Integrált gazdálkodásirányítási informatikai rendszer fejlesztése és funkcióbővítése Stratégiai eszközrendszerek fejlesztése, működési hatékonyság javítása.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Az OH TÁMOP fejlesztései
Advertisements

A időszak végrehajtási intézményrendszere
KENYI fejlesztés és országos adatfelvétel
Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék 2012/13 1. félév 4. Előadás Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens.
Elektronikus Fizetés megvalósítása
A november 18-i workshop napirendje
Adatmenedzsment és kontrolling. ADAT Adott folyamat pillanatnyi állapotának jellemzője, mely önmagában nem értékeli az adott folyamatot.  Mennyi?130.
Az SAP bevezetése a Debreceni Egyetemen
Tanácsadási szolgáltatások „ A jövő önkormányzatának alapja Pusztamonostoron – ÁROP-1.A.2/A számú forrás felhasználásával” projektben Bíró Gabriella.
Projektzárás „Komplex szervezetfejlesztési projekt megvalósítása Kaposvár Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalánál” ÁROP-1.A.2/B
1. Fő tevékenységi egységek megadása
EURÓPAI UNIÓ - VÍZÜGYI KERETDIREKTÍVÁK Bemutató Általánosan a VKI-ről és Magyarország helyzetéről 2005 április.
Nemzeti Rehabilitációs és Szociális Hivatal
TÁMOP /10/1 TÁMOP /10/1/KMR Pénzügyi követelmények.
A FOLYAMATBA ÉPÍTETT ELLENŐRZÉS JELLEMZŐI
A pályáztatási eljárás általános bemutatása, kiemelt projektek Czégér Zsuzsanna főosztályvezető KvVM FI KEOP KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZET Székesfehérvár 2007.április.
1 A KIFIZETÉSEK ÉS PÉNZÜGYI ELLENŐRZÉSEK FOLYAMATA A KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZETNÉL.
Az SAP bevezetése a Debreceni Egyetemen
I. Nemzeti Fejlesztési Terv ( ) Készítette: Koczka Csaba (M6MGTO)
SAP a Debreceni Egyetemen - A Szolgáltató Egyetem Modell
VERSENYKÉPES DEBRECENI EGYETEM A Diplomás Pályakövetési Rendszer eredményeinek beépítése az egyetemi döntési folyamatokba Dr. Szűcs Edit minőségbiztosítási.
Gazdaságinformatikai és kapcsolódó fejlesztések
Önkormányzati vagyongazdálkodás Kundi Viktória PhD hallgató november 19.
Projektkontrolling 1 Előadó: Horváth László Projektkontrolling alkalmazása.
Komplex vezetési információs rendszer létrehozása.
Agrár-környezetvédelmi Modul Agrár-környezetvédelem, agrotechnológia KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
AaAa ÚJ MAGYARORSZÁG VIDÉKFEJLESZTÉSI PROGRAM Monitoring és értékelés.
Szervezetfejlesztési Program
Konzulens: Dr. Boda György Készítette: Kovács Katalin
A szervezeteken belüli funkcionális területek kontrollingja
A HM Technológiai Hivatal főbb feladatai
2009. december 8. Pomázi Gyula SZTE felsőoktatási stratégiai szakértő
Vezetői Információs Rendszer Kialakítása a Szegedi Tudományegyetemen Eredmények - Tapasztalatok Vilmányi Márton.
Közép-Európai Innovációs Központ – Forrás Informatika Kft. Ágazati Kutatás – Szoftverfejlesztés Május 17. Eger Tóth András Senior Projekt Menedzser.
