BME Részidős Mesterképzés 2016 tavasz Emberi erőforrás menedzsment Toborzás - Álláskeresés Emberi erőforrás menedzsment Toborzás - Álláskeresés Dr. Gyökér.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Miért hirdetne egyenként több online állásközvetítő portálon, ha Önnek elegendő 1 helyen kérnie, hihetetlenül alacsony áron? hihetetlenül alacsony áron?
Advertisements

Mit lehet tudni a célcsoportról?
Álláskeresési információk Álláskeresés – on-line álláskeresés
Informatikai szakképzés és munkaerő-piaci tendenciák BUDAPEST, január Budapest, Montevideo utca 9. | Telefon: | Fax: +36.
Munkaerő-felvétel.
„A MUNKA NEMESÍT II.” "A programot az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány támogatja."
Látássérült munkavállalók és munkaadóik felkészítése Siketvakok Országos Egyesülete AMSZ LFR program Látássérült Személyek Foglalkozási Rehabilitációja.
FIP képzés - menetrend 01. – Bevezetés – Általános információk a FIP-ekről 02. – Közfeladatot ellátó szervek, közérdekű adatok közzététele 03. – ÁFSZ és.
Nyerjünk együtt! Esély a megváltozott munkaképességűek sikeres foglalkoztatásáért TAMOP /
Nyerjünk együtt! TAMOP /
Emberi Erőforrás Menedzsment Az emberi erőforrások fejlesztése
„Megváltozott világ?!” TÁMOP /1-2F projekt Dr. Ádám Szilvia.
Karrierfejlesztés lehetőségei és dilemmái
Az állást kereső kerületi lakosoknak nyújtott szolgáltatások a Baross utcai munkaügyi kirendeltségen és a Kesztyűgyári állásbörzéken Szakmai gyakorlat.
Starjobs Magyarország Kft.. A Starjobs Magyarország Kft óta kínál megoldásokat munkaerő-közvetítés, -kölcsönzés területén, a diákmunkában 1983 óta.
Vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: Ügyviteli és munkaerőpiaci ismeretek, álláskeresési technikák alkalmazása Vizsgarészhez.
A munka világával kapcsolatos tudás
Emberierőforrás-ellátás
Karrier és tudásmenedzsment a VIP Humánpolitikai Rendszerben
Pepper Rendszerház Zrt.
Munkatársak minőség iránti elkötelezettsége a siker kulcsa Készítette: Taksonyi Bea és Horváth Viktória.
Családi vállalkozás.
1 A VAJDASÁGI PÁLYAKEZDŐ DIPLOMÁSOK MUNKÁBA ÁLLÁSI MODELLJE 7. Vajdasági Magyar Tudományos Diákköri Konferencia Újvidék, november Jenei Ervin.
12. Kulturális önszerveződés, önkéntesség
A szolgáltatói jelleg erősítése a postai szakképzésben Rosta Péter.
SZEMÉLYZETI MARKETING
Külföldi munkavállalás március 21.. Mi lesz ez?
Pannon Egyetem A pályakövetési vizsgálatok jövője a Pannon Egyetemen a TÁMOP pályázat fényében Veszprém, március 11.
Mentori rendszer a tudásmenedzsment szolgálatában
Önéletrajzírástól a munkába állásig - gyakorlati tanácsok a szakképzett munkaerő és a munkáltatók eredményes találkozásához június 24.
Álláshirdetés, pályázat
Emberi Erőforrás Menedzsment Toborzás - Álláskeresés
Emberi erőforrás tervezés toborzás, kiválasztás
Foglakoztatás pályázati projektekben Általános áttekintés Tóth István, tanár.
Foglalkoztass okosan Foglalkoztass okosan A civilek foglalkoztatási lehetőségeiről Tóth István.
Emberi erőforrás menedzsment Munkakörök elemzése, tervezése
Emberi Erőforrás Menedzsment Kiválasztás - Alkalmazás
Az EEM helye a menedzsmentben
Karrierlehetőségek a multiknál
Új utak az elsődleges munkaerőpiacra Munkaintegráció útjai Zalában, a második esély iskolák szerepe.
Szakmai gyakorlat jelentősége, tudatos karrierépítés
EASY e-HR ® Automatizálja HR adatbázisát egyszerűen.
ÁLLÁSHIRDETÉSEK Készítették: Ádámku Renáta Karancsi Diána Nagy Magdolna Percze Dóra Szőllősi László.
A munkaerő-állomány biztosításának folyamata: a toborzás
Munkaerőbiztosítás II. TOBORZÁS
Emberi Erőforrás Menedzsment Bevezetés
Outplacement, azaz „gondoskodó elbocsátás”
Hatékonyság. Ügyfélközpontúság. Modernizáció. Diplomás pályakezdők kiválasztása és beillesztése a MÁV csoportnál Kiss Mária Humánerőforrás fejlesztés vezető.
A TÁVMUNKA Balázs Viktória Emberi erőforrások III. évfolyam.
Vállalatgazdaságtan II. – HR 3. Toborzás
Emberi Erőforrás Menedzsment Bevezetés
Kamarai HR Konferencia GYMSKIK 2012.április 19..
Munkaerőpiaci kihívások Az új generációk elvárásainak megjelenése a kiválasztásban Készítette: Farkas Edit közvetítési üzletág vezető.
Ni.com | NI CONFIDENTIAL Hatékonyság és egy vonzó munkahely imázsa Taleo-val a progresszív toborzásért Mohai Gábor, HRIS Üzleti Elemző
Az üzletek operatív működtetése
Toborzás elvi és módszertani kérdései
Kereskedelmi Eszközök Specialista
Árazási és árképzési elemző Dolgozz velünk az Élet habos oldalán
Országos nagykereskedelmi menedzser
Sales Back Office Specialista Dolgozz velünk az Élet habos oldalán!
Értékesítési képviselő – HoReCa
A munkaerőpiac mai kihívásai
Marketing koordinátor Dolgozz velünk az Élet habos oldalán!
Értékesítési képviselő – HoReCa
Belső ellenőrzési és pénzügyi menedzser
Készítette: Farkasné Veres Edina
A Projekt bemutatása A foglalkoztatási helyzet javítása különböző érdekképviseletek együttműködésével, célja a foglalkoztatás szempontjából hátrányos.
Toborzás forrásának azonosítása, tervezése (sourcing)
Egészségügyi ellátás tárgyi és humán erőforrás feltételeinek szabályozása.
Felsőoktatási Szakképzés
Előadás másolata:

BME Részidős Mesterképzés 2016 tavasz Emberi erőforrás menedzsment Toborzás - Álláskeresés Emberi erőforrás menedzsment Toborzás - Álláskeresés Dr. Gyökér Irén

Vázlat ▪ A hiány betöltésnek módozatai ▪ Toborzás a kiválasztás folyamatában ▪ A toborzás célja módszerei ▪ Álláskeresés ▪ Jelentkezés, önéletrajz, Linkedin és mások DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 2

▪ Munkakör áttervezés ▪ Túlóra ▪ Gépesítés, automatizálás ▪ Rugalmas munkaidő ▪ Részmunkaidős foglalkoztatás ▪ Outsourcing ▪ Ha egyik sem, akkor felvétel! A hiány betöltésének módszerei 55 DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 3

A kiválasztás folyamata * ▪ Az állás meghirdetése - pályázat vagy önéletrajz és motivációs levél bekérése ▪ Dokumentumok, referenciák ellenőrzése ▪ Első interjú ▪ Szelekciós tesztek – Tesztkosár – Szimulációs tesztek stb., ▪ Acessment center ▪ Második interjú ▪ Alkalmazási ajánlat DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 4

A toborzás célja Az EEM résztevékenysége új munkavállalók vonzására és megtalálására.  Hiány kezelése, megüresedett munkakör betöltése  Olyan munkavállalók keresése és vonzása, akik a vállalatnál szeretnének dolgozni.  Minél nagyobb a merítés lehetősége, annál nagyobb a megfelelő munkavállaló megtalálásának esélye. DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 5 55

