Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Beruházás-kontrolling Készítette: Lévai Szabolcs Varga István Vukoszávlyev Szlobodán.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Beruházás-kontrolling Készítette: Lévai Szabolcs Varga István Vukoszávlyev Szlobodán."— Előadás másolata:

1 Beruházás-kontrolling Készítette: Lévai Szabolcs Varga István Vukoszávlyev Szlobodán

2 A beruházás-kontrolling szerepe Beruházások: A kontrollingnak is foglalkozni kell velük! Beruházások: A kontrollingnak is foglalkozni kell velük! Beruházás-kontrolling: Beruházás-kontrolling: Irányítás: A projekt előzetes tervezése és a megvalósítási folyamat kézben tartása Irányítás: A projekt előzetes tervezése és a megvalósítási folyamat kézben tartása Ellenőrzés: A beruházás szükségességének felmérése, a megvalósulás után a megtérülési mutatók nyomon követése Ellenőrzés: A beruházás szükségességének felmérése, a megvalósulás után a megtérülési mutatók nyomon követése

3 A beruházás-kontroller Szükséges az alapos szakmai rálátás Szükséges az alapos szakmai rálátás Kapocsszerepet tölt be a menedzsment és az „egyszerű” alkalmazottak között Kapocsszerepet tölt be a menedzsment és az „egyszerű” alkalmazottak között Fontos a beruházás-értékelési módszertan és a támogató informatikai rendszerek magas szintű ismerete Fontos a beruházás-értékelési módszertan és a támogató informatikai rendszerek magas szintű ismerete Jártasság a projektmenedzsmentben és –kontrollingban, mert nehezen elválasztható a beruházáskontrollingtól Jártasság a projektmenedzsmentben és –kontrollingban, mert nehezen elválasztható a beruházáskontrollingtól

4 Beruházási mutatószámok I. A saját tőke jövedelmezősége A saját tőke jövedelmezősége A beruházásba fektetett saját tőke milyen jól „dolgozik” A beruházásba fektetett saját tőke milyen jól „dolgozik” Csak akkor alkalmazható, ha számvitelileg leválasztható a beruházás Csak akkor alkalmazható, ha számvitelileg leválasztható a beruházás Össztőke jövedelmezősége Össztőke jövedelmezősége Hasonló, mint az előző, de külső tőkét is figyelembe vesz (jellemzően nagyberuházások) Hasonló, mint az előző, de külső tőkét is figyelembe vesz (jellemzően nagyberuházások)

5 Beruházási mutatószámok II. Cash-flow és össztőke aránya Cash-flow és össztőke aránya Mennyi pénzt termel a beruházásunk? Mennyi pénzt termel a beruházásunk? Saját tőke aránya Saját tőke aránya Fontos vizsgálni a beruházás finanszírozási szerkezetének tervezésekor Fontos vizsgálni a beruházás finanszírozási szerkezetének tervezésekor Idegen tőke aránya Idegen tőke aránya A saját tőke arányához hasonló, csak másik oldalról közelíti meg A saját tőke arányához hasonló, csak másik oldalról közelíti meg

6 A mutatószámok felhasználása Belső használat Belső használat Kontrolling célokra (erősségek, gyengeségek) Kontrolling célokra (erősségek, gyengeségek) A vállalat egészére is használhatók A vállalat egészére is használhatók Külső használat Külső használat Tulajdonosok felé (belső tőke) Tulajdonosok felé (belső tőke) Hitelintézetek felé (külső tőke) Hitelintézetek felé (külső tőke)

7 Mutatószámok a gyakorlatban Fontos az egységes elemzési módszertan és a jól felépített mutatószámrendszer —> Csökken a működési kockázat! Fontos az egységes elemzési módszertan és a jól felépített mutatószámrendszer —> Csökken a működési kockázat! Az elemzés lényege: az információk és adatok közül a legfontosabb pontokra kell koncentrálni Az elemzés lényege: az információk és adatok közül a legfontosabb pontokra kell koncentrálni A hatalmas mennyiségű adatot informatikai segítség nélkül ma már lehetetlen kezelni: ld. kontrolling informatika A hatalmas mennyiségű adatot informatikai segítség nélkül ma már lehetetlen kezelni: ld. kontrolling informatika

8 A tulajdonlás teljes költsége A tulajdonlás teljes költsége (TCO): a beruházástól az elhasználódásig való életciklus összes költsége A tulajdonlás teljes költsége (TCO): a beruházástól az elhasználódásig való életciklus összes költsége Csapdák a meghatározása során: Csapdák a meghatározása során: Előny-hátrány elemzés részlegessége Előny-hátrány elemzés részlegessége A költségfelmérés részlegessége A költségfelmérés részlegessége A vizsgált időtáv helytelen megválasztása A vizsgált időtáv helytelen megválasztása

9 Az informatikai beruházások kategóriái IT-eszközök fejlesztése IT-eszközök fejlesztése Nem hoz új funkcionalitást Nem hoz új funkcionalitást Pl.: A szerverpark korszerűsítése, biztonsági audit Pl.: A szerverpark korszerűsítése, biztonsági audit Üzleti folyamatok fejlesztése Üzleti folyamatok fejlesztése Business Process Reengineering megvalósítása Business Process Reengineering megvalósítása Pl.: átfogó informatikai támogató rendszerek kiépítése Pl.: átfogó informatikai támogató rendszerek kiépítése Szolgáltatások, termékek fejlesztése Szolgáltatások, termékek fejlesztése Az informatika az innovációt szolgálja Az informatika az innovációt szolgálja Pl.: internet-banking, elektronikus vásárlás Pl.: internet-banking, elektronikus vásárlás

10 A TCO-modell az informatikában A kiadások felosztása: A kiadások felosztása: Direkt költségek: informatikai költségkerethez rendelhetőek Direkt költségek: informatikai költségkerethez rendelhetőek Indirekt költségek: közvetlenül nem jelentkeznek a költségvetésben (pl. rendszerleállások miatti munkaidő-kiesés) Indirekt költségek: közvetlenül nem jelentkeznek a költségvetésben (pl. rendszerleállások miatti munkaidő-kiesés) Az indirekt költségeket rendszerint figyelmen kívül hagyják. Ez hibás következtetésekhez vezethet! Az indirekt költségeket rendszerint figyelmen kívül hagyják. Ez hibás következtetésekhez vezethet! Az időtávot több évben kell megszabni, hiszen egy informatikai beruházáshoz általában sokéves használat kapcsolódik Az időtávot több évben kell megszabni, hiszen egy informatikai beruházáshoz általában sokéves használat kapcsolódik A hardver és a szoftver életciklusa eltérhet, ezt sem szabad elfelejteni. A hardver és a szoftver életciklusa eltérhet, ezt sem szabad elfelejteni.

11 Köszönjük a figyelmet!


Letölteni ppt "Beruházás-kontrolling Készítette: Lévai Szabolcs Varga István Vukoszávlyev Szlobodán."

Hasonló előadás


Google Hirdetések