Az innovációs modellek (az innovációk keletkezése Roy Rothwell)

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Mintacím szerkesztése • Mintaszöveg szerkesztése – Második szint • Harmadik szint – Negyedik szint » Ötödik szint Tartalom- és módszerfejlesztés a Műegyetem.
Advertisements

Jövő Internet technológiák és alkalmazások kutatása Magyarországon A Magyar Tudomány Hónapja Jövő Internet technológiák és alkalmazások kutatása Magyarországon.
LESZ-E INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM A XXI. SZÁZADBAN Detrekői Ákos a Nemzeti Hírközlési és Informatikai Tanács Elnöke Székesfehérvár,
Néhány fontos terület a Kreatív Ipar fejlődéséhez
INNOVÁCIÓMENEDZSMENT
Innovációmenedzsment. A század jellemzői Az innováció marginálisból központi jelenséggé válik A gazdaság tercierizálódik (szolgáltatás-gazdaság)
HELYI ÉS TÉRSÉGI EGYÜTTMŰKÖDÉS LEHETŐSÉGEI ÉS KORLÁTAI FEJLESZTÉSI PÓLUS SZIGET, VAGY A TÉRSÉG MOTORJA? SZŰCS ERIKA Budapest, december 06.
Magyar Pedagógiai Társaság Somogy Megyei Tagozata november 21. Kis Jenőné dr. Kenesei Éva megyei elnök.
A FÖLD TERMÉSZETI ERŐFORRÁSAI
A határmenti együttműködés szerepe a két megye élelmiszeriparának fejlődésében Dr. Máthé Endre.
Gondolatok az innováció működéséről Szabó Gábor a Magyar Innovációs Szövetség elnöke.
Hegyi Csilla osztályvezető Innovációs és K+F Főosztály
4. Előadás Vállalatgazdálkodási alapok
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék Dr. Kulcsár Gyula egyetemi adjunktus.
1 Új törekvések a logisztikai közreműködésben Prof.emeritus, Dr. Knoll Imre egyetemi tanár, MTA doktor Prof.emeritus, Dr. Knoll Imre egyetemi tanár, MTA.
Új törekvések a logisztikaiközreműködésben
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
IPARÁGAK VÁLTOZÁSA : HELYI GAZDASÁGFEJLESZTÉS EVOLUCIONISTA SZEMSZÖGBŐL Bajmócy Zoltán egyetemi adjunktus Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar.
III. A logisztika jövője
Innovációs zónák, klaszterek szerepe a regionális fejlesztésekben Szent István Egyetem Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Dr. Nagy Henrietta,
Kisvállalkozások alkalmazkodás és versenyképesség Kállay László GKM.
A Georgikon Kar kutatási lehetőségei Keszthely, március 30.
Társadalmi szerepvállalás
R. S. Kaplan, R. Cooper Költség és hatás Készítette: Kele Katalin Május 15.
Hatékony válságmegelőzés a szervezetben:
A HM Technológiai Hivatal főbb feladatai
IKTA FORUM Budapest november 28. Fehér Éva Projektvezető I. rész 1 IKTA-2000 Négyrétegű Regionális Információs Rendszer tervezése és fejlesztése.
„Felsőoktatás új utakon” Fejlesztési célok és források a felsőoktatásban november 28. Budapest.
A KKV-k nemzetköziesedése az orvosiműszer-gyártásban
EGY SIKERES MAGYAR IPARÁG: AZ ORVOSIMŰSZER-GYÁRTÁS
A felnőttoktatás gazdasági, társadalmi és oktatási kapcsolatrendszere két alföldi nagyvárosban Petrás Ede MTA RKK Miklósi Márta DE BTK Változás.Válság.Váltás.Hu.
Fiatal feltalálóknak Pályázat. Támogatására  Fiatal kutatók,  Innovációval foglalkozó  micro- és kisvállalkozások.
Termelésmenedzsment Production Management
Szervezeti viselkedés Bevezetés
Dőry Tibor MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet
Introduction to the BBS | 2009 | ‹#› Szolgáltatások kis- és középvállalkozásoknak.
Innováció ösztönző együttműködések kiépítése Dél-kelet-európai térség országaiban SET GIFT.
Az innováció fogalma. A., Schumpeter (1939, 1980) B., Rechnitzer (1993) C., Frascati kézikönyv (1995) D., Oslói kézikönyv (2005) E., Jogszabályok I
Az innováció forrásai.
KNOLL-FÉLE „Innovációs ellátási lánc” --modell 10-- Ellátási láncok,bővítésük és gazdasági elemzésük
CIM tevékenységmodellek CIM technikai és technológiai eszközrendszerének rendkívül gyors fejlődése és terjedésének növekvő üteme szükségessé teszi a gépgyártási.
A Föld lakosságszámát meghatározó tényezők II. A migráció
Emberi Erőforrás Menedzsment Bevezetés
Kis- és középvállalkozások válaszúton: versenyképesség, innováció, nemzetköziesedés EGY SIKERES MAGYAR IPARÁG: AZ ORVOSIMŰSZER-GYÁRTÁS Sass Magdolna Pécs,
MTA Regionális Kutatások Központja Regionális központok fejlesztése: valami talán elindul? (Hrubi László, MTA RKK)
SZOLNOK VK és IVS sz. bemutató 2013 szeptember.
Nyitó konferencia szakmai elemei 1.Duális képzési filozófia alapelemei (10 parancsolata) 2.Duális képzések nemzetközi gyakorlatának összefoglalása 3.Duális.
Nyitó konferencia szakmai elemei 1.Duális képzési filozófia alapelemei (10 parancsolata) 2.Duális képzések nemzetközi gyakorlatának összefoglalása 3.Duális.
BEVEZETÉS A VÁLLALATGAZDASÁGTANBA 5.
Nemzeti Technológiai Platform a
AZ ELLÁTÁS FEJLŐDÉSE ÉS A MARKETING KIALAKULÁSA
Közigazgatási Jog 4. Európai Közigazgatás, 1. előadás szeptember 14. Témakörök: Az EU kialakulásának és fejlődésének főbb közjogi elemei Az EU központi.
Vállalkozásmenedzsment I.
Emberi Erőforrás Menedzsment Bevezetés
TÁRSADALMI INNOVÁCIÓ GENERÁLÁSA BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉNMEGYÉBEN (T – MODELL) KOCZISZKY GYÖRGY „Társadalmi Innovációk generálása Borsod-Abaúj- Zemplén megyében”
EIP Kálmán Tímea Nagyvázsony, április 22.. Európai Innovációs Partnerség (EIP) a VP-ben.
ZALA MEGYEI VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI ALAPÍTVÁNY Nagy András Ügyvezető igazgató.
Az innovációs folyamatok rendszere, és a decentralizált pályázati források Brunda Gusztáv innovációs menedzser szakközgazdász
A magyar KKV-k regionális versenyképessége A KKV-k segítése – támogatás, avagy befektetés? Miklóssy Ferenc elnök Hajdú-Bihar megyei Kereskedelmi és Iparkamara.
Az Internet-felhasználás területi egyenlőtlenségeinek előrejelzése Magyarországon VIII. Fiatal Regionalisták konferenciája Győr, Készítette: Zsom.
A magyarországi K+F politika
A foglalkoztatási paktumok működési tapasztalatai – a siker fokmérői
Kérdések a második zh-hoz
A foglalkoztatáspolitika és egyéb politikák
A Föld lakosságszámát meghatározó tényezők II. A migráció
Nemzeti Innovációs Hivatal (NIH)
A Székesfehérvári Foglalkoztatási StrAtégia Javasolt célrendszere
Innováció-menedzsment a könyvtárban
„Aperitif” Innovációs potenciál az Arany János Kollégiumi és Kollégiumi Szakiskolai Programba programban AJKP-AJKSZP ORSZÁGOS TANÉVNYITÓ Kiskunfélegyháza.
Előadás másolata:

