Vállalati felelősség Dr. Szigeti Cecília

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Bizalom, társadalmi tőke, intézményi kötődés
Advertisements

Működhet-e hatékonyan a társadalmi ügyek piaca? Dr. Latorcai Csaba helyettes államtitkár Budapest, Nemzetiségi és Civil Társadalmi Kapcsolatokért.
Munkáltató és a részvételi intézmények Kisgyörgy Sándor ÉTOSZ.
Fenntarthatóság – vállalati szemszögből. Fenntartható növekedés - makro  válságot követő stabilizáció  a növekedés mennyiségi/minőségi tényezői  válság.
Az MFB Invest Zrt. tevékenységének bemutatása Buda Sándor Tanácsadási igazgató október 24.
Valóban felelős pénzügyeink Létezik-e fenntartható bank? Salamon János vezérigazgató
VI. Köztudatos vállalati magatartás A vállalatok társadalmi felelősségvállalása Szlávik János az MTA doktora tanszékvezető, egyetemi tanár Budapesti.
A NATO létrejötte, bővítésének állomásai
Az atipikus munkavégzés és társadalmi megítélése
Az Európai Unió létrejötte, bővítésének állomásai
Hogyan lehet a növekedést fenntartani adózás helyett? Előadó: Gurabi Attila
EU alapismeretek E-Learning.
Az Európai Unió nyelvpolitikája
Az adórendszerek változásai az elmúlt évtizedekben Halmosi Péter.
Az Európai Unió a globális világban Készítette: Kozák Magdolna.
Az Európai Unió története
Vállalati felelősség Dr. Szigeti Cecília Felhasznált irodalom: Kerekes- Csutora: A környezetbarát vállalatirányítás eszközei, Stiglitz J.E.: A kormányzati.
CSR.
 2002 október – december  Post szeptember 11-i kampány  Cél: bemutatni az amerikai muzulmánok boldog életét, meggyőzni a világot, hogy ne utálják az.
MagNet Magyar Közösségi Bank Magyarország első újbankja Homolka Éva Piac & Profit konferencia „Pénz,de honnan? Pénzszerzés és pénzgazdálkodás”
MagNet Magyar Közösségi Bank Magyarország első újbankja „Túlélés és fejlődés a közösség részeként” Dakó Andrea Piac & Profit konferencia.
Vállalati felelősség Dr. Szigeti Cecília Felhasznált irodalom: Kerekes- Csutora: A környezetbarát vállalatirányítás eszközei, Stiglitz J.E.: A kormányzati.
Az Európai Unió környezetpolitikája Asszisztens hallgatók 19. tételéhez
EU II..
Jelkép-ország Jakab Sándor Kálmán
Tudásszervezetek értékteremtésének anomáliái
GLOBAL CORRUPTION BAROMETER 2009 Globális Korrupciós Barométer Közvéleménykutatás az emberek korrupcióval kapcsolatos tapasztalatairól június 3.
GLOBAL CORRUPTION BAROMETER 2010 Globális Korrupciós Barométer Közvéleménykutatás az emberek korrupcióval kapcsolatos tapasztalatairól December 9.
Európa sereghajtói között Magyarországon 2007 óta 0,5%-kal csökkent a GDP-hez viszonyított díjbevétel Az európai átlag harmada, Hollandia és Nagy-Britannia.
Társadalmi Felelősségvállalás Napja szeptember 24.
Szakdolgozat védés A társadalmi felelősség megjelenése a vállalati döntésekben és gyakorlatban Készítette: Harmati Andrea.
KÖZSZOLGÁLTATÁS TERVEZÉSE, SZERVEZÉSE Általános Vállalkozási Főiskola III. évfolyam 2008/2009. tanév 3. Az Európai Unió politikái.
Magyarország és Nagy-Britannia kereskedelmi kapcsolata – rövid áttekintés Arial, Tóth Vazul, elnök BCCH 2014 október 14.
Budapest, február 23. Vállalati társadalmi szerep- és felelősségvállalás pr-es szemmel,,Marketing, public relations és reklám az egészségügyben’’
CSR ISMERETTÉRKÉP. Munkahely Közösség Környezetvédelem Piaci környezet Üzleti Etika Vállalatok Társadalmi Felelősségvállalása.
Nemzetközi civil pályázati lehetőségek
Hogyan pályázzunk ? Az EUGA program az innováció szolgálatában Vicze Gábor.
Az Európai Unió.
Vállalati felelősség Dr. Szigeti Cecília Felhasznált irodalom: Kerekes- Csutora: A környezetbarát vállalatirányítás eszközei, Stiglitz J.E.: A kormányzati.
Európa regionális földrajza
Fenntarthatóság Dr. Szigeti Cecília. Fenntarthatóság megközelítései Környezet gazdaságtani a gazdasági növekedés fenntarthatóságát nem kérdőjelezi meg.
9. Partnerség, érdekérvényesítés, kormányzati-közösségi kapcsolatok.
Tankötelezettségi korhatárok nemzetközi összehasonlításban
„I. Alternatív finanszírozási stratégiák” Sopron, október 3.
Vállalati felelősségvállalás- felelős vállalat
Gazdasági kilátások Török Zoltán Vezető elemző 2014 február Raiffeisen Bank.
Áttekintés a mozgóképes tartalomfogyasztás átalakulásáról Magyarországon és a CEE régióban.
„A vállalati társadalmi felelősségvállalásban rejlő lehetőségek kis- és középvállalkozások számára” Konferencia november 10. Hotel Mercure Buda.
ZALA MEGYEI VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI ALAPÍTVÁNY Nagy András Ügyvezető igazgató.
PREZENTÁCIÓ AZ EU-HOZ CSATLAKOZÓ ORSZÁG KAMARÁINAK DEBRECEN, MAGYARORSZÁG NOVEMBER 24. (hétfő) Michael Geary Vezérigazgató.
Magyar-román gazdasági kapcsolatok Bogár Ferenc gazdasági tanácsos.
Strukturális alapok és a HEFOP. Strukturális Alapok Európa regionális politikája a pénzügyi szolidaritáson alapul. A Strukturális Alapok, az EU regionális.
A FÜRDŐK HELYZETE AZ EURÓPAI TURISZTIKAI PIACON Siniša Perić.
Rugalmas munkavégzési lehetőségek a Grundfosnál
CSR.
Budapest Premium Medical Port Klaszter
K&H a családi vállalatok bankja
A vállalatok társadalmi felelősségvállalása, mint a fenntarthatóságot támogató szemlélet - Berkesné Rodek Nóra -
Vállalati felelősségvállalás
Vállalati fenntarthatóság
Fenntarthatóság Dr. Szigeti Cecília.
Kölcsönös tanulás Gyakorlatának kezdeményezése: Néhány ajánlás
Jelentések és reklámok
Vállalati felelősségvállalás
Fenntarthatóság Dr. Szigeti Cecília.
Foglalkoztatás, szakképzés, jó gyakorlatok
Van-e élet a profiton túl?
A politika feladatai a kutatásban, a fejlesztésben és az innovációban
Hellner Szelina, Kincses Gábor, Bartha Zsolt
Friedrich Ebert Stiftung Szociális párbeszéd és ipar 4.0 konferencia
Előadás másolata:

Vállalati felelősség Dr. Szigeti Cecília Felhasznált irodalom: Kerekes- Csutora: A környezetbarát vállalatirányítás eszközei, Stiglitz J.E.: A kormányzati szektor gazdaságtana

Mi az alapvető probléma?

Vállalati fenntarthatóság Méret és felelősség Alaptevékenység és felelősség Best practice

Méret és felelősség A vállalati felelősség első dimenziójaként a vállalati méret és a felelősség kapcsolatát vizsgáljuk, a fő kérdés, hogy lehet-e felelős egy (nagy)vállalat.

Mekkora? A vállalati méret meghatározására, közgazdasági kategóriaként nincs egységes mérőszám, több tényező (dolgozói létszám, árbevétel, mérlegfőöszeg) együttes elemzése során határozható meg, hogy kkv-ról, vagy nagyvállalatról beszélhetünk.

KKV cégeknek maximum 249 foglalkoztatottja, 43 millió eurós mérlegfőösszege és 50 millió eurós éves árbevétele lehet…

Dunbar számok (5 fő) család, közeli barát, (15fő), közeli barátaink munkatársainknak (35 fő) közeli ismerőseinknek (80 fő), olyan távolabbi ismerősök, akikkel rendszeresen találkozunk (150 fő) falunk Forrás:technet.hu