Toborzási stratégia Részei: – milyen teljesítménykínálatú jelentkezőre van szükségünk (munkakör/ kompetenciák alapján) – milyen eszközök vonzzák a megfelelő embereket – hol, hogyan hirdetjük meg – ki foglalkozzon a jelentkezőkkel – milyen tájékoztatást adunk a cégről - munkáltatói márka – milyen időkereteket adunk a folyamathoz DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 6 *

Meghirdetés módszerei  Belső meghirdetés  Meghirdetés, keresés a weben  Professzionális cégek alkalmazása  Munkaügyi Központok megkeresése  Szórólapok, táblák, plakátok, stb.  Állásbörzék  Hirdetés újságban DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA

Eldöntendő kérdés: BELSŐ VAGY KÜLSŐ JELENTKEZŐ? * DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 8

Belső meghirdetés ▪ Nem formális: – A menedzserek tesznek ajánlatot az általuk alkalmasnak tartott jelöltre ▪ Formális: – Belső hálózaton, kiadványban, honlapon, faliújságon megjelenik, – Jelentkezni lehet rá, – Megfogalmazott jelentkezési feltételek vannak. * DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 9

Munkatársi ajánlási programok ▪ A munkatársak bevonása a toborzásba belső ajánlás révén ▪ Ha az ajánlott munkatárs beválik, ajánlási díjat is kaphat az ajánló ▪ Hatásai: – Költségkímélő (nincs költséges toborzás) és – Kultúra alakító (felelősség az újak kiválasztásáért) – A jelölt erkölcsileg elkötelezett * DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 10

Belső erőforrások kiaknázása – A képzés megtérül – Előléptetések lehetősége motivál a fejlődésre – Nagy a beválás biztonsága – Költségtakarékos – Könnyű beilleszkedés – Segíti a megtartást – Belterjesség – Kevés jelentkező – Nincs munkaerő-piaci összehasonlítás – Szubjektivitás a kiválasztásban – Korábbi munkatársak ellenállása – Konfliktus más pályázókkal DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 11 56

Munkaügyi központ bevonása Előnyök: – Költségkímélő – Előszelekciót nyújt – A munkaadó erős pozícióban van a tárgyalásokon Hátrány: – Munkanélkülieket közvetít – esetenként emberi problémák DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 12 56

Professzionális cégek DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 13 57

Iskolai toborzás ▪ Előny: – fiatal, érdeklődő, nyitott, tanulóképes munkavállalók toborozhatók, hiányszakmák előre leköthetők ▪ Hátrány: – Tapasztalatlan munkaerő, hosszú betanulási idő, nincsenek kialakult munkavégzési szokások, tréning, – Jól szervezett beillesztési programot igényel 57 DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 14

Szórólap DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 15

DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 16

Job…, carrier…, profession… ▪ Jobline. hu – 4617 állásajánlat, ebből1282 Budapesten – Regisztráció, profil kitöltés után speciális keresési lehetőségek ▪ Profession.hu ▪ Workania.hu ▪ Szolgáltatások: Önéletrajz, személyre szabott állásajánlat, karriertanácsadás, állásfórum, mobil alkalmazások, fizetesek.hu bérelemzés DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 17

Új technológiák alkalmazása ▪ Internetes elérhetőségek – A cégek, szolgáltatók honlapjain – Internetes állásportálokon – Önéletrajzi adatbázisok – Személyiségtesztek - ajánlatok ▪ Toborzási szoftverek – Közösségi média felhasználása – Önéletrajzok kezelése - Lekérdezések – Riportok készítése – Piaci információk elemzése – konkurencia figyelés – Projektmenedzsment DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 18 57

Az online meghirdetési módok elterjedtsége ▪ A világ 500 legnagyobb vállalatának 80%-a toboroz az interneten. ▪ Becslések szerint a toborzási költségek 70%-át megtakarítják. ▪ A megüresedett munkahely betöltési ideje 60%-al rövidülhet. Forrás: Recruitsoft.com DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 19 *

Új technológiák alkalmazása ▪ Előnyök: – Gyorsaság a hirdetésben – percek alatt felkerül egy nyitott pozíció – Gyorsaság a keresésben– másodpercek alatt le lehet válogatni – Nagyobb merítés – A szoftver segíti az adminisztrációt, pl. értesíti a jelöltet – Lehet előzetesen csoportokat képezni (pl. nyelvtudás, iparág szt.) – Olcsó ▪ Korlátozott alkalmazás: – Kis és középvállalatoknál – Menedzseri pozíciókban DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 20 *

