Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Készítette: Kosztyán Zsolt Tibor
Advertisements

A tevékenységhosszak és az erőforrás- mennyiségek kapcsolata Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Alapfogalmak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Korlátok, határidők Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az ötlettől a projekttervig
A projektmenedzsment fogalma
A projektmenedzsment funkciói és területei
Tájékoztató NGB_ak072 Vállalati kultúrák. Dr. Szigeti Cecília IG 604 Fogadóóra kedd
1 Pepper Rendszerház Zrt. Kafetéria rendszer a VIP Humánpolitikai Rendszerben.
Nagyvállalati projektmenedzsment GTM szeminárium sorozat Projektindítási, dokumentálási és portfoliószintű költségkövetési feladatok támogatása az EPM.
Felkészülés az OKJ vizsgára modul
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia Nagyvállalati projektmenedzsment megoldás a Fővárosi Vízművek Rt.-nél Előadó: Fritsch Róbert CIO, Fővárosi.
Új OKJ vizsgafeladatok
AVIR – intézményi adatmodell gazdálkodási szekció február 2.
Hálótervezés Készítette: Kosztyán Zsolt Tibor 18.
Készítette: Kosztyán Zsolt Tibor
Budapesti Műszaki Főiskola CAD/CAM szakirány A CAD/CAM modellezés alapjai 2001/2000 tanév, II. félév 1. Előadás A számítógépes modellezés fogalma, szerepe.
Erőforrás-ütemezés Készítette: Szentirmai Róbert
Erőforrások Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projektterv elkészítésének szakaszai
Végrehajtási, nyomon követési fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A tevékenységek elhelyezkedése az ütemterven Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
ROP 3.1.2Tájékoztató 1 Regionális Fejlesztés Operatív Program intézkedés 2. komponens A területfejlesztésben érintett intézmények valamint a civil.
1 Számvitel alapjai Gazdálkodás:a társadalmi újratermelési folyamat szakaszainak (termelés, forgalom, elosztás, fogyasztás) megszervezésére, az ahhoz rendelkezésre.
Alapfogalmak, projekt életciklusa, projektben érdekelt személyek
Funkciói, feladatai és területei
Vállalati tanácsadás pályázatainak értékelése
Az üzleti rendszer komplex döntési modelljei (Modellekkel, számítógéppel támogatott üzleti tervezés) II. Hanyecz Lajos.
i.e. SMART üzleti ötletek versenye SWOT analízis workshop
Projekt címe, azonosító száma Projektvezető/Előadó Beszámolási időszak Dátum.
Megbízhatóság és biztonság tervezése
Iskolai számítógépes hálózat bővítése Készítette Tóth László Ferenc.
BERUHÁZÁSI KÖLTSÉGEK BECSLÉSE
TÁMOP / „Új kor új iskola ” Pénzügyi feladatok bemutatása.
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Kritikus út lekérdezése Szabó László 2009.
Az MS Project szoftver alapfunkcióinak
Projektirányítás elmélet - teszt
Projektirányítás – kifejtős kérdések Feladatsor. 1. Adja meg a PCM szakaszait!
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Egyszerű szerkesztési lehetőségek – mezők, határidők,
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam WBS szerkezet létrehozása Szabó László 2009.
Projektirányítás elmélet - teszt
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Naptárak és munkarendek Szabó László 2009.
A projektciklus Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Költségtáblák, jelentések Szabó László 2009.
Erőforrás-ütemezés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A cél-meghatározási, projektdefiniálási fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Alapfogalmak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Grafikonok Szabó László 2009.
Feladattervezés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Képzési programok kidolgozottsága Csányi Róbert
TRD.  Jelszóval védett tartalom  Több felhasználó név és jelszó  Egyedi jogosultságok  Mérőeszközök  Riportok  Biztonsági mentés  Felhasználók.
AKCIÓ időtartama: ig, illetve a készlet erejéig! AKCIÓ AKCIÓ.
Erdősi István.  Mi az alapötlet, megvalósítható-e?  Milyen ügyfélszükségre épít?  Van-e pályázati lehetőség?  Jogosultsági szempontok.
TÁMOP B-2-12/ „ÚJ MUNKA – ÚJ ESÉLY” – ROMA NŐK FOGLALKOZTATÁSA A FEJÉR MEGYEI GYERMEKVÉDELMI KÖZPONT.
Alapfogalmak, projekt életciklusa, projektben érdekelt személyek
a évi szakmai vizsgáról
Erőforrás-ütemezés Készítette: Szentirmai Róbert
Az ötlettől a projekttervig
Projektirányítás elmélet - teszt
Projektirányítás elmélet - teszt
Arányos és fix költségek
TÁMOP B-2-12/ "Munkával a társadalmi integráció elősegítéséért – Roma nők foglalkoztatása a Fejér Megyei Gyermekvédelmi.
Erőforrások Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Építésügyi Számítástechnikai és Ügyvitel gépesítési vállalat
Őszintén a dokumentumkezelésről
Örömmel értesítünk mindenkit arról, hogy a Bethlen Gábor Alapkezelő ZRT. Határtalanul! Programigazgatóság által meghirdetett pályázatán az Apáczai Nevelési.
Készletek – Állandó felhasználási mennyiség (folyamatos)
Készletek - Rendelési tételnagyság számítása -1
Készletek – Állandó felhasználási mennyiség (folyamatos)
IRÁNYÍTÁS/ ELLENŐRZÉS
Előadás másolata:

Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13 Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Kapcsolatok megadása Szabó László 2009 TÁMOP 2.2.3-07/1-2F-2008-0011

Projektirányítás számítógéppel Kapcsolatok megadása

A tervezés folyamata Időtervezés Feladattervezés Erőforrás-tervezés Költségtervezés

Időtervezés Főbb problémák Nem tudjuk határidőre befejezni a projektünket. Bizonyos határidők nem tarthatók. Bizonyos időintervallumokban nem áll rendelkezésünkre megfelelő mennyiségű erőforrás. Az erőforrások felhasználása nem egyenletes. Túlzottan szét vannak forgácsolva az egyes erőforrások munkái. Az adott projektlépcsőhöz nem áll az adott időpontban megfelelő összeg rendelkezésre .

Feladattervezés A feladattervezés adja a későbbi időtervezés gerincét. A feladattervezés elején nem veszünk figyelembe semmilyen idő- és erőforráskorlátot. Úgy kell gondolkodnunk a tervvázlat összeállítása során, mintha korlátlanul állnának rendelkezésünkre az erőforrások, és nem is volnának határidők. Egyetlen korlát a választott technológia. A megadott időtartamokhoz erőforrásigény (nem készlet) is tartozik!

Erőforrás-tervezés Az erőforrás-tervezés, erőforrás-gazdálkodás központi problémája a meglevő erőforrások optimális felhasználása, az esetleges túlterhelések elkerülése, elhárítása. A program igen sokféle eszközzel és módszerrel támogatja ezt a munkát.