Foglalkoztatottak száma Város (ország) lakosság szám 2009 2002-2006 Cég (ország, ágazat)   Foglalkoztatottak száma Város (ország) lakosság szám 2009 2002-2006 Carrefour (francia, kiskereskedelem) 475 976 Dublin (Írország) 471 841  Tesco (brit, kiskereskedelem) 468 508 s'Gravenhage (Hollandia) 469 059 Deutsche Post (német, postai szolgáltatás) 424 686 Bratislava (Szlovákia) 425155  Siemens (német, energetika) 405 000 Eindhoven (Hollandia) 402 783  Compass (brit, élelmiszer-ipari szolgáltatás) 386 170 Mainz (Németország 386 173  Gazprom (orosz, gázipar) 386 000 Charleroi (Belgium) 386 060  Sodexo (francia, élelmiszer-ipari szolgáltatás) 379 749 Bologna (Olaszország) 373 539 Volkswagen (német, autóipar) 368 500 Brno (Cseh Köztársaság) 367 729 Forrás: vállalati adatok: HVG 2010 (Fortune adatai alapján), városok adatai: EUROSTAT urban audit http://epp.eurostat.ec.europa.eu

lakosságszám 2008-ban (fő) 1. Magyar Posta Zrt. postaszolgáltatás Helyezés Cégnév Ágazat Létszám Hasonló méretű város 2009 fő lakosságszám 2008-ban (fő) 1. Magyar Posta Zrt. postaszolgáltatás 35 580 Szekszárd (36 007) Forrás: vállalati adatok HVG 2010 (CREDITREFORM Kft. adatai alapján), városi adatok: http://www.turabazis.hu/telepules.php

Gazdasági erő és felelősség

Magyarország a 60. helyen áll Tóth G. 2007

Európa legnagyobb gazdaságai Ország /Vállalat GDP, forgalom (millió $) Németország 3 667 513 Franciaország 2 865 737 Nagy-Britannia 2 674 085 Olaszország 2 313 893 Oroszország 1 676 586 Spanyolország 1 611 767 Hollandia 868 940 Törökország 729 443 Lengyelország 525 735 Belgium 506 392 Svájc 492 595 Svédország 484 550 Norvégia 456 226 Ausztria 415 321 Görögország 357 549 Dánia 342 925 Royal Dutch Shell (brit-holland) 285100 Írország 273 328 Finnország 273 080 BP (brit) 246100 Portugália 244 492 Csehország 217 077 Románia 199 673 Ukrajna 179 725 AXA (francia) 175300 ING (holland) 163200 Magyarország 156 284 Total (francia) 155900 Volkswagen (német) 146200 BNP Paribas (francia) 130700 Generali (olasz) 126000 Allianz (német) Carrefour (francia) 121400 ENI (olasz) 117200 E.On (német) 113800 GDF Suez (francia) 111100 Daimler (német) 109700 Crédit Agricole (francia) 106500 Banco Santander (spanyol) 106300 HSBC Holdings (brit) 103800 Siemens (német) 103600 Európa legnagyobb gazdaságai

Forrás: KSH(2009) :Statisztikai Tükör 2009/99

További szempontok… Vállalati alaptevékenység Jó gyakorlatok (Best Practice)

Alaptevékenység és felelősség SRI

Társadalmilag felelős befektetés Társadalmilag felelős befektetés (, Socially Responsible Investment SRI): a társadalmilag felelős befektetés kombinálja a befektetők szociális kérdésekben tanúsított elkötelezettségét – mint a társadalmi igazságosság, a gazdasági fejlődés, a béke vagy a tiszta környezet iránti vágy – pénzügyi célkitűzéseikkel. (UK Social Investment Forum, 2004)

Stratégiák A fenntartható fejlődési alapok a legjövedelmezőbb cégeket keresik a fenntartható fejlődéshez köthető szektorokban, a stratégiát ennek megfelelően gyakran illetik a "best in class" elnevezéssel. A történelmi hagyományokhoz leginkább kötődő alapok egyes szektorokat teljesen kizárnak, miközben vannak olyan alapok, amelyek csak egy-egy konkrét vállalattal kapcsolatban alkalmazzák ezt a radikális eljárást. Az SRI-k némelyike azon vállalatokba fektet, ahol a társadami felelősségvállalás a hangsúlyosabb, és vannak úgynevezett szolidaritási alapok is, amelyek egyes társadalmi-környezeti-etikai elvásáruk teljesítése érdekében akár a profit egy részéről is lemondanak. Forrás: Ecoline

Jellemzően a következő befektetéseket, társaságokat zárják ki célpontjaik közül: az élvezeti cikkek (dohány, alkohol) előállítóit, kereskedőit, a környezetszennyező tevékenységeket űző, nem kellően átlátható, nem a felelős vállalatirányítási elvek alapján vezetett, illetve a szerencsejátékkal foglalkozó, a fegyvergyártásból és a háborús tevékenységekből profitáló cégeket.

