Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Munkaerő és Létszám tervezés Kis-, és középvállalkozások üzleti tervezése Vilmányi Márton SZTE GTK Marketing-Menedzsment Tanszék

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Munkaerő és Létszám tervezés Kis-, és középvállalkozások üzleti tervezése Vilmányi Márton SZTE GTK Marketing-Menedzsment Tanszék"— Előadás másolata:

1 Munkaerő és Létszám tervezés Kis-, és középvállalkozások üzleti tervezése Vilmányi Márton SZTE GTK Marketing-Menedzsment Tanszék

2 Témavázlat - Alapfogalmak tisztázása - A munkaerőszükséglet befolyásoló tényezői - Alapvető munkaerőtervezési módszerek - KKV-k által használatos munkaerőtervezési módszerek A szeminárium feldolgozásának alapjául szolgált: (1) Szirmai Péter: 10 Lecke az Üzleti Tervezésről, CO- NEX KFT, Budapest (2) Gyökér Irén: Emberi Erőforrás Menedzsment, BMGE, 2003.

3 Alapfogalmak (1) Munkaerőszükséglet (fajták; létszám; idő, időtartam; alkalmazási hely) (2) Célok (munkaerőszükséglet kielégítése; költségek kezelése; túlterheltség, ill. terhelési kiegyenlítés) (3) Mennyiségi-, minőségi létszámszükséglet (4) Figyelembe veendő tényezők (feladatok, munkakörök jövőbeli alakulása; fluktuáció, áthelyezés, állományi létszám, dolgozói létszám, stb…) (5) Az összehasonlítás tárgya, alapja

4 Létszámszükséglet fajták Megfelelő, ill. létszámhiány Létszámtöbblet Alaplétszám szükséglet Tartalék létszám szükséglet LétszámhiányLeépítés Szükséglet, mely ténylegesen és közvetlenül a feladatok teljesí- téséhez szükséges Olyan kiegészítő szükséglet, amely elkerülhetetlen a létszámkiesések miatt Hiányt mutatA bruttó létszám- szükséglet és a létszámállomány közötti különbség felesleget mutat Bruttó létszám- szükséglet Forrás: Gyökér, pp.52.

5 A munkaerő-szükséglet befolyásoló, munkavégzési rendszer tényezői Munkafeladatok A munkavégzés technológiája Munkavállalói készségek és kompetenciák Vezetési filozófia és stílus EEM- rendszerek és gyakorlat

6 Alapvető munkaerőtervezési módszerek (1) Determinisztikus módszerek (2) Sztochasztikus módszerek (3) Ökonometriai módszerek (4) Szimulációs módszerek (5) Becslési módszerek (6) Munkakör-kialakítás Analitikus Összegző Regresszió analízis Korreláció analízis Exponenciális simítás Egyszerű becslés Szakértői becslés Feladatelemzés Feladatszintézis

7 Analitikus munkaerőtervezés Analitikus módszerek Mutatószám-módszer Munkahely módszer Az egyes munkamennyiségek ingadoznak, de számszerűsít- hetők, tervezhetők Feladatként várt munkamennyisé- gek, és feladathoz szükséges megmun- kálási idők Leíró munkaerő; ügyintézők; adatrögzítők; eladók; raktári kiadó munkatársak, stb... Alkalmazási ismérvek Munkamennyiségek alig ingadoznak, vagy nehezen lehet számszerűsíteni őket Változatlan formában rögzített munkaköri terv Portások; őrzés, védelem; oktatással, képzéssel foglalkozók; kutatók Szükséglet meghatározás alapja Például

8 Összegző munkaerőtervezés Munkaköri terv módszer - Lsd. Közszféra - Munkakörök előzetes meghatározása - Munkaköri terv rendelkezésre állása - Szakterületi vezetők becslési tevékenysége

9 Becsléses módszerek Becslési módszerek Egyszerű becslésSzakértői becslés Egyszerű szakértőiTöbbszörös szakértői

10 Munkakörképzés módszere Munkakörképzés Feladatelemzés Feladatszintézis Feladatok felvételezése Feladatok felbontása Feladatok összevonása Munkakörök meghatározása Mennyiségileg Minőségileg Végrehajtó munkakörök Vezetői jellegű munkakörök

11 Normaórára épülő módszerek Időnorma esetén A szükséges létszám = A termeléshez szükséges összes munkaóra + Szükséges időtöbblet Egy fő által teljesíthető órák száma A szükséges létszám = Előállítandó mennyiség Időegység alatt előállítható mennyiség + Szükséges időtöbblet Egy fő által teljesíthető órák száma Teljesítménynorma esetén

12 Egyéb normára épülő módszerek Kiszolgálási norma esetén (1) Folyamat és műveletek meghatározása (2) Műveletek elemekre bontása (3) Elemi időállandók meghatározása (4) Elemi időállandók összesítése (5) Ráhagyási % meghatározása (6) Munkaerőszükséglet meghatározása (ld. időnorma alapú módszereket) De figyelem!!! - kezelési, eljárási utasítások!!! - esetleges üzemzavarok!!!

13 Egyéb normára épülő módszerek Létszám norma esetén (1) Cél és feladat vizsgálata (2) Előzetes munkaszervezés (3) Létszámnorma meghatározása (4) Átcsoportosítás A szükséges létszám X feladatcsoport = Létszámnormával definiált feladategység Elvégzendő feladatok összesen

14 Minőségi létszámszükséglet Rendelkezésre álló szakismeretek készségek Jelenlegi munkakör ellátásához szükséges ismeretek képességek Létező munkakör közeljövőben történő ellátásához szükséges ismeretek képességek Tervezett új munkakör ellátásához szükséges ismeretek képességek HIÁNY


Letölteni ppt "Munkaerő és Létszám tervezés Kis-, és középvállalkozások üzleti tervezése Vilmányi Márton SZTE GTK Marketing-Menedzsment Tanszék"

Hasonló előadás


Google Hirdetések