Gazdaságinformatika és vezetői információs rendszer
TÁMOP /A RÉV projekt Gondolatok a SZER teszteléséről…
Major Ildikó Osztályvezető-helyettes SAP/CO modulvezető
Controlling a gyakorlatban
Magyar Controlling Egyesület Szolnok, október 29. MCE Konferencia 2009 A controlling gyakorlata Bepillantás az államigazgatási kontrolling gyakorlatába.
Networkshop 2009 MKE Vándorgyűlés, Debrecen július 10.
Sapientia-EMTE informatikai rendszerének kialakítása és fejlesztése Dr. Dávid László Dr. Györfi Jenő Budapest, November 11.
A „Nógrád megyei TISZK infrastrukturális fejlesztése” TIOP-3.1.1/08/ című projekt célja Dénes Anita ERFA projekt menedzser.
A TÁMOP-2.2.3/07/2-2F projekt megvalósítása Nógrád megyében
A projekt indulása K21 - A „Könyvtári minőségfejlesztési 21” modell nyomán Előkészítés, csapatépítés 2008-ban 2009-ben projektté szerveződött Jelenleg.
Projekt eredményeinek disszeminációja – 2. és 12. fejlesztési elem ÁROP- 1.A „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”
Önkormányzati ASP központ felállítása projekt összefoglaló EKOP
2006.augusztus — Budapest BO stratégia tervezet Előadó:
2014. június 12. Lackó Péter Clarity
SLA (Service Level Aggrement) alapon történő szolgáltatás fejlesztés a Gazdasági Főigazgatóságon
„I. Alternatív finanszírozási stratégiák” Sopron, október 3
Az E-KÖZIGAZGATÁS INFORMATIKAI STRATÉGIÁJA október 16.
A közszolgáltatásokra kifejlesztett általános együttműködési modell GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL Gyál, szeptember 30.
Az önkormányzati cégek és önkormányzat közötti szerződéses kapcsolatok vizsgálata és az önkormányzati feladatellátást szabályozó külső szerződések rendszere.
Szaktanácsadói tevékenységek, kompetenciák
Az EU kutatói mobilitás programjához kapcsolódó HRS4R munkacsoportban való részvételhez kapcsolódó feladatok.
Intézményfenntartás a köznevelésben, új irányok
Integrált irányítási környezet kialakítása. I. Szervezetfejlesztés Az Egyetem szervezeti felépítését részben meghatározza a jogszabály és a Szervezeti.
„Szervezeti hatékonyság fejlesztése az egészségügyi ellátórendszerben – Területi együttműködések kialakítása” TÁMOP B Magyar kórházszövetség XXVII.
Nagy Anikó / Hegedűs Iván
„SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN – TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA” TÁMOP B MAGYAR KÓRHÁZSZÖVETSÉG XXVII.
TÁJÉKOZTATÓ AZ ÖNKORMÁNYZATI ASP ORSZÁGOS KITERJESZTÉSE KAPCSÁN A CSATLAKOZTATÁSI KONSTRUKCIÓRÓL SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV.
FAIR RENDSZERKONCEPCIÓ ÉS A BEVEZETÉS LÉPÉSEI DECEMBER 17.
Az ORACLE JDE EnterpriseOne ERP rendszer bevezetésének tapasztalatai
2017. július 5..
Menedzsergyakorlatok a gazdasági vezetők szemszögéből
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET TÖREKVÉSEI 2007
HEFOP KONFERENCIA Debrecen,
Teljesítménykontrolling
SAP HR rendszer logikai folyamata, működése Gazdasági Informatika
Hauser Zoltán szakmai vezető Oktatási Hivatal EFOP VEKOP
Előadás másolata:

Integrált gazdálkodásirányítási informatikai rendszer fejlesztése és funkcióbővítése Stratégiai eszközrendszerek fejlesztése, működési hatékonyság javítása

Integrált gazdálkodásirányítási informatikai rendszer fejlesztése és funkcióbővítése A projekt elsődleges célja A verzióváltással és funkcióbővítéssel továbbfejlesztett SAP gazdálkodásirányítási rendszer révén a PTE és benne az önállóan gazdálkodó szervezeti egységek számára előrelépést biztosítson a felelős gazdálkodási döntéseket megalapozó információk naprakészségében és minőségében, a gazdálkodás irányíthatóságában, átláthatóságában és nyomon követhetőségében, valamint a gazdasági adminisztráció kritikus ügyviteli folyamatainak szolgáltatási minőségében.

Integrált gazdálkodásirányítási informatikai rendszer fejlesztése és funkcióbővítése A projekt háttere, előzménye A PTE által használt integrált gazdálkodásirányítási rendszer, az SAP R/3 4.7-es verziója 2006-ban került bevezetésre. A jelenlegi rendszer: a költségvetési könyvvezetési, beszámolási kötelezettségeket többleterőforrás-igényes fejlesztett funkciók révén teljesíti megoldása révén a belső, gazdálkodói beszámolórendszer is nehézkesen, jelentős időbeli késedelemmel működtethető nem tudja biztosítani a kereteket az egyetemi gazdálkodás leképezésének az önköltségszámítás alapjait megteremtő átalakításához. funkcionalitása és megoldásai nem biztosítják a gazdálkodás szempontjából kritikus ügyviteli folyamatok munkafolyamat vezérelt, decentralizált munkamegosztást és elektronikus feldolgozást lehetővé tevő támogatását.

Integrált gazdálkodásirányítási informatikai rendszer fejlesztése és funkcióbővítése A projekt szakmai célkitűzései A SAP rendszer verzióváltásának és funkcióbővítésének célja egy korszerűbb a költségvetési gazdálkodási funkciókat (előirányzat-gazdálkodást, kötelezettségvállalások kezelését, üzemgazdasági és pénzforgalmi könyvelést) alapvetően, egyedi fejlesztések nélkül támogató, a kritikus ügyviteli folyamatok automatizált vezérlését megvalósító, valamint a kontrolling elemzésekre, döntés-előkészítési számítások elvégzésére is alkalmas új gazdálkodásirányítási rendszer megvalósítása és bevezetése.

Integrált gazdálkodásirányítási informatikai rendszer fejlesztése és funkcióbővítése A projekt szakmai célkitűzései - részletesebben A gazdálkodásirányítási rendszer verzióváltásának eredményeképpen lehetőség nyílik egy jobb gazdálkodói beszámolórendszer működtetésére, valamint a valódi önköltségszámítás alapjainak valamint ennek megfelelően az eredmény és fedezetszámítás rendszerének kialakítására, továbbá az erre vonatkozó modellezések és szimulációk, érzékenység analízisek elkészítésére, összességében a gazdálkodási egységek döntéseikhez jobb minőségű információkhoz juthatnak.

Integrált gazdálkodásirányítási informatikai rendszer fejlesztése és funkcióbővítése A projekt szakmai célkitűzései - részletesebben A gazdálkodásirányítási rendszer funkcióbővítésének eredményeképpen megvalósul a beszerzési igényekhez kapcsolódó kötelezettségvállalási, a szállítói számlakezelési ügyviteli folyamatok elektronikus portálfelületen történő, munkafolyamat-vezérelt, státuszok és értesítések alapján átlátható, nyomon követhető megvalósítása, összességében a folyamatok lefutása gyorsabb, a résztvevők számára transzparens, valamint papírmentes lehet.

Integrált gazdálkodásirányítási informatikai rendszer fejlesztése és funkcióbővítése A projekt szakmai tevékenységei A fejlesztés során megtörténik az új rendszer államháztartási sablon megoldásának egyedi, intézmény specifikus testre szabása, paraméterezése és fejlesztése, a beszerzési kötelezettségvállalást, a teljesítésigazolást és a szállítói számlakezelést munkafolyamat vezérléssel támogató önkiszolgáló beszerzési modul bevezetése és intézményi testre szabása és fejlesztése, az így implementált rendszer valamennyi decentralizált gazdálkodó egység számára kiterjesztésre kerül.

Integrált gazdálkodásirányítási informatikai rendszer fejlesztése és funkcióbővítése A projekt során elvégzendő feladatok Közbeszerzési eljárás előkésztése lebonyolítása Követelményelemzés Részletes rendszertervezés Rendszer kialakítása, implementálása Rendszer teljes körű tesztelése Rendszer éles indulási előkészítése és oktatása Rendszer éles üzemi indulása utáni stabilizálása