Üzleti terv bemutatása Cég neve Üzleti terv bemutatása

Üzleti koncepció Röviden ismertesse a legfontosabb terméket, szolgáltatást, technológiát, koncepciót vagy stratégiát, amelyen a cég üzleti tevékenysége alapul.

Fogalmazza meg röviden cégének küldetését. Olyan szavakat használjon, amelyek irányt adnak a cég jövőbeli fejlődésének, de legyen nagyon tömör.

A piac ismertetése Röviden ismertesse a cég piacát a múltra, a jelenre és a jövőre kiterjedően. Térjen ki arra, hogy melyek azok a változások a piaci részesedésben, a vezető szerepben, a szereplők körében, a piaci trendekben, a költségekben, az árképzésben vagy a konkurenciában, amelyek megteremtik a lehetőséget arra, hogy cége sikeres legyen.

Lehetőségek Nevezze meg a problémákat és a lehetőségeket. Ismertesse a fogyasztók problémáit, és írja le, hogy ezek a problémák milyen jellegű új termékek/szolgáltatások bevezetésére kínálnak lehetőséget.

Versenytársak Ismertesse röviden, hogy milyen a konkurencia. Vázolja fel cége versenyelőnyét.

Célok és részcélok Sorolja fel az elkövetkező öt évre kitűzött célokat. Adjon meg konkrét, mérhető részcélokat, amelyekkel ellenőrizhető az öt évre kitűzött célok felé tett haladás. Sorolja fel a piaci részesedés területére érvényes részcélokat. Sorolja fel az árbevétel/nyereségesség területére érvényes részcélokat.

A csapat Nevezze meg a vezérigazgatót, és sorolja fel a vezetőség fontos tagjait. Említse meg a korábbi eredményeiket is, hogy jelezze, bizonyítottan sikeres emberekről van szó. Azt is adja meg, hogy hány éves tapasztalatuk van ezen a területen.

A csapat szervezeti diagramja [Teljes név] elnök-vezérigazgató [Teljes név] alelnök [Teljes név] igazgató

Erőforrás-szükséglet Sorolja fel, hogy milyen az erőforrásigény a következő területeken: Személyzet Technológia Pénz Disztribúció Promóció Termékek Szolgáltatások

Pénzügyi terv Vázolja fel a cég átfogó pénzügyi tervét, amely ismerteti a pénzügyi modellt, illetve azt, hogy milyen előfeltevésekre épül az árképzés. A tervnek tartalmaznia kell a várható éves árbevételt és nyereséget az elkövetkező három évre vonatkozóan. Ezt ismertesse részletesen, több diára kiterjedően.

Kockázatok és eredmények Ismertesse röviden, hogy milyen kockázatai vannak a javasolt projektnek, és hogy miképpen fogják kezelni őket. Becsülje meg, hogy milyen eredmény várható, különösen akkor, ha finanszírozást igényel.

Fontos problémák Rövid távon Hosszú távon Ismertesse azokat a fontos döntéseket és problémákat, amelyek azonnali vagy rövid távú megoldást igényelnek. Írja le a döntés elhalasztásának következményeit. Hosszú távon Ismertesse a hosszú távon megoldást igénylő problémákat. Ha finanszírozásért folyamodik, konkrétan nevezzen meg minden olyan problémát, amelynek a megoldásához pénzügyi források szükségesek.

Függelék Kiegészítő referenciaanyagok és források