Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

2014. 07. 07. 1 Szállítóértékelés Készítette: Unyatyinszki Csaba.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "2014. 07. 07. 1 Szállítóértékelés Készítette: Unyatyinszki Csaba."— Előadás másolata:

1 Szállítóértékelés Készítette: Unyatyinszki Csaba

2 Szállítóértékelési szempontok Számszerűsíthetők: ár, fizetési kondíciók, beszállító kapacitása Nem számszerűsíthető: minőség, szállítás időben történő teljesítése, speciális igények rugalmas kezelése

3 Szállítóértékelési módszerek Hagyományos módszerek: kategorikus eljárás súlyozott pontrendszer Költségalapú módszerek: költségarányú módszer tulajdonlás teljes költsége

4 Kategorikus eljárás Ezzel az eljárással a beszállítókat különböző paraméterek pl: ár, pontosság, minőség - szerint értékelik. Előnyei: Alacsony költségek Egyszerű működtetés Nincs szükség jelentős adatbázisra Hátrányai: Nagy a szerepe a szubjektivitásnak Nincsenek a döntések számszerű adatokkal alátámasztva Egyszerűségéből adódóan rutinná válhat

5 Beszállítói értékelő adatlap

6 Súlyozott pontrendszer szerinti bírálat Az értékelés első fázisa azoknak a fő kritériumoknak a meghatározása, melyek a beszerzés szempontjából lényegesek, értékkel bírnak, majd ezeknek a rangsorolása. A sorrendiséget súlyarányokkal vagy pontszámokkal teszik egyértelművé. Előnyei: Más módszerekhez képest csökkenti a szubjektív tényezőket Viszonylag egyszerű eljárás Hátrányai: Egyes tényezők nehezen számszerűsíthetők, ezért ezeket nehezen lehet figyelembe venni Több érintett részleg bevonása miatt időigényes

7 Súlyozási pontrendszerre példa

8 Költségalapú módszer A beszerzendő termékhez kötődő költségeket a teljes beszerzési költség arányában veszi górcső alá. Különböző költségkategóriákat alkot, és ezek alapján arányszámok segítségével hasonlítja össze az egyes ajánlatokat. Előnyei: Számszerűsíti és összemérhetővé teszi a vizsgált tényezőket Objektív eredmények adódnak Hátrányai: Jelentős mennyiségű adatot igényel Hosszú időt vesz igénybe az elkészítése Csak számszerűsíthető tényezőkkel dolgozik Csak korlátozott számú szempontra tud koncentrálni

9 Költségalapú módszerek fajtái 1. Költségarányok módszere kiindulópontja, hogy a beszerzett termékhez kapcsolódó költségek a teljes beszerzési ár arányában vizsgálja

10 Költségalapú módszerek fajtái 2. Tulajdonlás teljes költsége (TCO) Olyan szállító értékelési módszer, amely figyelembe vesz minden olyan költséget, amely a szállítóval való kapcsolat előtt, után, alatt jelenezhet. 1.Beszerzési ár 2.Beszerzéssel kapcsolatos egyéb költségek 3.Készletezés raktározás, raktározáshoz kapcsolódó ktg-ek 4.Minőség ktg-ei (minőség ellenőrzés, tanúsítvány) 5.Szállítás megbízhatóságával kapcsolatos 6.Az elveszett eladásokból származó ktg kiesés.

11 Tulajdonlás teljes költsége (TCO) Előnyei:  rámutat a valódi ktg-ekre  megbízható értékelést nyújt  a beszerzés teljes értékét tükrözi Hátránya:  időigényes  sok tényezőt és összegyűjtött adatot igényel  ktg-es módszer

12 Szállítóértékelési eljárás bekerülési költségeit változtató tényezők 1.Értékelt ajánlatok mennyisége 2.Szükséges adatbázis mérete 3.Eljárásba bevont részlegek száma 4.Alkalmazott módszer fajtája 5.Az eljárás során alkalmazott papír alapú, ill. elektronikus feldolgozó rendszer fajtája

13 Köszönöm a figyelmet!


Letölteni ppt "2014. 07. 07. 1 Szállítóértékelés Készítette: Unyatyinszki Csaba."

Hasonló előadás


Google Hirdetések