Alapfogalmak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Készítette: Kosztyán Zsolt Tibor
Advertisements

Utak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Lebovits Ágnes, Morvai Edit, Rádai Péter 2006 ProjektekésProjektfolyamatok TKA PBT-Projekt: Projektek és projektfolyamatok PROJEKTALAPÚ OKTATÁS Tempus.
PTE PMMK ÉPÍTÉSKIVITELEZÉSI ÉS MÉRNÖKI MENEDZSMENT TANSZÉK MINŐSÉGMENEDZSMENT 4. ELŐADÁS.
Mennyire projekt érett a mai magyar társadalom? 1022 Budapest, Bimbó út 3. Telefon/fax:
A Microsoft Office Project kapcsolódása a PM folyamataihoz
Alapfogalmak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projektmenedzsment fogalma
Projektmenedzsment szeminárium 1 Projektkészítő szeminárium Pályázati technikák gyakorlati alkalmazása.
Korlátok, határidők Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Projektkezdeményezés és pályázatírás
SZERVEZETFEJLESZTÉS Dr. Magura Ildikó.
Az ötlettől a projekttervig
Mérföldkőtervezés Készítette: Szentirmai Róbert
A projektmenedzsment fogalma
Environmental Compliance Inspection Course Az ellenőrzés megtervezése.
Projektmenedzsment Költségtervezés.
Projektmenedzsment Erőforrás tervezés.
tételsor 2. tétel A kistérség a korábbi együttműködési lehetőségek alapján megtartotta a soron következő ülését. Az ülés célja a logisztikai.
Projekttervezési technikák, projektelőkészítés
Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon
Felkészülés az OKJ vizsgára modul
Új OKJ vizsgafeladatok
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
Célköltségszámítás (Target costing)
Hálótervezés Készítette: Kosztyán Zsolt Tibor 18.
Hálótervezés Készítette: Kosztyán Zsolt Tibor 19.
Készítette: Kosztyán Zsolt Tibor
A MINŐSÉG FOGALMA A minőség az egység (az egyedileg leírható és vizsgálható folyamat, termék, szervezet, illetve ezek kombinációja) azon jellemzőinek összessége,
Költségkezelés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Erőforrások Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Egyéb erőforrás-kezelési képességek Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Projektelőterv, projektköltségvetés készítése Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A projektterv elkészítésének szakaszai
Végrehajtási, nyomon követési fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A tevékenységek elhelyezkedése az ütemterven Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Az egységes tervezési gyakorlat kialakításának eszközei Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Több projekt együttes követése Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Lezárási, kiértékelési fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Alapfogalmak, projekt életciklusa, projektben érdekelt személyek
Controlling feladata A controlling időbeli dimenziói: 1. Stratégiai
Informatikai projektmenedzsment Oktató: Dr. Rutkovszky Edéné Tantárgykód: I3782 Előfeltétel: I2401 (Rendszerszervezés) Kredit: 4 Számonkérés: kollokvium.
Minőségbiztosítási ismeretek
MGV Zrt. – „Több mint egy bank”
TÁRGYI ESZKÖZÖK ELSZÁMOLÁSA
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Kritikus út lekérdezése Szabó László 2009.
Az MS Project szoftver alapfunkcióinak
TÁMOP /1-2F Projektmenedzsment eszközök  Projektirányítás számítógéppel I/13. évfolyam Egyszerű szerkesztési lehetőségek – mezők, határidők,
Projektirányítás elmélet - teszt
A beépített költségkezelés eszközei Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Projektszereplők, érintettek, érdekhordozók feltárása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
A cél-meghatározási, projektdefiniálási fázis Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Időtartamok hozzárendelése a tevékenységekhez, időbecslés
A projekt csapatának összeállítása Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Feladattervezés Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
PTE PMMIK ÉPÍTÉSKIVITELEZÉSI ÉS MÉRNÖKI MENEDZSMENT TANSZÉK MINŐSÉGMENEDZSMENT 5. ELŐADÁS.
1 Projektmenedzsment Készítette: Zoltánfi Zsuzsanna Vértesszőlős Készült az Új Magyarország Fejlesztési Terv Társadalmi Megújulás Operatív.
Pályázatok elméletben és gyakorlatban. Témakörök:  - pályázatok jogszabályi háttere  - pályázati kiírások értelmezése  - útmutatók, háttérdokumentumok.
PROJEKTMENEDZSMENT Szabó Mária
Alapfogalmak, projekt életciklusa, projektben érdekelt személyek
Az ötlettől a projekttervig
Projektirányítás elmélet - teszt
PROJEKTIRÁNYÍTÁS.
tervezés & projekt & átkötés (reminder)
Erőforrások Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Erőforrások hozzárendelése a tevékenységekhez
Tanulási görbék.
A VEZETÉS FOGALMA, FUNKCIÓI
Előadás másolata:

Alapfogalmak Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)

A projekt definíciója (ISO8402) Projekt: egyedi folyamatrendszer, amely kezdési és befejezési dátumokkal megjelölt, specifikus követelményeknek – beleértve az idő-, költség-, és erőforráskorlátokat - megfelelő célkitűzés elérése érdekében vállalt, koordinált és kontrollált tevékenységek csoportja.

A projekt egyéb ismérvei (ISO alapján) A szervezet ideiglenes, és a projekt élettartamára alakították. A projekt számos esetben egy nagyobb projektstruktúra részét képezi. A projektcélkitűzéseket és termékjellemzőket folyamatosan lehet meghatározni és elérni a projekt ideje alatt. A projekt eredménye lehet egy termék egy vagy több egységének megteremtése. A projekttevékenységek közötti viszony összetett is lehet.

A projekt fogalmának gyakorlati korlátozásai Költséghatár (csak X összeg felett) Bonyolultsági szint (csak adott bonyolultsági szint után) Időhatár (csak Y időtartamnál hosszabb) Erőforrásigény (csak Z erőforrásigény felett) Helyi projektszabályzat (nem szerepel a kivételek között) Figyelem! A nem projektek is visszahatnak a projektekre!

Elvárások a projektekkel szemben

A projektek dimenziói A projekt célja (termék vagy más néven produktum) Erőforrás Határidő Minőség

Feladat – projekt - tevékenység A feladat definíciója: Az az elképzelés, melyet meg szeretnénk valósítani. Az adott feladatot egy vagy több tevékenységre oszthatjuk.

Feladat – projekt - tevékenység A tevékenység (task) definíciója Egy kezdőállapotból egy végállapotba való eljutáshoz szükséges munka. Az elvégzé- séhez erőforrásokra van szükség. Helyszíne meghatározható, időszükséglete révén kihatással van más tevékenységekre.

Az erőforrások (Resources) fogalma Erőforrásnak nevezzük a tevékenység végrehajtásában érintett cégek, gépek, berendezések, eszközök, alap és segédanyagok, felszerelések, alkatrészek, személyek (pl. kőműves), csoportjait (pl. brigád) és konkrét előfordulásait (pl. Kovács István). Erőforrások

Erőforrások (folytatás) Nem minden erőforrás kerül a tervbe Csak olyan erőforrást veszünk fel, amelyek megfelelnek az adott terv részletezettségének. Pl. Alvállalkozó erőforrásai (nem kerülnek bele) Szempontok –Korlátos-e a hozzáférhetősége? –Számít-e a költsége?