Az etikus befektetési filozófiát követők szigorú elveikért azon befektetési lehetőségekről való lemondással fizetnek, amelyek az előbbi kategóriákba tartoznak. Emiatt elvileg kevesebb lehetőség közül választhatnak, s így előfordulhat, hogy rosszabb megtérülést érnek el, mint általában más befektetők.

SRI története Történelmileg a XVIII. századi kvéker mozgalomhoz köthetőek (a kvékerek 1758-ban Philadelphiában megtiltották tagjaiknak a rabszolga kereskedelemben való mindennemű részvételt), de sokan a XIX. században az Egyesült Államokban egyes egyházak azon parancsát tartják az alapnak, amely szerint a hívek nem fektethették a pénzüket alkohol-, cigaretta-, illetve fegyvergyártással foglalkozó vállalakozásba. Forrás: Ecoline

Modern SRI Modern SRI-k közül az első 1971-ben jelent meg a piacon, ekkor indította el két metodista lelkész, Luther Tyson és Jack Corbett a pacifista "Pax World Fund” befektetési alapot, amely azóta egész befektetésialap-családdá nőtte ki magát.  Forrás: Ecoline http://www.paxworld.com/

A lakosság szélesebb körei akkor kezdtek igazán etikai szempontból tekinteni egyes vállalatokra, amikor a vietnámi háború idején, 1972 júniusában egy kilencéves kislány fotója járta be a világot, amelyen a napalmbomba által okozott komoly égési sérülések is láthatóak voltak - a kép nyilvánosságra hozatala hatalmas felháborodást váltott ki, a célpont pedig mindenek előtt a napalm gyártója, az egyesült államokbeli Dow Chemical társaság volt. http://www.ted.com/talks/jonathan_klein_photos_that_changed_the_world.html Nick Ut Pulitzer-díjas alkotása

Alapok fejlődése Világszerte a valamilyen SRI-szempont alapján szűrt eszközök nagysága meghaladja a 2000 milliárd dollárt, és a Celent pénzügyi tanácsadó cég szerint az amerikai piac 2011-re 3000 milliárd dollárra nő. Az európai SRI-piac tavaly 1600 milliárd euróra rúgott, szemben a két évvel korábbi 1000 milliárd eurós értékkel. Az SRI-piac legfontosabb szereplői között ott találjuk azokat az európai (jellemzően észak-európai) állami alapokat, amelyek kezelői az állampolgári és politikai nyomás "kényszerít" a társadalmi felelősség vállalására. Forrás: Ecoline

Iszlám alapok Dinamikus fejlődést mutatnak az SRI-hez egyes szektorok elutasításában hasonló, de sokban mégis attól jelentősen eltérő iszlám alapok és befektetési lehetőségek, az iszlám pénzügyi piac eszközéréke 500 milliárd dollárra tehető, és éves szinten 10-15 százalékos a növekedési prognózis. A saria szabályainak megfelelően befektető Dow Jones Islamic Fund 1 éves hozama csaknem 16 százalék, de 5 éves távlatban is több mint évi 10 százalék. Forrás: Ecoline http://www.investaaa.com/

Iszlám alap Magyarországon Equity Al-Buraq részalap, ez ugyanis a luxemburgi alapkezelő leírása szerint csak a saría (az ősi iszlám jog) szabályainak megfelelően működő társaságok részvényeibe fektethet, szerte a világon. Ennek értelmében nem vásárolhat olyan cégek papírjaiból, amelyek kamatot szednek, alkohollal, pornográfiával, esetleg disznóhússal üzletelnek. Annak érdekében, hogy befektetései bizonyosan megfeleljenek az előírásoknak, hittudósokból álló tanácsadó, felügyelő testület (Sharia Board) működik mellette. Érdeklődés hiányában megszüntették www.origo.hu

Kritika Nem mindenki ért egyes az SRI-stratégiával, sőt legalább egy olyan befektetési alap - a Vice Fund- is létezik, amely a társadalmi felelősségvállalási megközelítéssel épp ellentétesen kezeli a rá bízott vagyont, és tendenciózusan kizárólag a hadiiparba, az alkohol- és dohányiparba, illetve a szerencsejáték-bizniszbe invesztál. Az alapkezelőnek azt is érdemes mérlegelni, hogy külön SRI-alapot érdemes-e létrehozni, vagy inkább a teljes befektetési döntéshozatal részévé tegyék az SRI-kritériumokat a hagyományos alapoknál is Forrás: Ecoline