Az innovációs modellek (az innovációk keletkezése Roy Rothwell)

A., Lineáris innovációs modellek I. Szükségletteremtő/technológiavezérelt („technology push”) modell – Schumpeter (első generációs modell) 1. gazdasági-társadalmi háttér a., a gazdaság jelentős fejlődése b., a kereslet nagyobb, mint a kínálat c., a társadalmi problémák megoldási módja d., az állam fő célja 2. jellemzők a., innovációs folyamat kiindulópontja – új eredmények b., a technológiai fejlődés ösztönzi a kutatásokat c., a fejlesztés elébe megy a szükségleteknek

II. Szükségletkövető/piacvezérelt (demand pull) modell – Smookler (második generációs modell) 1. gazdasági-társadalmi háttér a., növekvő verseny a piacon b., új vállalati célok jelentkezése: új szegmensek 2. jellemzők a., elsődleges az újdonság iránti igény b., a fejlesztések valós igények alapján indulnak el III. Felmerülő problémák 1. szükségletteremtő modell 2. szükségletkövető modell 3. közös probléma

B., Csatolt (kettős meghajtású) innovációs modell – Crawford I. Alapgondolatok 1. az innovációs folyamatok kettéválása 2. fejlesztés – alap a két információs bázis II. Empirikus vizsgálat

C., Interaktív (visszacsatolásos) modell (harmadik generációs) I. A modell sajátosságai/jellegzetességei 1. az előző két modell összekapcsolása 2. állandó visszacsatolások léte II. Az innovációk sikerességének feltételei

D., Negyedik generációs (integrált) modellek I. Háttér 1. a piaci verseny éleződése 2. az életciklus lerövidülése II. Jellemzők 1. az innovatív tevékenységek párhuzamos jellege 2. sokszereplős együttműködés 3. innovációs tevékenység – az egész vállalatot átfogja 4. az ember és kapcsolati hálója kiemelkedő szerepe

E. , Ötödik generációs modellek I E., Ötödik generációs modellek I. Háttér – az erőforrások korlátozottsága II. Jellemzők 1. az együttműködés fontossága megmarad 2. az informatikai eszközök növekvő jelentősége 3. a gyártás szempontjainak fontossága – már a tervezés során is !! 4. az irányítási rendszerek kiemelt szerepe