A vállalatok társadalmi felelősségvállalása, mint a fenntarthatóságot támogató szemlélet - Berkesné Rodek Nóra -

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Működhet-e hatékonyan a társadalmi ügyek piaca? Dr. Latorcai Csaba helyettes államtitkár Budapest, Nemzetiségi és Civil Társadalmi Kapcsolatokért.
Advertisements

PTE PMMK ÉPÍTÉSKIVITELEZÉSI ÉS MÉRNÖKI MENEDZSMENT TANSZÉK MINŐSÉGMENEDZSMENT 4. ELŐADÁS.
AZ EURÓPAI KIVÁLÓSÁG MODELL ÉS SZEREPE AZ EU CSATLAKOZÁSBAN STRATOSZ KIADVÁNY 2003.
I. AZ EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT SZEREPE A SZERVEZETEKBEN
• országos program vállalatok és intézmények energiahatékonyságának növelésére • védnökök, műszaki tudományos partnerek, gazdasági-társadalmi partnerek.
Fenntarthatóság – vállalati szemszögből. Fenntartható növekedés - makro  válságot követő stabilizáció  a növekedés mennyiségi/minőségi tényezői  válság.
MTA KRTK Regionális Kutatások Intézete Pénzintézetek társadalmi felelősségvállalása és a Green Banking koncepció KOVÁCS Sándor Zsolt tudományos segédmunkatárs.
Emberi Erőforrás Menedzsment Az emberi erőforrások fejlesztése
VI. Köztudatos vállalati magatartás A vállalatok társadalmi felelősségvállalása Szlávik János az MTA doktora tanszékvezető, egyetemi tanár Budapesti.
INNOSTART Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ
Optimális szervezet Kiegyensúlyozott stratégiai mutatószám rendszerrel
A szolgáltatások minőségének biztosítása és értékelése
12. hét: A TQM és a Minőségdíj Modellek (EFQM)
VÁLLALATOK TÁRSADALMI FELELŐSSÉGVÁLLALÁSA, REGIONÁLIS VIZSGÁLAT AZ ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN BME Gazdálkodás- és Szervezéstudományi Doktori Iskola Budapest,
Munkatársak minőség iránti elkötelezettsége a siker kulcsa Készítette: Taksonyi Bea és Horváth Viktória.
CSR.
Hogyan legyünk társadalmilag felelős vállalat? Közgazdász Vándorgyűlés Eger 2008 Prof. Angyal Ádám.
Közösségi művelődési törekvések Budapest, március 5 Beke Márton, az Emberi Erőforrások Minisztériuma Közművelődési Főosztályának vezetője.
Tudásszervezetek értékteremtésének anomáliái
Hol a határ a pr és a valódi felelősségvállalás között?
PARADIGMA VÁLTÁS A KÖRNYEZETVÉDELMI IPAR KOMMUNIKÁCIÓJÁBAN Kürti Deák Dóra – Biofilter – KÖRNYEZETVÉDELEM – TÁRSADALMI FELELŐSSÉG VÁLLALÁS.
Minőségdíjak.
A MINŐSÉG FOGALMA A minőség az egység (az egyedileg leírható és vizsgálható folyamat, termék, szervezet, illetve ezek kombinációja) azon jellemzőinek összessége,
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
Minőség menedzsment 6.előadás
Az EEM helye a menedzsmentben
Munkavédelem és controlling
Értékelési javaslat az LB tagjai számára Bernáth Lajos.
A vállalatok szerepe környezetük fenntartható fejlődésében
CSR ALAPÚ MOTIVÁCIÓ ÉS BÉREZÉS I.A CSR FOGALMÁRÓL II.CSR ALAPÚ BÉREZÉS III.CSR ALAPÚ MOTIVÁCIÓ IV.CSR ALAPÚ GLOBÁLIS BÉRPOLITIKA MULTINACIONÁLIS VÁLLALATOKNÁL.
Társadalmi Felelősségvállalás Napja szeptember 24.
Adományozási kultúra az Európai Unióban Előadó: Dr. Talyigás Katalin.
Vállalati környezeti jelentések Zsugyel János PhD Heller Farkas Főiskola.
CSR ISMERETTÉRKÉP. Munkahely Közösség Környezetvédelem Piaci környezet Üzleti Etika Vállalatok Társadalmi Felelősségvállalása.
Mikroszintű versenyk é pess é g. Az üzleti szervezetek versenyképességének elemzése, a versenyképesség növelése Egy, a magyar közgazdászok által 1995-ben.
Dr. Fülöp Gyula Új stratégiai kihívások
A AS IDŐSZAKRA VALÓ FELKÉSZÜLÉS AKTUÁLIS HELYZETE MAGYARORSZÁGON NAGYHÁZI GYÖRGY SZAKMAI TANÁCSADÓ, NEMZETI FEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM HUSRB/1203/213/151.
Bányászati kommunikáció Koritár Henriett Koordinációs munkatárs - NFM Országos Bányászati Konferencia Március Egerszalók.
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CSR.
Vállalkozásmenedzsment I.
„A vállalati társadalmi felelősségvállalásban rejlő lehetőségek kis- és középvállalkozások számára” Konferencia november 10. Hotel Mercure Buda.
HEINNOVATE OECD-EU partnerségi projekt Magyarország részvételével, 2016 Kovács István Vilmos, ELTE PPK Felsőoktatási és innovációkutató csoport.
1/14 Közép-dunántúli Regionális Kiválóság Minta Projekt tájékoztató Sugár Karolina elnök Szabó Kálmán ügyvezető igazgató Szövetség a Kiválóságért.
1 Szervezet és minőség 2. előadás 1. 2 Az előadás tartalmi elemei Alapfogalmak A minőségfejlesztés jogszabályi háttere Minőségfejlesztési megközelítések.
Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület 1119 Budapest, Tétényi. u  Tel/Fax: , web: 
1 SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL (SZÖM) 1 2 A SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL Komplex eszköz a teljes körű intézményi önértékeléshez, és ez által az.
Rugalmas munkavégzési lehetőségek a Grundfosnál
CSR.
PROCSEE projekt 1. Szakértői Fórum disszeminációs esemény Racsko Réka
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET TERVEI 2008
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 5.1. előadás
Országos nagykereskedelmi menedzser
DEBRECENI EGYETEM AGRÁRTUDOMÁNYI CENTRUM AGRÁRGAZDASÁGI ÉS VIDÉKFEJLESZTÉSI KAR VEZETÉSI ÉS MUNKATUDOMÁNYI TANSZÉK Üzleti kiválóság Dr. Gályász József.
MIÉRT stabilak (jók??) a minőségrendszereik?.
Berecz Antónia és Kriskó Edina Gábor Dénes Főiskola
Fenntarthatóság Dr. Szigeti Cecília.
Dr. Papanek Gábor Európa versenyképessége
Minőségmenedzsment alapjai szeptember 12.
HELYZETFELMÉRŐ SZINT FOLYAMATA 2. Önértékelési fázis 9. előadás
SZAKKÉPZÉSI ÖNÉRTÉKELÉSI MODELL ÖNÉRTÉKELÉSI SZINTEK
Fenntarthatósági Fórum
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 2. Az önértékelés végrehajtása 5
Vállalati felelősségvállalás
Fenntarthatóság Dr. Szigeti Cecília.
A kÖrkÖrös gazdaság szempontjainak alkalmazása a közbeszerzések során
Van-e élet a profiton túl?
Szakképzési Önértékelési Modell II. Fejlesztési szint ADOTTSÁGOK 4. 3
A VEZETÉS FOGALMA, FUNKCIÓI
Az SZMBK Intézményi Modell
Előadás másolata:

