Szerzője Konzulens neve

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
…több, mint 20 éve a piackutatásban… TREND BUDAPEST PIACKUTATÓ ÉS MARKETING KFT. TREND INTERNATIONAL MARKET RESEARCH LTD. TREND BUDAPEST PIACKUTATÓ ÉS.
Advertisements

ALKOHOLIZMUS ELLENI MEGYEI EGYESÜLETEK ÉS KLUBOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE, MAGYAR KÉKKERESZT EGYESÜLET, KATOLIKUS ALKOHOLISTAMENTŐ SZOLGÁLAT HÁLÓZAT ÉPÍTÉSE.
 Alap tudnivalók Alap tudnivalók  Az If és a While folyamatábrák Az If és a While folyamatábrák  Probléma Probléma  A while ciklus (általános alak,
A magyarországi vállalatok információszerzési szokásai - üzleti körben végzett online piackutatás fő eredményei - Készítette: Nagy Péter Támogatóink H-1024.
1 Az önértékelés mint projekt 6. előadás 1 2 Az előadás tartalmi elemei  A projekt fogalma  A projektek elemei  A projekt szervezete  Projektfázisok.
Oktatói elvárások, oktatói vélemények a hallgatókról Cserné dr. Adermann Gizella egyetemi docens DUE.
MINTAKÉRDÉSEK. A pénzügyi számvitel információs rendszere elsősorban a gazdálkodó szervezetek vezetőinek információs igényeit elégíti ki. A beszámoló.
John Sheridan BVetMed CVPM DMS MRCVS A Te praxisod, a Te karriered, a Te életed – gond van?
A három lépcsőfok… 29% - A megoldás 52 heti stratégia sikeres üzleti kapcsolatépítéshez (Avidor András - Michelle R. Donovan - Ivan R. Misner) Az emberek.
A székesfehérvári fiatalok helyzete
ERASMUS+ DISSZEMINÁCIÓS PLATFORM
Póker.
Gazdasági informatika - bevezető
NIIF VoIP projekt aktualitások
Dobrik-Lupták Sára szeptember 19.
Számítógépes szimuláció
Kőszegi Forrás- Kőszeg
Szakdolgozatok védése
Valószínűségi kísérletek
A kérdőívek, a kérdőívszerkesztés szabályai
1Transzplantációs Alapítvány
Innováció a közoktatásban
1.sz. ábra: forrás: A tudomány kapujában minta minta minta minta minta minta minta minta minta minta minta.
Beck Róbert Fizikus PhD hallgató
1. dia A szakdolgozat címe
videós team Team vezetője: Tariné Péter Judit Tagok:
Egy üzemben sok gyártósoron gyártanak egy bizonyos elektronikai alkatrészt. Az alkatrészek ellenállását időnként ellenőrzik úgy, hogy egy munkás odamegy.
Új molekuláris biológiai módszerek
Szent István Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Illik-e üzleti szempontból Isaszegen TEÁOR.
FONTOSAK VAGYUNK EGYMÁSNAK...
KRE-AKTÍV motivációs projekt
Szakdolgozatok védése
Vállalati brosúra A cég általános célkitűzése
Tájékoztató a évi OSAP teljesüléséről
Varianciaanalízis- ANOVA (Analyze Of VAriance)
MTT MA Mérnöktanár mesterszak
1.sz. ábra: forrás: A tudomány kapujában minta minta minta minta minta minta minta minta minta minta minta.
[Plakát címe] Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit maecenas porttitor congue massa fusce [Az alábbi neveket és titulusokat cserélje.
Fazekas Ágnes – Halász Gábor-Horváth László
Instrukciók a szakdolgozat prezentáció elkészítéséhez
ROTA STAND Felállást és átülést segítő eszköz.
Természettudományi kiselőadás címe
Sajben - Kenyeres Márta munkaközösség-vezető
Logisztikai Rendszerek Tervezése és Üzemeltetése. Tápler Csaba
Környezeti Kontrolling
Új pályainformációs eszközök - filmek
Northwind Traders Kik vagyunk?
A CSOPORTMUKA VÁZLATOS FOLYAMATA ÁLTALÁNOS CSOPORTTERVEZÉSI MODELL
A kutatás etikai vonatkozásai
Ez a formátum csak egy ajánlás, nem kötelező a használata.
Megfigyelés és kísérlet
A évi, „XI. FOTÓPOSZTER A VÍZRŐL” pályázat értékelése
A turizmus tendenciáinak vizsgálata Magyarországon
A kutatási projekt címe Név Oktató neve Tanulmányi intézmény neve
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL I. HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 8
I. HELYZETFELMÉRÉSI SZINT FOLYAMATA 3. FEJLESZTÉSI FÁZIS 10. előadás
HIRING 101: BEVEZETÉS A TOBORZÁS-KIVÁLASZTÁSBA
Vállalati brosúra A cég általános célkitűzése
Publikálni vagy nem publikálni? Ez itt a kérdés
Családi vállalkozások
Az AE Szövetség szervezet fejlesztése
Iskolai szociális segítő
Hogyan készítsünk előadást?
Áramlástan mérés beszámoló előadás
Pszichológia BA műhelymunka és szakdolgozat tájékoztató
VÁLTOZÓ EURÓPA (Nemzet)Biztonsági szemmel
A tehetséggondozás kihívásai
Üzlezi információelemző specializió
A statisztikus elemző specializió
Intuitív szakértői módszerek
Előadás másolata:

