Az innovációs modellek (az innovációk keletkezése Roy Rothwell)
A., Lineáris innovációs modellek I. Szükségletteremtő/technológiavezérelt („technology push”) modell – Schumpeter (első generációs modell) 1. gazdasági-társadalmi háttér a., a gazdaság jelentős fejlődése b., a kereslet nagyobb, mint a kínálat c., a társadalmi problémák megoldási módja d., az állam fő célja 2. jellemzők a., innovációs folyamat kiindulópontja – új eredmények b., a technológiai fejlődés ösztönzi a kutatásokat c., a fejlesztés elébe megy a szükségleteknek
II. Szükségletkövető/piacvezérelt (demand pull) modell – Smookler (második generációs modell) 1. gazdasági-társadalmi háttér a., növekvő verseny a piacon b., új vállalati célok jelentkezése: új szegmensek 2. jellemzők a., elsődleges az újdonság iránti igény b., a fejlesztések valós igények alapján indulnak el III. Felmerülő problémák 1. szükségletteremtő modell 2. szükségletkövető modell 3. közös probléma
B., Csatolt (kettős meghajtású) innovációs modell – Crawford I. Alapgondolatok 1. az innovációs folyamatok kettéválása 2. fejlesztés – alap a két információs bázis II. Empirikus vizsgálat
C., Interaktív (visszacsatolásos) modell (harmadik generációs) I. A modell sajátosságai/jellegzetességei 1. az előző két modell összekapcsolása 2. állandó visszacsatolások léte II. Az innovációk sikerességének feltételei
D., Negyedik generációs (integrált) modellek I. Háttér 1. a piaci verseny éleződése 2. az életciklus lerövidülése II. Jellemzők 1. az innovatív tevékenységek párhuzamos jellege 2. sokszereplős együttműködés 3. innovációs tevékenység – az egész vállalatot átfogja 4. az ember és kapcsolati hálója kiemelkedő szerepe
E. , Ötödik generációs modellek I E., Ötödik generációs modellek I. Háttér – az erőforrások korlátozottsága II. Jellemzők 1. az együttműködés fontossága megmarad 2. az informatikai eszközök növekvő jelentősége 3. a gyártás szempontjainak fontossága – már a tervezés során is !! 4. az irányítási rendszerek kiemelt szerepe