A Pályázatkezelő szemszögéből

Az előadások a következő témára: "A Pályázatkezelő szemszögéből"— Előadás másolata:

1 A Pályázatkezelő szemszögéből
Barkóczi Barbara Képzési-foglalkoztatási programcsoport-vezető

2 AZ ESZA NONPROFIT KFT.

3 A PÁLYÁZATKEZELŐRŐL ESZA Nonprofit Kft.
Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Támogatási szerződés: NFT Service Level Agreement: ÚMFT Nemzeti Fejlesztési Minisztérium tulajdonos Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium vállalkozási szerződés: NCA, hazai pályázatok Nemzetgazdasági Minisztérium vállalkozási szerződés: hazai pályázatok Nemzeti Erőforrás Minisztérium

4 FELADATOK, TEVÉKENYSÉGEK
db beérkező hazai pályázat évente 10 062 db összes beérkező uniós pályázat nyertes hazai pályázó évente 4 945 összes nyertes uniós pályázó Ft leszerződött hazai forrás évente  Ft összesen leszerződött uniós forrás pályázatok meghirdetése pályázatok érkeztetése értékelés döntés-előkészítés szerződéskötés, módosítás nyomon követés ellenőrzés szabálytalanságok jelentése elszámolások és kifizetések segédletek, útmutatók projektzárás kiemelt projektek bonyolítása foglalkoztatás felnőttképzés, szakképzés szociális ügy esélyegyenlőség idősügy civil szervezetek támogatása fogyasztóvédelem fogyatékosságügy gyermek- és ifjúságügy gyermek- és ifjúságvédelem kábítószer-prevenció modern informatikai eszközökkel támogatott ügyfélszolgálat működtetése

5 ÜGYFELEINK ESZA Nonprofit Kft. non-profit szervezetek vállalkozások
önkormányzati és állami intézmények felsőoktatási intézmények központi költségvetési szervek szociális és gyermekvédelmi intézmények önkormányzati társulások önkormányzatok

6 ÜGYFÉLKISZOLGÁLÁS MEGHATÁROZÓ ELEMEI
Pályázók segítése rendezvények, segédletek, útmutatók, Ügyvizsgáló - intézményrendszerben egyedülálló személyre szabható felületek, szolgáltatások EPER az országban egyedülálló elektronikus pályázatkezelési és együttműködési rendszer : pályázatok 49,44%-a, 2009: pályázatok 77,2%-a, 2010: 83,6%-a Ügyfélszolgálat egykapus, modern informatikai eszközökkel támogatott call center Minőségirányítási rendszer ISO 9001:2009

7 TÁRSADALMI MEGÚJULÁS OPERATÍV PROGRAM

8 TÁMOP SPECIFIKUS CÉLJAI
A munkaerő-piaci kereslet és kínálat összhangjának javítása Az aktivitás területi különbségeinek csökkentése A változásokhoz való alkalmazkodás segítése Az egész életen át tartó tanulás elősegítése Az egészségi állapot és a munkavégző-képesség javítása A társadalmi összetartozás erősítése, az esélyegyenlőség támogatása

9 KEZELT ÚMFT PÁLYÁZATOK
A Társadalmi Megújulás Operatív Program (TAMOP) átfogó célja a munkaerő-piaci részvétel növelése. foglalkoztathatóság fejlesztése, a munkaerőpiacra való belépés ösztönzése (1-es prioritás) alkalmazkodóképesség javítása (2-es prioritás) társadalmi befogadás, részvétel erősítése (5-ös prioritás) A Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program (TIOP) a humán közszolgáltatások fizikai infrastrukturális feltételeinek fejlesztésével kíván hozzájárulni a tartós növekedéshez és a foglalkoztatás bővítéséhez. A munkaerő-piaci részvételt és a társadalmi befogadást támogató infrastruktúra fejlesztése (3-as prioritás)

10 TÁMOP 1. PRIORITÁS Célja:
A munkanélküli és a munkavállalási korú inaktív emberek foglalkoztathatóságának javítása munkaerőpiacra való visszatérésük elősegítése. Szolgáltatásokat és eszközöket támogat, ami elősegíti: foglalkoztathatóság javítását álláskeresés ösztönzését és segítését a munkaerőpiacra való tartós beilleszkedést, visszatérést

11 TÁMOP 2. PRIORITÁS Célja:
A munkavállalók, vállalkozások és más szervezetek gazdasági, technológiai, társadalmi változásokhoz való alkalmazkodóképességének javítása A 2. prioritás elősegíti: termelékenység megőrzése és növelése mellett a munkaerő foglalkoztatható maradjon, hozzájáruljon az őt foglalkoztató vállalat versenyképességének megőrzéséhez és javításához, így munkahelyének fennmaradásához a gazdasági, technológiai, társadalmi változásokat időben felismerjék a vállalatok és más szervezetek, és azokra reagálva megőrizzék, javítsák pozíciójukat, ezáltal megtartsák foglalkoztatottaikat, további munkahelyeket hozzanak létre

12 TÁMOP 5. PRIORITÁS Átfogó célja:
a társadalmi kohézió erősítése és a közösségek fejlesztése Közvetett célja: a jövedelmi szegénység és más hátrányok okozta társadalmi kirekesztettség csökkentése a szegénység, a társadalomból való kiszorulás és a hátrányok továbbörökítésének megakadályozása Hozzájárul a társadalom leghátrányosabb helyzetű tagjainak többirányú támogatásához: az aktív állampolgárság megerősítésére irányuló törekvések a közösségek önszerveződése a civil társadalom megerősítése

