Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

MEDIÁTOR KÉPZÉS ONTOLÓGIAI ALAPÚ MEDIÁCIÓ 1. DR. KOLLÁR JÓZSEF PHD. mester-mediátor DR. KOLLÁRNÉ DÉRI KRISZTI akkred. igazságügyi mediátor, mediátor kiképző.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "MEDIÁTOR KÉPZÉS ONTOLÓGIAI ALAPÚ MEDIÁCIÓ 1. DR. KOLLÁR JÓZSEF PHD. mester-mediátor DR. KOLLÁRNÉ DÉRI KRISZTI akkred. igazságügyi mediátor, mediátor kiképző."— Előadás másolata:

1 MEDIÁTOR KÉPZÉS ONTOLÓGIAI ALAPÚ MEDIÁCIÓ 1. DR. KOLLÁR JÓZSEF PHD. mester-mediátor DR. KOLLÁRNÉ DÉRI KRISZTI akkred. igazságügyi mediátor, mediátor kiképző tréner Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány Minden jog fenntartva. mediátor képzés, mediáció, mediátor, mediátorok, ontológiai mediáció, coach, coahok, coaching

2 Coaching és Mediáció Coaching vagy mediáció? Hasonlóság  Van közös területük  Válságmegoldásra alkalmas eljárások, módszerek  Működőképes világok létrehozására használhatók  Mindkét modellben léteznek közös eszközök  Coachingban is használjuk a mediációt mcdonalizáció =mcdonalizáció!  Adott keretben „végleges” megoldást eredményeznek CoachingMediáció Terápiák

3 Coaching és Mediáció 2. Coaching vagy mediáció? Más  Alapszituáció Mediáció- mindig válság válság miatt nem tudnak megegyezni, vagy a megegyezés hiányában jön létre a válság Coaching- nincs mindig válság  Döntési modell (szemetesláda modell) Mediáció- problémamegoldási metódust ajánlunk (pl. erőszak, jogi út, kvázi jogi megoldás=mediáció) van egy konfliktusnarratíva, erre ajánlunk megoldást, nem tehető fel bármilyen kérdés (Miért nem szeret a férjem? Mi okozta a krízist?) Coaching- személyben lévő forrásokat, tartalékokat mozgósítjuk ez a megoldás, erre lehet kérdéseket feltenni Az ontológiai coachingban tilos kérdés: mi az, ami miatt ide jutott(ak)? CoachingMediáció Terápiák

4 Coaching és Mediáció 3. Coaching vagy mediáció? Más  Környezet Mediáció- jogi környezetben vagy annak árnyékában működik l. igazságügyi akkreditáció cél, hogy az állami/jogi gépezet ne induljon be Ontológiai mediációban tilos hivatkozni a bíróságra Coaching- nincs speciális jogszabályi rendszer és támogatottság  Forgatókönyv Mediáció- explicitté tett forgatókönyv pl. a törvény, a mediációs megbízási és/vagy megállapodási szerződés Coaching- kreativitás kimeríthetetlen tárháza fontos az algoritmizáltság megteremtése l. szerződések/terápiás,konzultációs ajánlat, stb. CoachingMediáció Terápiák

5 Coaching és Mediáció 4. Coaching vagy mediáció? Más  Időtényező Mediáció- gyors beavatkozás, nagyon korlátozott a rendelkezésre álló idő Coaching- gyors módszer, de rugalmas időkeret vigyázni kell az algoritmizáltságra  Algoritmus Mediáció- visszafordítható coachingba Coaching- átmenetileg használható a mediáció mint eszköz a válság kanalizálására, vagy végérvényesen átfordulhat mediációba (válás)  Cél Mediáció- kríziskezelés Coaching- laterális gondolkodással megvalósított kreatív (konstruktív) destrukció CoachingMediáció Terápiák

6 Coaching és Mediáció 5. Coaching vagy mediáció? Más  Hatás Mediáció- a konkrét krízisszituáció végleges megoldása Coaching- a hozott problémák átkeretezése az emlékek újrakonstruálása, új aspektus, új narratíva a téves heurisztikák által mozgatott, életképtelen ontológiák lerombolása (destrukció) metaontológia, inkubátorvilág létrehozása (konstrukció) új készségek és képességek aktiválása új világok belakása Téves heurisztika: rövidtávú(?) hatás(?) nem coaching és nem mediáció(?) CoachingMediáció Terápiák

