. A kezdet: 1991-es első törvény. Viszonylat egyszerű szabályozás, alapvetően a UCITS I.-re épülve Laza alapítási és működési szabályok az alapkezelőkre, de szigorú befektetési szabályok az alapokra Származtatott ügyletek szabályozása hiányzott, kizárólag egyszerű „tradicionális” alaptípusok Kötvényalapok aranykora (75-85% piaci részesedés) Tipikus alapkezelő a 90-es évek végén: 5-8 alap, 5-8 alkalmazott A piac mérete: 4-5%-os arány a háztartási megtakarításokon belül Prezentáció általános szöveg oldal 2 www.bamosz.hu

1 Rövid történelmi visszatekintés II. Egy nagy lépés előre: 2001 - Tpt. Váltás a szabályozói filozófiában: az alapok lehetőségeinek tágítása, szigorúbb működési feltételek az alapkezelők számára Új alaptípusok: indexkövet, alapok alapja, származtatott alapok, garancia/tőkevédelem lehetősége, ingatlanaforgalmazó/fejlesztő alapok „Európai” UCITS alap típusának bevezetése, de a hangsúly a „hazai” alapokon – tágabb befektetési lehetőségek biztosítása A termékfejlesztés aranykora, alapvető változások a piaci struktúrában Új tevékenység: portfoliókezelés – 60% körüli arány a teljes kezelt vagyonon belül Tipikus alapkezelő az évtized végén: 15-25 alap, 10-20 alkalmazott A piac mérete: 8-10%-os arány a háztartási megtakarításokon belül Külföldi UCITS alapok marginális szerepe: 10-15%-os piaci részesedés a direkt lakossági piacon (unit linked, privát bank) Prezentáció általános szöveg oldal 2 www.bamosz.hu

2 Alaptípusok piaci részesedésének változása   Prezentáció diagram „hangulat” oldal (támpont, hogy milyen szín és forma passzol legjobban az arculathoz) 4 www.bamosz.hu

Új BAT – 2011. 2 I. A folyamat: 2008 – első egyeztetések – nyvg ingatlanalapok befektetési szabályinak revíziója Később: a válság tapasztalatai, UCITS IV; 2010/43,44 EU dir. (alapkezelői útlevél, master-feeder, határon átnyúló egyesülés, KID, alapkezelők működési szabályai) AIFMD Jelenleg a tervezet egyeztetése zajlik, hatályba lépés 2012-ben II. Stratégiai célok: Megőrizni a hazai szabályozás versenyképességét Fenntartani a meglévő alaptípusokat és a „hazai” alaptípusok rugalmasabb befektetési szabályozását Bővíteni az alapkezelők tevékenységét (befektetési jegyek forgalmazása; egyéb kollektív befektetési formák kezelése) Alapvető szerkezeti változás: a szabályozás alapja a UCITS direktíva, ebből vannak eredeztetve az „hazai” alapok, alapkezelők eltérő szabályai Prezentáció általános szöveg oldal 5 www.bamosz.hu

2 Új BAT – 2011. III. UCITS IV implementáció hatása a hazai alapokra: KID, tájékoztatási szabályok átvétele minden nyilvános alapra Egyesülési szabályok átvétele minden alapra Master-feeder csak a UCITS-okra, hazaiakra a saját (módosított) alapok alapja konstrukció marad IV. …és hazai alapkezelőkre: Egységes tevékenységi szabályozás (koll. portf. kezelés, forgalmazás) Hazai alapok kezelésére nincs útlevél Működési szabályok differenciált átvétele nyilvántartási szabályok – igen egyes szervezeti szabályok, kockázatkezelés – nem V. Fontos technikai változások – a válság tanulságai: Rugalmas forgalmazási feltételek, visszaváltási idők Likviditási problémák kezelése (hosszabb felfüggesztési idők, illikvid eszközök elkülönítése) Ingatlanalapok szabályainak átalakítása Esernyőalap struktúra Prezentáció általános szöveg oldal 6 www.bamosz.hu

2 Új BAT – 2011. VI. Problémák, nyitott kérdések: UCITS IV szerinti adminisztrációs tevékenységek – kötelező-e mindent végezni? UCITS IV „marketing” tevékenység – hogyan fordítható le a hazai gyakorlat szerinti forgalmazásként, hogyan illeszkedik a Bszt-hez? Esernyőalapok-részalapok: hogyan illeszthető be hatékonyan a kialakult struktúrába (engedélyezés, meglévő alapok átalakulása)? VII. AIFMD árnyéka: Kik minősülnek majd AIF-nek? Milyen gyakorlati szervezeti, működési követelménynövekedéssel jár együtt? A hazai nyilvános alapok kezelésére lesz-e útlevél? A letétkezelők felelősségének növekedése milyen következménnyel fog járni? Prezentáció általános szöveg oldal 6 www.bamosz.hu

3 Az új törvény várható hatása a piac fejlődésére Általános hatás: Kínálati paletta új alaptípusokkal történő színesítése Forgalmazási tevékenység koncentrálása, erősebb ügyfélkapcsolat Erősödő függetlenedés a hazai bank/biztosító anyáktól/nagytestvérektől, Erősebb szerepvállalás a hosszú távú megtakarítási megoldások fejlesztésében, Házon kívüli forgalmazási csatornák jelentőségének növekedése Hatások a három fő típus esetében: a) OTP, a regionális multi: régióbeli piacok könnyebb elérése b) Külföldi pénzügyi csoporthoz tartozó cégek: regionális központi szerep jelenleg illúzió; differenciált hatás – lesznek akik fenn tudják tartani/bővíteni tudják a hazai tevékenységüket, lesznek akik nem; disztribúciós tevékenység erősítése egyfajta előremenekülési lehetőség lehet. c) Kisebb független hazai cégek: lehetőség új piaci rések felfedezésébe (private equity, kockázati tőke); új terjesztési csatornák erősödhetnek meg; a kellő háttérrel rendelkezők megpróbálhatják a regionális terjeszkedést. Prezentáció általános szöveg oldal 7 www.bamosz.hu

Köszönöm a figyelmet! Prezentáció általános szöveg oldal 8 www.bamosz.hu