Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Dr. Kollár Coaching- Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány SZŐ, FON, NEM TAKÁCS, MI AZ? Ontológia alapú mediáció! Dr. Kollárné Déri Kriszti Akkreditált.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Dr. Kollár Coaching- Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány SZŐ, FON, NEM TAKÁCS, MI AZ? Ontológia alapú mediáció! Dr. Kollárné Déri Kriszti Akkreditált."— Előadás másolata:

1 Dr. Kollár Coaching- Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány SZŐ, FON, NEM TAKÁCS, MI AZ? Ontológia alapú mediáció! Dr. Kollárné Déri Kriszti Akkreditált igazságügyi mediátor, mediátor kiképző tréner, mester coach Képzés: Közösségi oldal : Mentofaktúra folyóirat-filozófia és coaching: Kulcsszavak: coach, coachok, coach képzés, mediátor, mediáció, mediátor képzés

2 Coaching és Mediáció Coaching vagy mediáció? Hasonlóság   Van közös területük   Válságmegoldásra alkalmas eljárások, módszerek   Működőképes világok létrehozására használhatók   Mindkét modellben léteznek közös eszközök   Coachingban is használjuk a mediációt =mcdonalizáció!   Adott keretben „végleges” megoldást eredményeznek CoachingMediáció Terápiák

3 Coaching és Mediáció 2. Coaching vagy mediáció? Más   Alapszituáció Mediáció- mindig válság válság miatt nem tudnak megegyezni, vagy a megegyezés hiányában jön létre a válság Coaching- nincs mindig válság   Döntési modell (szemetesláda modell) Mediáció- problémamegoldási metódust ajánlunk (pl. erőszak, jogi út, kvázi jogi megoldás=mediáció) van egy konfliktusnarratíva, erre ajánlunk megoldást, nem tehető fel bármilyen kérdés (Miért nem szeret a férjem? Mi okozta a krízist?) Coaching- személyben lévő forrásokat, tartalékokat mozgósítjuk ez a megoldás, erre lehet kérdéseket feltenni Az ontológiai coachingban tilos kérdés: mi az, ami miatt ide jutott(ak)? CoachingMediáció Terápiák

4 Coaching és Mediáció 3. Coaching vagy mediáció? Más   Környezet Mediáció- jogi környezetben vagy annak árnyékában működik l. igazságügyi akkreditáció cél, hogy az állami/jogi gépezet ne induljon be Ontológiai mediációban tilos hivatkozni a bíróságra Coaching- nincs speciális jogszabályi rendszer és támogatottság   Forgatókönyv Mediáció- explicitté tett forgatókönyv pl. a törvény, a mediációs megbízási és/vagy megállapodási szerződés Coaching- kreativitás kimeríthetetlen tárháza fontos az algoritmizáltság megteremtése l. szerződések/terápiás,konzultációs ajánlat, stb. CoachingMediáció Terápiák

5 Coaching és Mediáció 4. Coaching vagy mediáció? Más   Időtényező Mediáció- gyors beavatkozás, nagyon korlátozott a rendelkezésre álló idő Coaching- gyors módszer, de rugalmas időkeret vigyázni kell az algoritmizáltságra   Algoritmus Mediáció- visszafordítható coachingba Coaching- átmenetileg használható a mediáció mint eszköz a válság kanalizálására, vagy végérvényesen átfordulhat mediációba (válás)   Cél Mediáció- kríziskezelés Coaching- laterális gondolkodással megvalósított kreatív (konstruktív) destrukció CoachingMediáció Terápiák

6 mediáció? Coaching és Mediáció 5. Coaching vagy mediáció? Más   Hatás Mediáció- a konkrét krízisszituáció végleges megoldása Coaching-   a hozott problémák átkeretezése az emlékek újrakonstruálása, új aspektus, új narratíva   a téves heurisztikák által mozgatott, életképtelen ontológiák lerombolása (destrukció)   metaontológia, inkubátorvilág létrehozása (konstrukció)   új készségek és képességek aktiválása   új világok belakása Téves heurisztika: rövidtávú(?) hatás(?) nem coaching CoachingMediáció Terápiák

