„Régi jó földből – új erős hajtások”. Miért jelentkezek az SZMT Elnöki poziciójára? - Elvira •Mert nagyon sokat kaptam ettől a közösségtől, Tőletek és.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Támogató Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében „Képzés, foglalkoztatás szakembereknek” tárgyú felhívás.
Advertisements

Növekedés-támogatás M27 ABSOLVO. 2 Mi kell a növekedéshez?
A konfliktusok és kezelésük
Csináljunk üzletet! Avagy,
Hogyan valósítható meg mindez a közszférában?
1 Vállalkozónők lehetőségei a civil szférában Előadó: Elekes Zsuzsa Civil Szervezetek Regionális Szövetség, elnök.
A TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK STRATÉGIAI VEZETÉSE. Milyen az igazán jó önkormányzat? POLGÁRKÖZELI  AUTONÓM ÉS VÁLLALKOZÓ SZELLEMŰ  AKCIÓ-ORIENTÁLT  KÜLDETÉS-CÉLOK-KOMPETENCIA.
1 Pont, 3 Szervezet Unió Alapítvány •A helyzethez képest életben maradtunk •Árvíz, rémhírek, rossz idő •Működtettük, túléltük •Az első pályázat.
Emberi Erőforrás Menedzsment Az emberi erőforrások fejlesztése
A Szerelmes. A Tények  Azonban, ha ezt el is fogadjuk,akkor minden nő és férfi egyforma lenne, akkor meg mi értelme lenne a párkeresésnek?
Köszöntés Download von Funny-Powerpoints.de
INNOSTART Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ
Optimális szervezet Kiegyensúlyozott stratégiai mutatószám rendszerrel
Leukó Ferenc Vezetői coaching.
Kalmár Elvira VÉGZETTSÉG: MUNKATAPASZTALATOK:
SZERVEZETFEJLESZTÉS Dr. Magura Ildikó.
ENSZ - ECOSOC EU EU Bizottság - AGIS Európa Tanács Szervezett, határokon átlépő bűnözés elleni harc Társadalmi-közösségi bűnmegelőzés az újszerű és a tradicionális.
DISSZEMINÁCIÓ Eredmények, ismeretek megosztása.
Tisztelt Bíráló Bizottság!. Mi, a fiatal generáció nagy a csábítást érezünk arra, hogy a jövőt kutatva jóslatokba bocsátkozzunk, hogyan alakul az emberiség.
Szentlélek jöjj, a világ vár!. Egység Lelke Béke Lelke.
A konfliktusok és elhárításuk
A HR vezető, mint a Vezérigazgató legfontosabb partnere
Közép-Európai Innovációs Központ – Forrás Informatika Kft. Ágazati Kutatás – Szoftverfejlesztés Május 17. Eger Tóth András Senior Projekt Menedzser.
Kisújszállás: itt mindenkire szerep vár TÁMOP A közművelődés a nem formális és informális tanulás szolgálatában.
Közösség Az Egyház – ecclesiola. Ő Átala, Ő Vele, Ő Benne.
Minőség menedzsment 6.előadás
„Mi dolgunk a világban?”
Az Okos Jövő Innovációs Klaszter Amelynek célja, hogy tagjai minél többet profitáljanak az új technológiák kialakításából. Amelynek feladata, hogy erősítse.
„Határon innen, határon túl – integráció és migráció a Kárpát- medencében” – A projekt eredményeinek bemutatása Eger, február 25. Projekt záró konferencia.
A vezető mint sikertényező szerepe egy középvállalkozás
A pénzügyi felügyelés fő irányai Európában Dr. Szász Károly elnök Új kihívások előtt a biztosítási piacok A Magyar Biztosítók Szövetségének I. Biztosítási.
A DÖNTÉSHOZATAL METODIKÁJA.
Pillanatok Download von Funny-Powerpoints.de
Önkéntesség az Észak-Magyarországi Régióban. A Demokratikus Ifjúságért Alapítvány (DIA) története A Demokratikus Ifjúságért Alapítványt 1999-ben hozta.
