Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ KÖZPONTOK LÉTREJÖTTÉNEK OKAI > Vállalatok átszervezése, folyamatok kihelyezése > A szolgáltatások iránt megnövekedett igény > Átfogó.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ KÖZPONTOK LÉTREJÖTTÉNEK OKAI > Vállalatok átszervezése, folyamatok kihelyezése > A szolgáltatások iránt megnövekedett igény > Átfogó."— Előadás másolata:

1 LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ KÖZPONTOK LÉTREJÖTTÉNEK OKAI > Vállalatok átszervezése, folyamatok kihelyezése > A szolgáltatások iránt megnövekedett igény > Átfogó minőségi elvárások( árura, termékre, szolgáltatásra) > Költségtakarékosság, vállalati eredmények javítása > Munkamegosztás, partneri hálózat kiszélesítése > Technika, technológia fejlődése Szolgáltató központok fajtái : - Inkubátor házak - Ipari parkok - Raktárbázisok - Közraktárak, vámáruraktárak - Áruforgalmi központok ( ÁFK ) - Logisztikai szolgáltató központok ( LSZ ) - Virtuális logisztikai vállalatok

2 LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ VÁLLALAT MŰKÖDÉSI KÖRFOLYAMATA LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ VÁLLALAT 3 MŰSZAKI-GAZDASÁGI TERVEZÉS 4 SZOLGÁLTATÁS ÜTEMEZÉS 5 SZOLGÁLTATÁS AZ ÜGYFÉLNÉL 6 SZOLGÁLTATÁS ÉRTÉKELÉSE 1 PIACKUTATÁS + ÉRTÉKELÉS 2 IGÉNY SÚLYPONTOK

3 LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÁSOK ALAPFOGALMAI > Termelési tevékenység: A termelés során a vállalat a rendelkezésére álló erőforrások egy részét felhasználja arra, hogy más erőforrásokon tartós változásokat végrehajtva új javakat hozzon létre. > Szolgáltatás: Az erőforrások felhasználása a fogyasztói igényeket kielégítő, nem termelő tevékenységre, új termék nem keletkezik.

4 LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÁSOK CSOPORTOSÍTÁSA > Kézzelfoghatóság szerint ( Pl. szállítás ) > Előállítási folyamat szerint - Eszközorientált ( Pl. autómosó, mozi ) - Emberorientált ( Pl. vendéglátás, tanácsadás ) >Szolgáltatás fogyasztója szerint - Piacosítható ( A szolgáltatásért díj kérhető! ) - Nem piacosítható ( Pl. rádióprogram ) >Termeléshez való viszony szerint - Alapvető szolgáltatások ( Pl. raktár, beszerzés, ) - Kapcsolódó, kiegészítő ( Pl. marketing, kontrolling ) >Fogyasztáshoz való viszonya szerint( biztosítás,karbantart.) >Szállíthatóság szerint ( szállítható pl. film, infó, nem szállítható pl. szakértői szolg. )

5 IPARI PARKOK, INKUBÁTORHÁZAK, RAKTÁRBÁZISOK, KÖZRAKTÁR, VÁMÁRURAKTÁR > IPARIPARK: Minimálisan 10 hektár nagyságú, 20 hektárra bővíthető, jogszabályi feltételek mellett iparvállalati célra kialakított, behatárolt terület, amelyet pályázati úton ipari parknak minősítenek. Létesítési céljai: Korszerű infrastruktúra Szolgáltatások és szakmai háttér Ipari és szolgáltató vállalatok betelepülése Foglalkoztatási célzat >INKUBÁTORHÁZ: Olyan vállalat, mely más kezdő vállalkozásoknak nyújt különböző szolgáltatásokat,annak érdekében, hogy azok gyorsan és sikeresen léphessenek a piacra.( Szolgáltatásai: iroda, jogi és egyéb tanácsadás ) >RAKTÁRBÁZISOK: A raktározásra és az ahhoz közvetlen kapcsolódó szolgáltatásokra specializálódott logisztikai létesítmények. >KÖZRAKTÁR: A közraktár olyan gazdálkodó szervezet, amely a nála elhelyezett dolgok őrzésével valamint közraktári jegy kibocsátásával foglalkozik. >VÁMÁRURAKTÁR: A vám és pénzügyérség által létrehozott vámáru tárolási hely, mindaddig, amíg a vámbiztosítékot kifizetik