Szerzője Konzulens neve A szakdolgozat címe Szerzője Konzulens neve

Problémafelvetés, célkitűzés Célok, hipotézisek Elméleti háttér A szakdolgozat célja egyetlen mondatban megfogalmazva. Elemzés Beszélni a következőkről: Megfogalmazni a problémafelvetést, a választott téma jelentőségét, esetleg a személyes érintettséget ha van. MAXIMUM 1 PERC, DE INKÁBB KEVESEBB!! Eredmények Következtetések, javaslatok

Következtetések, javaslatok Hipotézis(ek) Célok, hipotézisek Elméleti háttér Hipotézis egy mondatban (ha több van, akkor több mondat, de csak röviden) Elemzés Beszélni a következőkről: Csak elmondani egy mondatban a hipotézist, esetleg azt, hogy miért gondoltuk így. MAX. 10 MÁSODPERC, ÉS LAPOZZUNK TOVÁBB. Eredmények Következtetések, javaslatok

Ide jöjjön egy témaspecifikus cím Célok, hipotézisek Elméleti háttér Első gondolat Második gondolat Harmadik gondolat Elemzés A DIÁN NEM LEHET TÖBB HÉT SZÓNÁL!!! Csak vázlatpontokban írjuk le, hogy miről akarunk beszélni, három témánál többet NE fogalmazzunk meg. MAXIMUM 1,5 perc, mert NEM EZ LESZ A LÉNYEG! Ha nagyon nem jut eszükbe témaspecifikus cím, akkor írják be címnek a szakdolgozat második fejezetének címét: „A vizsgálat elméleti háttere”. Eredmények Következtetések, javaslatok

Ide jöhet a harmadik fejezet címe Célok, hipotézisek Mit vizsgált Milyen vizsgálati módszereket alkalmazott Mekkora volt a minta /ki volt az interjúalany Elméleti háttér Elemzés Szóban elmondani: Ha vállalatot vizsgált, azt mikor és hol, vagy ha makrogazdasági mutatókat vizsgált – milyen adatokból, milyen forrásokból. Módszerek: szekunder vizsgálat, hogyha nem saját adatokból dolgozott, hanem másodlagos adatokat elemzett. Primer vizsgálat, hogyha saját maga végezte az adatgyűjtést, itt részletezni kell, hogy milyen formában (kérdőívezés, mélyinterjú?), mekkora volt a minta stb. MAXIMUM 1 PERC Eredmények Következtetések, javaslatok