7 Közös cél Tanfolyam –Mediáció -Coaching Egy ontológiai mediátor és coach soha nem ír és gondolkodik Így (KIEMELT RÉSZT ELUTASÍTJUK) „Szemléletünkben az a fő kérdés, hogy az egyén viselkedése és identitása mennyire felel meg a körülményeknek. Ha körülményeinek megfelelően viselkedik, de identitása eltér környezetétől, akkor megvizsgáljuk, milyen erőforrások állnak rendelkezésére a körülmények megváltoztatására." „Szemléletünkben az a fő kérdés, hogy az egyén viselkedése és identitása mennyire felel meg a körülményeknek. Ha körülményeinek megfelelően viselkedik, de identitása eltér környezetétől, akkor megvizsgáljuk, milyen erőforrások állnak rendelkezésére a körülmények megváltoztatására." Forrás: Internet (pszichológus terapeuta pár honlapjáról)

8   Permegelőzés   Egyezségközvetítés   Kommunikációs zavar megszüntetése   Kríziskezelési módszer   Visszafordítható a coachingba! Mediáció

9 Válságérzés Rossz közérzet Kilátástalanság Válságban lévők Fatalista ontológiákba szorult személyek ->Mindenfajta változás eleve reménytelen bármit is tennének…

10   A rítusok tartják fent a család „szentségét”.   A családi rítusok által megalapozott, megszentelt világ szétrobbanása hatalmas identitásválságot idéz elő még azokban a családtagokban is, akik ezt a változást tudatosan kezdeményezték, és látszólagos haszonélvezői.

11   A ritualizált viselkedések akkor válnak patologikussá, ha a jövőtől való félelem arra indítja (pl. a válófélben lévő párokat), hogy a változás elfogadása helyett olyan viselkedéseket ismételgessenek, amik lehetetlenné teszik az új helyzethez való alkalmazkodást.

12 Mediálók ontológiájának feltérképezése Kreatív destrukció Új ontológiák felépítése

13 Rekonstruáljuk a hozzánk fordulok elbeszélései alapján a történeteik mögött meghúzódó – a békés megegyezést gátjaként működő – ontológiákat. Nem az általuk elmondott történetek igazságtartalma érdekel bennünket, hanem a konfliktushelyzetet előidéző és fenntartó rejtett fogalmi struktúrák, ontológiák. Ezek a vélt vagy valódi sérelmeket felnagyító világok a felek szembenállásából nyerik legitimitásukat.

14 Olyan közös világokat hozunk létre, amelyek megalkotásáért a teremtők, vagyis a kliensek a felelősek. A közösen felépített új ontológiák nem támogatják a bosszú, a sértettség, a kétségbeesés, a moralizálás, a vádaskodás, a düh stb. narratíváit. Beépített heurisztikáik révén determinálják a békés megegyezést.

15  HOGYAN?

16   (1) Az a lehetséges megoldások közül az a megfelelő, amellyel a problémamegoldó megelégszik.   (2) „Ha egy kérdés egyáltalán feltehető, akkor azt meg is lehet válaszolni.”   (3) „Amiről nem lehet beszélni, arról hallgatni kell!”   … FOLYTATÁS A KÉPZÉSEN

17 Egyszerű módszerpéldák -részlet az ontológia coaching és mediáció eszköztárából   Mediációs BCG-mátrix, Fogolydilemma   Speciális ontológiai mediációs módszerek Múzeum-módszer Panda-stratégia Koala-stratégia Metafora-módszer (felmérni és átstruktúrálni az ontológiákat, eltorzítás, kiemelés, törlés) Fürtábra-módszer Lapra fel eljárás… stb. FOLYTATÁS A KÉPZÉSEN

18 VISZONTLÁTÁSRA A KÉPZÉSEINKEN! Képzés: Közösségi oldal : Mentofaktúra folyóirat-filozófia és coaching: Kulcsszavak: coach, coachok, coach képzés, mediátor, mediáció, mediátor képzés


Letölteni ppt "Dr. Kollár Coaching- Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány SZŐ, FON, NEM TAKÁCS, MI AZ? Ontológia alapú mediáció! Dr. Kollárné Déri Kriszti Akkreditált."

Hasonló előadás


Google Hirdetések