IVSZ AKADÉMIA, 2007. október 2. Cégműködtetésről, gyakorló vezetőknek Dr. Kornai Gábor, elnök AAM Tanácsadó Zrt.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Növekedés-támogatás M27 ABSOLVO. 2 Mi kell a növekedéshez?
Advertisements

HR – EMBEREK és RENDSZEREK HARMÓNIÁJA
V. Országos Tanácsadói Konferencia Budapest, BKIK Tanoszt.
Munkabiztonsági tréning 2012
Köszönöm Neked Szebenyi Judit.
Csináljunk üzletet! Avagy,
Innováció konferencia
Hidak és járható utak a tudomány és gyakorlat között Egyénre szabott tudásmenedzsment szolgáltatások – Intézményesítetté váló tudásmenedzsment megoldások.
„Régi jó földből – új erős hajtások”. Miért jelentkezek az SZMT Elnöki poziciójára? - Elvira •Mert nagyon sokat kaptam ettől a közösségtől, Tőletek és.
A menedzsment tanácsadás egy tapasztalt ügyfél szemével November 17. Kapus István Senior Tanácsadó– Nestlé Hungária Kft. Üdvözöljük a világában!
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia Az informatika szerepe a vállalati kultúra és versenyképesség javításában Dr. Kornai Gábor AAM Tanácsadó.
TÉNYLEG CSAK EZ MOTÍVÁL?
Nem számít!. Nem számít! A jó sorrend a konzultációkhoz: 1. Vágyak. 2. Problémák. 3. A félelmek eltávolítása átbeszéléssel! 4. Következő havi terv.
Hogyan lehet a növekedést fenntartani adózás helyett? Előadó: Gurabi Attila
Hogyan válhatnak a cégértékek a teljesítmény katalizátorává? A Cegos üzleti reggelije március 3.
CRM Customer Relationship Management –
Tibai Eszter Indíts el új munkatársat! A képek származási helye: internet és saját.
GOLDEN GLOBE Kft. Bearanyozzuk az életét! Szeptemberében vettük át a már jól bejáratott és megfelel ő vev ő körrel rendelkez ő céget a Golden Globe.
1 KKV Csúcstalálkozó, szeptember 27. Növekedni – tudni (Néhány személyes tapasztalatomról) Dr. Kornai Gábor Elnök-vezérigazgató
Magyar szakértők és tudásexport az EU szolgálatában - magyar cégek regionális terjeszkedésének lehetőségei Dobozi Sándor, vezérigazgató XXI. Vezérigazgatói.
Jelentés a magyarországi kapitalizmus állapotáról Vándorgyűlés Magyar Közgazdasági Társaság szeptember 25. Szepesi Balázs Közjó és Kapitalizmus.
Kisiklott projektek sínre tétele Sipos Ferenc Ágazat igazgató Móra Krisztina Projektvezető HTE Projektmenedzsment a gazdaságban,
Ki is az elemző közgazdász?
Olvasd lassan és csendben!.
Az Euro One Számítástechnikai Rt. Egy távmunka-projekt bevezetésének tapasztalatai Vass Gábor gazdasági igazgató Euro One Számítástechnikai Rt December.
Az informatikai tanácsadás jövője – mit tehetünk érte? Hetyei József Certified Management Consultant (CMC) NJSZT szakértő főiskolai vezető oktató, szakvezető.
Minőség menedzsment 6.előadás
EURÓPAI TANÁCSADÓK SZÖVETSÉGE (ETSZ), European Consultants Unit (ECU)
CIO’08, Siófok, április 17. Dr.Kornai Gábor AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó Zrt. Gyümölcsöző változások az AAM-ben.
A vezető mint sikertényező szerepe egy középvállalkozás
Stresszmentes, hatékony vállalkozásvezetés Avagy hogyan építsük fel újra vállalkozásunkat Horváth Győző – május.
Rimóc, október 28. KKC-2007-V Támogatott hitel kezdő- és mikrovállalkozásoknak Mravcsik László,(MiFiN Zrt.) Vállalkozás- és Vidékfejlesztési Iroda.
III. SPSS Adatelemzési Konferencia Az adatbányászati piac trendjei Hogyan használjuk ki lehetőségeinket? Szirmai Ákos Partner, szakmai igazgató április.
Bemutatkozik a Premier Kommunikációs Iroda A kommunikáció világában minden nap egy új Premier!
Key To Success DUPLIKÁCIÓ 3 Résztvevős Hívás /3-way/ A Duplikáció Egyik Alapja Ez!!! Mikor lehet használni? /IDŐZÍTÉS/ Legjobban működik amikor a jelölt.
ÁRBEVÉTEL ÉS PROFIT, FEDEZETI PONT ÉS ÜZEMSZÜNETI PONT
Néhány jótanács prezentációk készítéséhez
Projekt eredményeinek disszeminációja – Általános projektbemutató ÁROP- 1.A „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”
Az utazásszervezés kihívásai TO stratégia / 1 Milyen TO vállalati stratégia tesz ma versenyképessé? 1.NAPRAKÉSZ A világ kihívásainak megfelelő!
Olvasd lassan és csendben!
mint ami mások szerint szükséges!
4 Tender Hungary Kft. (Sziklai Zoltán)
Ha valóban szeretnél változtatni
Konkrét ügyfélkezelési technikák, gyakorlatok egy cég életében
NA ÉS ? ? ? HOGYAN VISELKEDIK AZ IGAZI FŐNÖK ? Ha főnök vagy, olvasd, mennyire illik rád, ha azt szeretnél lenni, figyelj jól, és legyél jó vezető ! !
i.e. SMART üzleti ötletek versenye SWOT analízis workshop
A Bábel tornya A Bábel tornya (más néven a bábeli torony) a Biblia egy ószövetségi leírásában szerepel, mely arról számol be, hogyan jöttek létre a világ.
„Ötletből pénzt”.
Tőkefinanszírozás Török József Üzletfejlesztési igazgató Zalaegerszeg, október 2.
Külpiacra lépés az Európai Unióban – Gyurácz Németh Iván.
Rólunk Cégnév: proACTIVE kommunikációs ügynökség Cím: 1056 Budapest Molnár u. 26. Tel./Fax: Alapítás éve: 2001.
EGY KIS VÁLLALKOZÁSTAN építésgazdaságtani előadások építéskivitelezési tanszék 1.
© COPYRIGHT MARS INCORPORATED | CONFIDENTIAL Hogyan lett az egykori TSZ-ből Magyarország Legjobb Munkahelye®? MARS Magyarország.
Kiket keress, hogy az üzleted fejlődni tudjon? Farkas Attila
BT bemutatkozás Óbudai Egyetem Neumann János Informatikai Kar Kooperatív délután
A stratégiai tanácsadás és a változásmenedzsment kapcsolata – VI. Országos Tanácsadási Konferencia BKIK A stratégiai tanácsadás és a változásmenedzsment.
Mennyit ér az adatbázisod?. Amennyit kihozol belőle…
Stratégiai management Keczeli Csaba C. Egyetemi Docens Információtechnológiai alkalmazások és szolgáltatások fejlesztése Tanszék.
Az izraeli üzleti környezet vállalkozói szemmel Zsámboki Gábor vezérigazgató 1.
Biyovis a mi üzletünk.
Dr. Beck György Compaq Computer Mo. Kft. Vezérigazgató
ECONOMSOL a Kis- és Középvállalkozások kontrolling szolgáltatója
Árazási és árképzési elemző Dolgozz velünk az Élet habos oldalán
Ezek a stratégia elemek sorban
Integrált ügyfél-kommunikáció a weben
Vállalati terv bemutató
Savanya Erzsébet HR Igazgató
„Megbízható segítség a vállalkozóknak”
Üzleti terv bemutatása
Cégnév Üzleti terv.
Előadás másolata:

IVSZ AKADÉMIA, október 2. Cégműködtetésről, gyakorló vezetőknek Dr. Kornai Gábor, elnök AAM Tanácsadó Zrt.

AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó zRt. 2 Miről lesz szó? Célok, küldetés, stratégia, üzleti terv Növekedés, vagy konszolidáció? Sikertényezők Lássuk a végét!

Árbevétel és létszám

AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó zRt. 4 Mindig legyenek: Célok („vision”): évre előre, 3-5 évenként Küldetés: „örökre” Stratégia: évre előre, 1-2 évenként Üzleti terv: 1-1,5 évre, negyedévenként

AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó zRt. 5 Növekedés, vagy konszolidáció? Mi leszek, ha nagy leszek? Családi vállalkozás? Világcég? Valami a kettő között? „Small is beautiful…” A kapitalizmus nem erről szól! A világ csak a növekedést fogadja el sikernek!

AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó zRt. 6 További sikertényezők Mit ne gyűjtsünk? Profitot Árbevételt Mit gyűjtsünk? Csapatot, jó munkatársakat Ügyfeleket Referenciákat Tapasztalatokat HA EZT JÓL CSINÁLJUK, LESZ ÁRBEVÉTEL ÉS PROFIT IS! Legyen szerencsénk! (Dolgozzunk meg érte!)

AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó zRt. 7 Lássuk a végét! Mi lesz a cégből, ha én nem leszek? Semmi… Családi vállalkozás? Világcég?

AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó zRt. 8

Köszönöm a figyelmet! dr Kornai Gábor Szakmai Nap