Ide jöhet az illusztráció címe Célok, hipotézisek Elméleti háttér Elemzés Itt már nagyon témaspecifikus, hogy mit teszünk be. Szerencsés, ha ábrák, táblázatok jelennek meg, de nagyon fontos, hogy EGYSZERRE CSAK EGY, ÉS MINDIG JÓL OLVASHATÓ FORMÁBAN!!! Ne tegyünk be olyan táblázatokat, amelyikhez távcső kell az adatok kisilabizálásához! A diagramok feliratai legyenek jól láthatóak, ne apró betűsek. Az ábra hasonlóan helyezkedjen el mint ezen a slide-on, legyen meg az egyensúly. MAXIMUM 1 PERC Eredmények Következtetések, javaslatok

Ide jöhet az illusztráció címe Célok, hipotézisek ERŐSSÉGEK GYENGESÉGEK LEHETŐSÉGEK VESZÉLYEK Elméleti háttér Elemzés Ez lehet pl. egy SWOT analízis, de nem olyan részletes, mint ahogy a szakdolgozatban szerepel, hanem csak vázlatpontok, és mindent magyarázni kell!! NAGYON FIGYELJÜNK ARRA, HOGY A KEVESEBB TÖBB, NE LEGYEN A DIÁKON SOK A SZÖVEG, NEM ARRA VALÓK, HOGY MEGISMÉTELJÉK A MONDANIVALÓNKAT, HANEM ARRA, HOGY ALÁTÁMASSZÁK. Ha nincs SWOT analízise, akkor lehet egy táblázat, néhány adat, bármi, amit fontosnak tart. MAXIMUM 1 PERC Eredmények Következtetések, javaslatok

Ide is egy témába vágó cím Célok, hipotézisek Ide jöhet egy harmadik illusztráció, vagy néhány gondolat, de MAXIMUM 7 SZÓBAN! Elméleti háttér Elemzés Ez legyen az utolsó elemző rész, három slide-on össze kell szedni a téma lényegét. MAXIMUM 1 PERC Eredmények Következtetések, javaslatok

Következtetések, javaslatok Eredmények Célok, hipotézisek Első eredmény Második eredmény Harmadik eredmény Negyedik eredmény Elméleti háttér Elemzés Minden csak egy vagy két írott szóban, a többit elmondjuk hozzá! MAXIMUM 1,5 PERC Eredmények Következtetések, javaslatok

Következtetések, javaslatok Célok, hipotézisek Első következtetés és javaslat Második következtetés és javaslat Harmadik következtetés és javaslat Elméleti háttér Elemzés Minden következtetéshez szóban megfogalmazni a saját javaslatokat! MAXIMUM 1 PERC Eredmények Következtetések, javaslatok

Válasz az opponensek által feltett kérdésekre 1.

Válasz az opponensek által feltett kérdésekre 2.

Válasz az opponensek által feltett kérdésekre 3.

Válasz az opponensek által feltett kérdésekre 4.

Köszönöm a figyelmet! Név, évfolyamkód KB. Kilenc percre kalibrálják a mondanivalójukat, és ne lepődjenek meg, hogyha a bizottság nem kíváncsi valamelyik diára és azt kéri, hogy lapozzanak tovább. Ilyenkor ugrani kell. 10 percnél többet biztosan nem engednek, az időhúzás nem ajánlatos, mert az lesz a vége, hogy félbeszakítják önöket és éppen a lényeget nem tudják majd elmondani. Érdemes előtte egy párszor elpróbálni, ne ott szembesüljenek vele, hogy tovább tart, mint amennyi idejük van. A HALLGATÓK JELLEMZŐEN MINDIG TÖBB ANYAGOT AKARNAK ELMONDANI, MINT AMENNYI IDEJÜK VAN!! Figyeljenek erre, a bizottság értékelni fogja a frappáns, jól összeszedett előadást. Név, évfolyamkód