A vállalatok társadalmi felelősségvállalása, mint a fenntarthatóságot támogató szemlélet - Berkesné Rodek Nóra -

Felelős vezetés, de HOGYAN? My First Template A nyugati országokban már elvárt magatartási forma, a globalizált gazdaság egyik fontos eszméje. A modern menedzsment felfogásban is egyre nagyobb hangsúlyt kap A vállalatvezetőknek lépést kell tartania az anyavállalatok és partnerek elvárásaival, a piac és társadalom felmerülő igényeivel Felelős vezetés, de HOGYAN? A multinacionális cégek mellett egyre több KKV szektorba tartozó cég ismeri fel a CSR jelentőségét

World Business Council for Sustainable Development CSR EUROPE „az üzleti élet elkötelezettsége, hogy hozzájáruljon a fenntartható gazdasági fejlődéshez, az alkalmazottakkal, családjaikkal, a helyi közösséggel és a társadalom széles rétegeivel együttműködve, az életminőség javítása érdekében”. „Olyan vállalatokra van szükség, amelyek felelősséget vállalnak az életfogytig tartó tanulás, az esélyegyenlőség, a társadalmi kohézió és a fenntartható fejlődés eléréséért. A vállalatok célja a fenntartható fejlődésen túl az érintettek bizalmának megszerzése és megtartása.”

Fenntartható fejlődés CSR (Corporate Social Responsibility) My First Template Fenntartható fejlődés CSR (Corporate Social Responsibility) Munkavállalók Környezet Társadalom, helyi közösség A hármas eredményességkritérium elmélete szerint a vállalatok gazdasági, környezeti és társadalmi értékteremtő képességét kell mérni.

European Commission (2001 Green Paper) 02 UN Global Compact 03 04 GRI 05 ISO 26000 OECD

A CSR EMAT Egy iránymutató és értékelő szempontrendszer, mely egyfajta keretrendszerként segíti a magyar menedzsereket eligazodni a CSR területit és tevékenységeit illetően. A CSR EMAT Lehetővé teszi a vállalatok CSR kiválóságának mérését, és a fejlesztendő területek kijelölését, vezérfonalként funkcionál a szemlélet menedzsment szintű alkalmazásához.

ADOTTSÁGOK EREDMÉNYEK CSR EMAT Modell A CSR EMAT egy kilenc kritériumból álló, önkéntesen alkalmazható keretrendszer. 5 ADOTTSÁG és 4 EREDMÉNY típusú kritérium alkotja. Az ADOTTSÁG kritériumok arról szólnak, amit a szervezet tesz, és ahogyan azt teszi. ADOTTSÁGOK Az EREDMÉNY kritériumok arról szólnak, amit a szervezet elér, és ahogyan azt eléri. A tanulás, a kreativitás és az innováció támogatja az ADOTTSÁGOK fejlesztését, ami viszont az EREDMÉNYEK javulását okozza. EREDMÉNYEK

ÖNÉRTÉKELÉS

CSR EMAT MANAGEMENT Aktuális helyzet elemzése CSR EMAT önértékelés Akcióterv készítése CSR EMAT önértékelés Célok meghatározása Érintettek bevonása Akcióterv készítése

CSR REPORT JELENTÉS KÉSZÍTÉS AKCIÓTERV KÉSZÍTÉSE

Fenntartható és felelős működést kívánok! We Provide Advice When Your Business Needs It Not Just When You Ask For It! www.csr.uni-pen.hu