IVSZ AKADÉMIA, október 2. Cégműködtetésről, gyakorló vezetőknek Dr. Kornai Gábor, elnök AAM Tanácsadó Zrt.
AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó zRt. 2 Miről lesz szó? Célok, küldetés, stratégia, üzleti terv Növekedés, vagy konszolidáció? Sikertényezők Lássuk a végét!
Árbevétel és létszám
AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó zRt. 4 Mindig legyenek: Célok („vision”): évre előre, 3-5 évenként Küldetés: „örökre” Stratégia: évre előre, 1-2 évenként Üzleti terv: 1-1,5 évre, negyedévenként
AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó zRt. 5 Növekedés, vagy konszolidáció? Mi leszek, ha nagy leszek? Családi vállalkozás? Világcég? Valami a kettő között? „Small is beautiful…” A kapitalizmus nem erről szól! A világ csak a növekedést fogadja el sikernek!
AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó zRt. 6 További sikertényezők Mit ne gyűjtsünk? Profitot Árbevételt Mit gyűjtsünk? Csapatot, jó munkatársakat Ügyfeleket Referenciákat Tapasztalatokat HA EZT JÓL CSINÁLJUK, LESZ ÁRBEVÉTEL ÉS PROFIT IS! Legyen szerencsénk! (Dolgozzunk meg érte!)
AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó zRt. 7 Lássuk a végét! Mi lesz a cégből, ha én nem leszek? Semmi… Családi vállalkozás? Világcég?
AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó zRt. 8
Köszönöm a figyelmet! dr Kornai Gábor Szakmai Nap