Válság és megújulás? Lehetőség vagy krízis?
BFH Európa Kft. Hollósi Szabolcs ügyvezető
A vezető a legjobb HR-es.
1 Hogyan tovább minőségügy? XIV. Magyar Minőség Hét november 07.
Tízből négy férfit zavarna, ha női főnöke lenne
A Szabolcsi Fiatalok a Vidékért Egyesület, a Svájci – Magyar Civil Alap Szociális szolgáltatások nyújtása tématerületére 2013-ban benyújtott „Tanítsuk.
válasszunk tanácsadót?
HÉTFA Kutatóintézet és Elemző Központ A gazdasági növekedés társadalmi feltételei: értékek, intézmények, kizáródás, tudás, egészség - Panelbeszélgetés.
Hogyan pályázzunk ? Az EUGA program az innováció szolgálatában Vicze Gábor.
Elektronikus Munkaerőpiaci Adatbázis és Karrierpont Hálózat TÁMOP / ,,e-KARRIER” CSAT Egyesület Cím: 4025 Debrecen, Arany János utca.
Sásdi Faodu Egyesület 2001 – től napjainkig. A kezdetektől vállaljuk a sásdi térségben élő hátrányos helyzetű fiatalok összefogását és támogatását, a.
9. Partnerség, érdekérvényesítés, kormányzati-közösségi kapcsolatok.
A széleskör ű demokráciát megteremt ő, a lakosság egészét képvisel ő, önként vállalt feladatokat végrehajtó, Értékmeg ő rz ő és értékteremt ő, Bodajkért.
A természet, mely körülvesz és kiszolgál bennünket, melyben élünk, és amit védeni, az utókornak megőrizni kötelességünk. A programsorozatra szeretettel.
IVSZ AKADÉMIA, október 2. Cégműködtetésről, gyakorló vezetőknek Dr. Kornai Gábor, elnök AAM Tanácsadó Zrt.
11 Smart City Tagozat ülése BME EIT Neumann Tárgyaló, május óra 1111 Budapest, Egry J. u. 18. V1 ép. C213 Dr. Kovács Kálmán tagozati elnök.
ADNI ÉS KAPNI A TEHETSÉGSEGÍTŐ TANÁCSOK MŰKÖDÉSÉNEK TAPASZTALATAI Kormos Dénes Kárpát – medencei Tehetségsegítő Tanácsok Kollégiumának elnöke CSÍKSZEREDA.
A polgárőrség: alulról szerveződő, helyi lakosok által létrehozott, az adott település közigazgatási határain belül működő, a helyi közbiztonság javítása.
Elnökségi tagsági pályázat (board membership) február 10. Tarján Gábor CISA, CISM, CGEIT Elnökségi tag ©2013 ISACA. Minden.
Belülről Vezetés “Egy teljes élmény magadért” 12 év – 50 csoport – 400 ember 12 év – 50 csoport – 400 ember A MEGÚJULÁS NAVIGÁTORA ÉLET ERŐ MŰHELY Cséffalvay.
E GYEDÜL VAGY HÁLÓZATBAN ? VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK Budapest, március 21. ISBN száma: HR + K ONZORCIUM.
Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület 1119 Budapest, Tétényi. u  Tel/Fax: , web: 
A projektek hosszú távú előnye – tartós foglalkoztatás A projekt generáló szerepe, a továbblépés lehetőségei, komplex fejlesztési elképzelések.
Biyovis a mi üzletünk.
Chugyik Attila villamosmérnöki szak
Rapid Action Group Ltd Üdvözli Magyarországot az Alihankintán!
Hogyan indítsunk cserkészcsapatot közösségünkben?
Asztrológiai továbbképzés
Vállalati terv bemutató
Műszaki Szolgáltató Manager (Technical Service Manager)
Minőségmenedzsment alapjai szeptember 12.
A projektek hosszú távú előnye – tartós foglalkoztatás
Társadalmi követelmények és igények speciális könyvtári ellátásra
Felsőoktatási Szakképzés
Kik vagyunk A Babagenetika mozgalom egy személyes történeten alapuló
Előadás másolata:

„Régi jó földből – új erős hajtások”

Miért jelentkezek az SZMT Elnöki poziciójára? - Elvira •Mert nagyon sokat kaptam ettől a közösségtől, Tőletek és szeretnék vissza is adni •Mert amióta csak kapcsolatba kerültem az SZMT- vel itt pörgök •Mert hiszek abban, hogy ez a szakmai közösség nemcsak Magyarországon egyedülálló •Fontos számomra, hogy a fiatal generáció lehetőséget kapjon •Nagy álmom, hogy létrehozzak egy Hub-ot •Imádok vezetni

Miért jelentkezek az SZMT Elnöki poziciójára? A koncepció megvalósításához én a –szervezetfejlesztő szakma iránti elkötelezettségemet, –projektvezetői tapasztalataimat és –5 év civil szférában eltöltött non-profit menedzsment gyakorlatomat –és persze kifogyhatatlan energiáimat ajánlom fel a közös növekedésünkért.

Csé: miért is…? •Felelősség-vállalás – alapító tagként, akinek FONTOS! •Megújulás – identitásom – ‚természetes, crea-novás’ lépés •ÜGY-szeretetem •Nagy kihívás – nagy cél, vonz engem, mozgósít •Büszke akarok lenni közös és saját értékeinkre, sikereinkre •Energizálni, mozgósítani szeretek és tudok– vezetőként, csapatban tüzet gyújtani és a tűz köré hívni •…mert eljött az ideje, mint a szalmakalapnak… (-:

Egy ÚJ*szmt jövőért szeretnék egy Csapat tagjaként és egyik vezetőjeként tenni! •fiatal szellemiséggel •kihívó jövőképpel és célokkal •megújított és kibővített küldetéssel •jó energiákkal •széles együttműködéssel, összefogással •Kalmár Elvirával társként, párban vezetve •elkötelezetten

Régi jó földből – új, erős hajtások •Ez a mottó azt a meggyőződésemet tükrözi, hogy sok sikeres év után, az elmúlt néhány év vajúdása, de emellett mégis fantasztikus produktumai mutatják: ERŐ van ebben a szervezetben, ezekben az emberekben! •A környezet változásai, kihívásai igazi megmérettetés elé állítanak minket és hozzáadott értékünket kérdőjelezik meg – új válaszra van szükség! Megérett rá az idő és a szervezet is. •Új, fiatal erők vágynak nagy tettekre – a tapasztalt ’harcosok’ megújulásra és méltó szerepekre. Óriási feladatok várnak ránk a mai társadalmi-gazdasági környezetünkben. •Tenni akarunk és tudunk – együtt, társakkal!

Miért együtt? •Rájöttünk, hogy amit terveztünk, az valójában nagyon hasonló irány és elképzeléseink teljesen kiegészítik egymást. •Mi is kiegészítjük egymást, és az együtt- vezetéssel is szeretnénk új dinamikát behozni a szervezetbe: –egy férfi és egy nő, –egy senior és egy semi-senior, –egy kitűnő kommunikátor és egy céltudatos megvalósító, –egy nagyon tapasztalt for-profit tanácsadó és egy civil szférában, pályázásban, projektek lebonyolításában jártas non-profit és KKV tanácsadó.

Mivel jelentkezünk erre a pozicióra? Megújulási koncepció * szakmai közösségből – szakmai- üzleti érdekképviseleti és szolgáltató nonprofit szervezetté válás * elemző befele fordulásból – teremtő kifele fordulás, azaz: NYITÁS!

Programunk alapjai Jövőkép, küldetés kibővítése Nyitás: új piacok, új tudás, új szerepek, új feladatok, új partnerek felé Új generáció támogatása Kétirányú nemzetközi kapcsolatok Új otthon, közös platform

ÚJ*szmt Az általunk elképzelt ÚJ*szmt egy platform, ahol összeér és kapcsolódik a szakma és a piac – alkotó-teremtő fórum és szolgáltató szervezet.

Operatív megvalósítás vezetői ÚJ*szmt szervezeti felépítés Elnökség /Board Elnök-Alelnök Nagykövetek