Hirdetés Milyen legyen? (marketing funkció)  figyelem felkeltő  érdeklődést kiváltó  mozgósító Tartalma:  szervezet neve, tevékenysége, műk. helye  betöltendő munkakör leírása  követelmények, kép- zettség, gyakorlat  juttatási rendszer  jelentkezés helye, ideje, formai feltételei DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA

DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 22 Metropol (országosan ) HVG (50 000) Átlag méretszínes fekete- fehér méretszínes fekete- fehér Legnagyobb méret 213×141 mm (fél oldal) ×270 mm (egész oldal) Legkisebb méret 33×55 mm ×58 mm Fél oldal Átlag Újsághírdetés

Kompetenciák „szótára” :) ▪ TUDATOS KARRIERÉPÍTŐ ▪ RUGALMASSÁG ▪ LOJÁLIS ▪ REMEK KOMMUNIKÁCIÓS KÉPESSÉG ▪ MAGASFOKÚ ÖNÁLLÓSÁG ▪ GYORS GONDOLKODÁS ▪ MEGFONTOLTSÁG ▪ IGAZI CSAPATJÁTÉKOS ▪ REMEK PREZENTÁCIÓS KÉPESSÉG − lefelé tapos, felfelé nyomul − mindig arra hajlik, amerről a szél fúj − máshol úgysem kapna munkát − egész nap a telefonál és chat-el − soha senki nem tudja, mit is csinál valójában − kézenfekvő kifogásokat talál mindenre − a döntés felelősségét mindig felfelé delegálja − egész nap a büfében és/vagy a dohányzóban lóg − a semmiről is képes legalább 35 slide-ot összedobni EEM 23

Az álláshirdetés hatásai – gyorsan eljut a megcélzott szegmenshez – közvetlen visszajelzést biztosít a cég munkaerő-piaci pozíciójáról (jelentkezők száma, minősége) – erősíti a vállalat ismertségét – gyakori hirdetés növekedést sejtet DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 24 *

A toborzás kritikus pontjai ▪ Verseny a tehetségért (globális) ▪ Vizsgáljuk a toborzási eszközök hatékonyságát (pl. google analysis). Látták, jelentkeztek, kiválasztottak? ▪ A toborzás egyben Employer Branding! Vonzót, de igazat! ▪ Visszajelzés kötelező! A közösségi média azonnal reagál!! DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 25

Álláskeresés Kell világos stratégia, mit keresek? Hol vannak ezek? Kreativitás! Folyamatos munkaerő-piaci figyelés Önértékelés – Erősségek, gyengeségek – Lehetőségek, veszélyek DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 26 *

Segítség a neten DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 27  lehetőség van megnézni a legjobban fizető állásokat,  külön rovat pályakezdőknek,  dinamikusan frissülnek a legújabb állásokkal az oldalak,  bér kalkulátor, melyben képzettségtől függően a várható bért lehet kiszámolni,  nyelvtudás felméréséhez feladatok,  tippek az állásinterjúhoz,  karrierközpont trendekkel és tanácsokkal. ▪ önéletrajz- és motivációs levél minták,

Hálózatok révén történő keresés Az Ön hálózatának tagjai (barátok, diáktársak, szakmai szervezetek, közösségi média) Az „ideális„ és a „biztonsági” alternatíva Óvatosság! Másodlagos vonalak! DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 28 *

Önéletrajz Tartalmi összetevők: – Személyes adatok – Gyakorlat – Szakmai életút – Iskolai végzettség – Egyéb, képesítést nem adó tanfolyamok – Nyelvismeret, – Gk. vezetői eng., egyéb – Érdeklődés * DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 29

Szabályok az önéletrajz készítésben  Rövid  Professzionális megjelenés  Teljesítményre koncentrált  Gyorsan áttekinthető DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 30 * + Motivációs levél

A világ legnehezebb állása :) =player_embedded&v=HB3xM93rXbY EEM 31

Köszönöm a figyelmet! DR. GYÖKÉR IRÉN - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT MBA 32