7 Erős és gyenge ontológiák. Feltárásuk módszertana. Gyakorlati eszközök. Döntéselméleti modellek. Hatásuk és hasznuk a gyakorlatban. Statikus és dinamikus idő kérdése a mindennapi problémamegoldás vonatkozásában. Grice-maximák és a kreatív megsértésük. Speciális tárgyalási módszerek. Téves heurisztikák felismerése és kezelése a mediációs folyamat kézbentarthatósága, sőt irányíthatósága érdekében. Érdekek és érdekeltek megkülönböztetése és mozgatása. Rendszerszemlélet kialakítása és megtartása a mediáció során. Holonikus szisztémák. Amiről szó lesz… ami nekünk bevált, tudjuk, értjük, használjuk! Magyar Coachszövetség KA

8 azt folytatjuk a következő konzultációkon… A mediáció és a coaching nem titokzatos, okkult tudomány -tehát erről biztosan nem ejtünk szót. Tanulható, gyakorolható, mester lehetsz magad is. De „nincs királyi út”! …és amiről nem Magyar Coachszövetség KA

9 KONFLIKTUS-állapotoklappangásimanifesztjelzésiartikulációspolarizációsizolációsgyűlölet-alapúkimerülés INTERVENCIÓS SZAKASZ Közvetlen tárgyalás Facilitáció lehetséges Mediáció lehetséges Beszélő körök, konferenciák Mediáció helye Mediáció

10 Magyar Coachszövetség KA  Feltérképezzük a mediáló felek felsőszintű ontológiáját, vagyis azt, ahogyan a lét végső kérdéseihez viszonyulnak (én, Isten, világ). Így átfogó képet alkothatunk arról, hogy milyennek látják önmaguk és világuk határait.  Majd azokra a középszintű ontológiákra irányítjuk a figyelmünket, amelyek a mediátorhoz forduló különböző valódi és lehetséges énjeihez tartozó világokat alapozzák meg (a vitázó fél mint apa, munkavállaló, szerető, focirajongó, rocksztár stb).  A fent leírt algoritmus logikai sorrendet és nem időbelit jelez.  A megalapozó ontológiák láthatóvá tétele lehetővé teszi a hozzánk forduló számára, hogy szembesüljön különféle, olykor egymást kizáró ontológiai előfeltételezéseivel. Az általunk közösen rekonstruált, tehát konszenzuson alapuló konceptualizáció nem célozza (és nem eredményezi) a valóság („igazság”) kiderítését és bemutatását.  „Kuka-ontológia” Bevezetés az ontológiák feltárásának módszertanába

11 Magyar Coachszövetség KA Keresd a … „szemeteskosárban” … problémát!  A választási lehetőségek problémák után kutatnak.  Kérdések és érzelmek, amelyek döntési helyzeteket keresnek, hogy „fényre derüljenek”.  „Idő van!”

12 Magyar Coachszövetség KA A „problémamegoldó” idő

13 Magyar Coachszövetség KA Grice-maximákkal, vagy nélkülük?!  Ha egy autó megszerelése közben segítesz nekem, hozzájárulásodtól azt várom, hogy se több, se kevesebb ne legyen, mint amire szükség van; ha például egy meghatározott szakaszban négy csavarra van szükségem, akkor azt várom, hogy négyet adj, s ne kettőt vagy hatot… McDonaldizációdeMcDonaldizáció,, posztMcDonaldizáció

14 Szép múlt vár ránk… Csapdában a mediátor?  Visszatekintő torzítás (utólag minden érthető)  Kalibrálási heurisztika (mindenki jól értesült…)  Hozzáférhetőségi heurisztika  Reprezentativitási heurisztika  Lehorgonyzási és kiigazítási heurisztika  …

15 Magyar Coachszövetség KA A rendszerről holonikusan Krízis, válság  A probléma forrása az, hogy a holonikus rendszer különféle csomópontjain található én-helyzetekből kommunikálunk, állandóan változó körülmények között.  Akkor keletkezik a holarchián belüli zavar, ha egy holon nem a hierarciában elfoglalt helyéhez igazítja viselkedését, vagyis olyan problémát akar megoldani, amire nincsenek meg a képességei, az adott nehézséget pl. csak a következő szinten található holon tudná kiküszöbölni.  Mechanizálódás (erős ontológiák) komplexitás, rugalmasság (gyenge ontológiák)

16 Az első órához tartozó páros és csoportos gyakorlatok „Ki megy Londonba?” (páros mediáció) „Kit viszek a bunkerbe?” (csoportos mediáció) Órai, közös gyakorlatok Magyar Coachszövetség KA


Letölteni ppt "MEDIÁTOR KÉPZÉS ONTOLÓGIAI ALAPÚ MEDIÁCIÓ 1. DR. KOLLÁR JÓZSEF PHD. mester-mediátor DR. KOLLÁRNÉ DÉRI KRISZTI akkred. igazságügyi mediátor, mediátor kiképző."

Hasonló előadás


Google Hirdetések