13 KONSTRUKCIÓKKAL KAPCSOLATOS FŐBB FELADATOK
Részvétel a pályázati kiírás elkészítésében A benyújtott pályázati dokumentációk feldolgozása, döntés- előkészítése Pályázók kiértesítése a döntésről és a szerződéskötés feltételeiről, a szerződéskötés bonyolítása Előlegek utalása Pályázók által benyújtott változás-bejelentések, szerződésmódosítási kérelmek elbírálása, szerződésmódosítások Pályázók által benyújtott kifizetési igénylések ellenőrzése, a jóváhagyott támogatási összegek utalása

14 KONSTRUKCIÓKKAL KAPCSOLATOS FŐBB FELADATOK
Pályázók által benyújtott projekt előrehaladási jelentések feldolgozása Közbeszerzések ellenőrzése Pályázók által benyújtott záró jelentések (ZPEJ és ZKK) feldolgozása, a kifizethető támogatási összeg utalása Helyszíni ellenőrzések, monitoring látogatás bonyolítása Esetleges szabálytalansági eljárások lefolytatása, szükség esetén szerződés-bontás, követeléskezelés Projekt-végrehajtási ülések az Irányító Hatósággal és a szaktárcával

15 TÁMOP 2.1.1 KIEMELT PROJEKT

16 ÁLTALÁNOS CÉLOK szak- és felnőttképzési rendszer munkaerő-piaci alkalmazkodásának, a munkaerő-piaci igényekre való reagáló képességének erősítése foglalkoztathatósághoz szükséges kompetenciák kialakításával és fejlesztésével a gazdasági növekedéshez való hozzájárulás munkáltatók nagyobb elégedettsége a képzésből kilépők szakmai és személyes kompetenciáival

17 Pályakövetés rendszere Vizsgarendszer fejlesztése
ALPROJEKTEK szakképzésből kilépőknek a munkában való megfeleléséről olyan információkat szolgáltató pályakövetési rendszer, amely megalapozza a szakképzés helyi és rendszerszintű célirányos fejlesztését Pályakövetés rendszere a magyar szakképzési rendszer átláthatóságát növelő, és az intézmények szakmai színvonalát tükröző, az európai keretekbe illeszkedő hazai minőségbiztosítási rendszer Minőségbiztosítás szakképzés kimeneti szabályozásának, a szakmai vizsga garanciális értékének további megerősítéseként a szakmai vizsgák ellenőrzési rendszere Vizsgarendszer fejlesztése képzési folyamat megújítását szolgáló, tanárok és a tanulók munkáját is segítő kompetenciaelvű tananyagok Tananyagfejlesztés tanulói teljesítmény mérését-értékelését és a felkészülést is segítő, az új OKJ-szerinti kompetenciáknak megfelelő mérési-értékelési eszközök, feladatbank Mérés-értékelés

18 ALPROJEKTEK Idegen nyelvi kompetenciák fejlesztése
képzésben dolgozó szakmai tanárok, oktatók, szakoktatók munkahelyi körülmények között folyó szakmai tapasztalatszerzésének gyakorlata, rendszere Szakmai tanárok, oktatók, szakoktatók szakmai ismereteinek fejlesztése képzésben részt vevők szakmai idegen nyelvi kompetenciáinak fejlődését szolgáló tanár-továbbképzési gyakorlat Idegen nyelvi kompetenciák fejlesztése tanulók munkahelyen történő gyakorlati képzésének bővülése, kiterjesztése Munkahelyi gyakorlati képzés ösztönzése felnőtt lakosságnak képzésben való növekvő részvétele. Képzési kereslet növelése

19 FOLYAMATOK, FELADATOK A PROJEKT SORÁN
a benyújtott projektjavaslat értékelése, jóváhagyása támogatási szerződés megkötése a projekt megvalósításának nyomon követése és ellenőrzése havi rendszerességgel összehívott projekt-végrehajtási ülések félévente benyújtásra kerülő projekt-előrehaladási jelentések ellenőrzése az intézményrendszerre vonatkozó egységes szempontok alapján a projekttervben vállalt feladatokat a kedvezményezett hogyan teljesíti a jóváhagyott ütemterv szerint zajlik-e a megvalósítás teljesülnek-e a mérföldkövek, indikátorok, a tájékoztatási és nyilvánossági kötelezettségek és a horizontális szempontok monitoring látogatások és helyszíni ellenőrzések

20 FOLYAMATOK, FELADATOK A PROJEKT SORÁN
több mint 30 közbeszerzés kiírására került sor a megítélt támogatási összeg részleteit az NSZFI kifizetési kérelmekben igényelte, igényli vizsgáljuk, hogy az elszámolások szabályosságát a nagy mennyiségű dokumentáció jelentős feladatot rótt mind a Kedvezményezettre, mind pedig az ESZA Nonprofit Kft. munkatársaira a 2008-ban tervezett, 7,8 milliárdos projekt 2 évig tartó végrehajtása során teljesen életszerű, hogy az előzetes terveket nem minden esetben lehet tartani változás-bejelentés, esetleg szerződésmódosítás eddig 40 változás-bejelentés került benyújtásra és elbírálásra

21 Köszönöm a megtisztelő figyelmüket!