Vice Fund http://www.vicefund.com

A társadalomtudományok divatjai mindenekelőtt új szavakat, új mondatokat jelentenek.”(Csepeli 2012).   első megjelenés találatok száma sustainability 1969 114954 „ecological footprint” 1993 3105 „corporate social responsibility” 1959 5227

CSR (CR) A CSR komplex, sokoldalú jelenség az üzlet és a társadalom érintkezési területén. Az eredetileg csupán a nagyvállalatokra kidolgozott koncepció ma már társadalmi, gazdasági és intézményi változásokat foglal magában. Az Oxford Handbook of CSR (Crane és társai, 2008, 3. o.) szerint a CSR elméleti megjelenését az 1950-es évekre, gyakorlati felfutását az 1990-es évekre datálhatjuk.

World Bank Institute 2004-ben tartott e-konferenciáján az alábbi definíciót fogadták el a résztvevők: „a gazdaság elkötelezettsége a fenntartható fejlődés felé, mely magában foglalja az alábbi kérdések kezelését: a korrupció csökkentése, a méltányos munkakörülmények elsegítése és intézményesítése, a környezetvédelem növelése, a helyi és szélesebb értelemben vett társadalom segítése, valamint a marketing igazságtartalmának növelése.” (WBI, 2004, 7. o.)

A World Business Council for Sustainable Development CSR-definíciója akövetkező (Holliday és társai, 2002, 103. o.): „az üzleti élet elkötelezettsége, hogy hozzájáruljon a fenntartható gazdasági fejlődéshez, az alkalmazottakkal, családjaikkal, a helyi közösséggel és a társadalom széles rétegeivel együttműködve, az életminőség javítása érdekében”.

Milton Friedman véleménye

Stakeholder A “stakeholder”  kifejezés alatt CSR- relációban azt az egész alanyi kört (legyen az bármely egyén, közösség vagy szervezet) kell értenünk  amely közvetlenül vagy közvetve érintve van egy vállalat működése által, vagy amely maga valamiképpen kihat egy vállalatra.

Érintettek Belső érintett Külső érintett menedzserek alkalmazottak, Tulajdonosok (“shareholder”) alvállalkozók, vásárlók, beszállítók, szakmai szervezetek, civil szervezetek, iskolák, önkormányzat, adóhatóság

Vállalaton belüli dimenzió Humán erőforrás menedzsment Munkahelyi egészség és biztonság A változásokhoz történő alkalmazkodás, illetve az átalakulások, átszervezések, leépítések, krízishelyzetek menedzselése A környzeti kihatások kezelése, természetes erőforrások preferálása, környezetvédelem

Vállalaton kívüli dimenzió Helyi közösségek Üzleti partnerekekkel, szállítókkal és a fogyasztókkal történő együttműködés Az emberi jogok kérdésköre Globális környezetvédelmi megfontolások

Belső CSR Munkatársakkal szemben: “Munkatársaink közel fele dolgozik rugalmas munkaidőben, mintegy 10%-uk ezen belül is valamilyen speciális konstrukcióban, részmunkaidőben, osztott munkakörben, rövidített munkahéten vagy távmunkában végzi munkáját.” A példa a Budapest Bank honlapjáról származik

Külső CSR “A Budapest Bank aktív szerepet vállal a hazai sportélet támogatásában. Országos sportszponzorációs programjának fókuszában a kézilabda sportág áll, s ezen belül kiemelt szerep jut a Férfi Kézilabda Ligának, melyet a Budapest Bank névadó szponzorként támogat. Fontos számunkra, hogy szerepvállalásunkkal erősítjük a sportág népszerűségé és a csapatok sikeres szereplését”. A példa a Budapest Bank honlapjáról származik

CSR eszközök A menedzsment CSR-irányultságának, beállítódásának egységesítése „Reporting-Auditing” (GRI) A munka minőségének javítása Szociális és -öko cimkék, termékjelzések Szociálisan felelős beruházások, befektetések (SRI) Kun Attila alapján http://jesz.ajk.elte.hu/kun17.html

http://www. greatplacetowork http://www.greatplacetowork.com/best-companies/100-best-companies-to-work-for/year/2012

2. Feladat Mi történt a The Corporation című filmben bemutatott valamelyik vállalattal az elmúlt 10 évben? Felelősebb lett? https://www.youtube.com/watch?v=IZ1vcafuPn4