Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

K&H a családi vállalatok bankja

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "K&H a családi vállalatok bankja"— Előadás másolata:

1 K&H a családi vállalatok bankja
FBN-H Klub 2016. október 5.

2 családi vállalatok Európában

3 Európa-szerte fontos gazdasági tényező
80% > 14 millió családi vállalat az EU-ban > 60 millió munkahely a privát szférában GDP ~50%-át termelik legmagasabb: 90% Szlovákia és Észtország legalacsonyabb: 38% Litvánia Magyarország: 70% középmezőny 65% 55% 90% 58% 75% 77% 38% 65% 61% 75% 70% 75% 87% 90% 75% 80% 70% 65% 70% 75% 75% 85% 70% 80% European Family Businesses,

4 növekedési várakozások
a növekedés gazdasági feltételei: 30%: rugalmasabb munkaerő-piaci szabályozás 29%: béren kívüli munkaerőköltségek csökkentése 27%: adminisztratív terhek csökkentése European Family Business Barometer KPMG-EFB 2016

5 utódlás: a siker kulcsa és a legfőbb kihívás
92% generációk közti kommunikáció 87% családi irányítás fenntartása 85% az utód felkészítése és fejlesztése 81% a családtagok pénzügyi ismeretei az utódok 49%-a már ellát menedzsment szerepeket az utódok 35%-a aggódik a családi konfliktusok miatt European Family Business Barometer KPMG-EFB 2016

6 szervezeti-stratégiai változások
tervezett szervezeti-stratégiai változások a következő 12 hónapban European Family Business Barometer KPMG-EFB 2016

7 hazai családi vállalatok várakozásai

8 ismerjük a haza családi vállalatokat?
meghatározó gazdasági szerep a bruttó hazai termék több mint felét ők állítják elő a foglalkoztatottak felének biztosítanak munkahelyet sikertényezők érzelmi kötődés a céghez / piachoz / országhoz helyi beágyazottság hosszabb távon való gondolkodás /elköteleződés stabil menedzsment rugalmasabb döntéshozás

9 növekedési várakozások
családi vállalatok kutatás GfK-K&H 2016 Q2, European Family Business Barometer KPMG-EFB 2016

10 van beruházási szándék
családi vállalatok kutatás GfK-K&H 2016 Q2

11 a technológia beruházások a legfontosabbak
családi vállalatok kutatás GfK-K&H 2016 Q2

12 minimális személyi állomány változás
a létszámnövekedésre számítók közel kétharmada legfeljebb 5% bővülést említ a szakképzett munkaerő hiánya érződik családi vállalatok kutatás GfK-K&H 2016 Q2

13 sajátos problémák, kihívások

14 komoly kihívások előtt a szektor
utódlás finanszírozási kérdések nyitás nemzetközi piacok felé vállalat értékének maximálása beruházások HR kérdések

15 a generációváltás most zajlik
mégis! 47%-nál nincs utódlási terv 96%-nál nem készült írásos terv Csákné Filep Judit: Családi vállalkozások – Fókuszban az utódlás, PH.D. értekezés, Budapest 2012

16 „családon belül marad”
Csákné Filep Judit: Családi vállalkozások – Fókuszban az utódlás, PH.D. értekezés, Budapest 2012

17 alapítók vs. vállalati szféra munkavállalói
mechanikai vállalkozó szellem kockázatvállalóbbak dinamikusabbak több dologra szeretnek koncentrálni motivációs rugóik magasabbak optimistábbak intuitívabbak humán irányítók vállalati szféra munkavállalói Mechanikai: operatív problémamegoldás, újszerűség Humán: törődés a másik emberrel, odafigyelés Vállalkozó szellem: eredmény-orientáltság, felelősségvállalás Adminisztratív: tervezés, rendszerezés, dokumentálás, folyamatépítés mechanikai humán adminisztratív követők Profiles International Hungary – Családi vállalkozások kutatás

18 alapítók vs. utódok kevésbé kockázatvállalók rendszerszemléletűbbek
racionálisabbak  kevésbé intuitívak vállalkozó szellem mechanikai adminisztratív rendszerszemléletű stratéga alapítók mechanikai vállalkozó szellem humán egyensúly az intuíció és a túlzott racionalitás között nehezen győzik meg egymást feladat- és embercentrikus Profiles International Hungary – Családi vállalkozások kutatás

19 sajátos igényekre sajátos megoldások

20 széleskörű összefogás
szakmai együttműködések közvetlen párbeszéd családi vállalatok klub résztvevők: >150 családi vállalat tulajdonos és családtag ~ 800 milliárd éves árbevétel > munkahely K&H NextGen kerekasztal résztvevők: 12-15 fő/csapat már a családi vállalatban dolgoznak még nem első számú döntéshozók

21 családi szolgáltatáspaletta
pénzügyi-stratégiai tanácsadás piaci kockázatok kezelése tanácsadás tőkeszerkezet optimalizálás EU pályázati tanácsadás eddigi eredményeink ( félév) 379 családi vállalat új ügyfél/számlanyitás 41 milliárd forint új folyósítás 7,5 milliárd forint szerződött MNB hitel

22 köszönöm a figyelmet!


Letölteni ppt "K&H a családi vállalatok bankja"

Hasonló előadás


Google Hirdetések