6 ÁRUFORGALMI KÖZPONTOK (ÁFK) LOGISZTIKAI KÖZPONTOK ( LSZ) •Feladata : ÁFK leveszi a gondot a gyártókról. termelőkről, megrövidíti az anyagmozgatási utat a termelő és felhasználó között, biztosítja a folyamatosságot az árutermelésben, árukiszolgálásban. •Kimutatható előnyei: –Lerövidíti a szállítási utakat a kapcsolat rendszerben –A szállítási határidők lerövidülnek –Átvállalja raktározási feladatokat a termelő, kereskedelmi vállalatoktól ( JIT-elv ), de időben és a mozgatott anyag mennyiségében éppen a zavartalan működéshez szükséges mennyiségeket biztosítja -Korszerű raktározás, anyagmozgatás, információáramlás -Költségtakarékossága jelentős -Szállításban ( Térben és időben ) -Raktározásban ( Raktári költségek csökkennek) -Elosztásban ( Közel van az ügyfélhez ) -Csomagolásban ( Az éppen szükséges kiszereléseket biztosítja )

7 ÁFK - LSZ ÁFK – LSZ létesítésének kritériumai : – Alapanyag, nyersanyag, ásványi anyag lelőhely – Közlekedési ágazatok találkozási pontja – Népesség, dolgozói-fogyasztói lakosság népsűrűsége – Fejlett infrastruktúra ( Utak, kommunális ellátás, telefon, közigazgatás- intézményi háttér, oktatás) – Térségi ( regionális ) központi szerep Működési feltételrendszer: •Létesítményi ( Raktár, utak, parkoló, rakodó, iroda ) •Telephelyi ( Gépesített anyagmozgatás, rakodás ) •Végtermék kezelése ( Készáru elosztás, szortírozás, csomagolás ) •Szállítás szervezés( Ügyvitel, adminisztráció,kommunikáció)

8 VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI VÁLLALAT •Létrehozásának körülményei: Az anyagáramlás globalizácioja, a fokozódó piaci verseny, az informatika, pénzforgalom új módszerei hozzák létre azt a feltétel rendszer körülményt amelyben a logisztikai folyamatok adminisztratív ügyvitele önállósul. •VLV funkciói: –Teljes körű információs hálózat a gyártók- szállítók- felhasználók között. –Csak megbízásokat fogad és teljesít az alvállalkozásban működő szállítókkal. –A vevő, gyártó neki tartozik pénzügyi forgalommal. –A beszállítókat a VLV válassza ki a 7 M szerint. > A VLV sajátosságai: •Megosztja a szakértelmet és erőforrásokat •Lehetőséget ad a kis- közepes vállalkozásoknak is feladataik világ színvonalon és autonóm módon való ellátására •A számítógépes információs hálózat csomópontjában a VLV autonóm módon irányítja az igényeknek megfelelően az anyag- értékáramlásokat

9 VIRTUÁLIS LOGISZTIKAI V. •A VLV mint tisztán logisztikai vállalat : – Mert: •Csak irányít, szervez, diszponál,, információt áramoltat •Az anyagáramlási feladatokat más vállalatokkal végezteti •Nincs raktára, szállítóeszköze •Számítógépes információs hálózattal és VLV iroda központtal rendelkezik. •Pénzügyi tranzakciókat bonyolít, a gyártók neki fizetnek az anyagok diszponálásáért,a szállítókat ő mozgatja, a vevők szintén neki számláznak. •Működési Stratégiák: –Összevonja megrendeléseket, majd a teljesítéseket leosztja kisvállatoknak, szállítóknak. –A megrendelésekhez felkutatja a legközelebbi elosztó raktárat és beszállítót. –A késztermék kiszállítását egészen a fogyasztókig nyomon követi, diszponálja. –Finanszírozza a szállítást, rakodást, raktározást. –Felkutatja a legközelebbi átmeneti tárolókat – Csökkenti az üresjáratok számát és idejét.


Letölteni ppt "LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ KÖZPONTOK LÉTREJÖTTÉNEK OKAI > Vállalatok átszervezése, folyamatok kihelyezése > A szolgáltatások iránt megnövekedett igény > Átfogó."

Hasonló előadás


Google Hirdetések