Vágvölgyi Gusztáv - Pabló Inspi-Ráció Egyesület inspi-racio.hu Polyán Egyesület polyan.hu.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A Családoktól tanulunk Kutatást végezte: Hegedűs Réka és Dávid Beáta 2005 Home-Start International Otthon Segítünk Alapítvány MTA Szociológiai Kutatóintézet.
Advertisements

Etikai Kódex.
Készítette: Fülöp Szabina Veres Anita
Szervezetfejlesztési Program ÁROP Budapest, Károlyi-Csekonics Rezidencia November 12. VÁLTOZÁSKEZELÉS FEJLESZTÉSI MÓDSZERTAN.
Gondolkodj Egészségesen! Program OSZMK baleset-megelőzési konferencia szeptember 30.
25 ÉV A TEHETSÉGEK SZOLGÁLATÁBAN MAGYAR TEHETSÉGGONDOZÓ TÁRSASÁG KONFERENCIÁJA PÉCS SZEPTEMBER KORMOS DÉNES A NEMZETI TEHETSÉGÜGYI KOORDINÁCIÓS.
© Copyright 2013 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice. Önkéntes oktatói tapasztalatok.
Szociális munka a börtönben
Borsod-Abaúj Zemplén Megyei Tehetségsegítő Tanács június 04.
KULCS program gyakorlati tapasztalatai Értelmi Fogyatékossággal Élők és Segítőik Országos Érdekvédelmi Szövetsége – Horváth Nikoleta.
Hálózatépítés, mint az együttműködések fejlesztésének hatékony eszköze Eger, szeptember 14.
1 Pont, 3 Szervezet Unió Alapítvány •A helyzethez képest életben maradtunk •Árvíz, rémhírek, rossz idő •Működtettük, túléltük •Az első pályázat.
Heves megye civil szervezeteinek szervezetfejlesztése A program az Európai Unió támogatásával valósul meg. K á rp á tok Alap í tv á ny – Magyarorsz á g.
„KAPCSOLATTARTÁS A KRÓNIKUS BETEGSÉGBEN SZENVEDŐKKEL”
Dr. Dömötör Tamás Magyar Tájépítészek Szövetsége.
„Híd a forráshoz – forrásteremtő civil találkozó” (2009. május , Budapest) TÁMOP – TIOP A pályázati lehetőségek rendszere.
Kulcskompetenciák Európai Bizottság 2005
(Familiaris Consortio 17.). 1.0 A SZEMÉLYEK KÖZÖSSÉGÉNEK MEGVALÓSÍTÁSA SEGÍTSÉG, TÁMOGATÁS AKADÁLY, GÁT 1,1Egy férfi és egy nő életre szóló, felbonthatatlan.
A pártfogó felügyelő szerepe és feladata a jelzőrendszerben Budapest, március 28.
Helyi szintű környezeti és társadalmi kihívások a globális folyamatok tükrében Múlt és jelen, a kilábalás lehetőségei Leidinger Dániel, tanácsadó Aquaprofit.
Közösségi munka. 1. A közösségi munka előnyei az egyéni és családi esetkezeléssel szemben A szociális munkások rendelkezésére álló eszközök rendszerint.
Családi vállalkozás.
KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc
KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc
„OKOS TANÁCS NÉLKÜL AZ ERŐ LEROGY …” HORATIUS
A Nemzeti Közszolgálati Egyetem közigazgatás-tudományi karának minőségcéljai a 2012/2013. oktatási évre dr. Almásy Gyula szakcsoportvezető Közigazgatásszervezési.
Mikro és kisvállalkozások szerepe a rövid ellátási láncban Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály.
Közösségi művelődési törekvések Budapest, március 5 Beke Márton, az Emberi Erőforrások Minisztériuma Közművelődési Főosztályának vezetője.
VII. Nemzetközi Médiakonferencia „A média hatása a gyermekekre és fiatalokra" szeptember Balatonalmádi Fiatal group leaderek Facebook használati.
Felkészülés a „Könyvtári minőségfejlesztés 21.” bevezetésére Skaliczki Judit 2002.
Az ökoiskolák lehetősége a helyi közösség fejlesztésében Szepsi Csombor Márton Általános „ÖKO” Iskola és Napköziotthonos Óvoda.
Határon átnyúló vitarendezés. Bevezetés határon átnyúló viták nehézségei különböző nyelv jogismeret hiánya, fogyasztói jogvitákban különösen.
Simon Gábor a Fogyasztóvédelmi Bizottság elnöke Budapest, június 16. Fogyasztóvédelem és jogalkotás napjainkban.
Szervezeti kultúra A szervezeti kultúrát meghatározó kategóriák
Resztoratív eljárások bevezetésének lehetőségei a pártfogó felügyelői munkában “A harmonikus szabad életért” Közösségi Szolgáltatások Alapítványa Negrea.
A tanárképzésben megszerezhető kompetenciák a 8/2013 (I. 30
Szervezeti viselkedés Bevezetés
Tanulási partnerségek kezdeményezése A NYITOK hálózatfejlesztési program bemutatása Balázs Ákos Szövetség az Életen Át Tartó Tanulásért június 22.
A hálózati szociális munka koncepciói (R. Brake) I. Hálózat orientált tanácsadás -a kliensek környezetében lévő erőforrások mozgósítása és támogatása -a.
Mit tartunk ma normális családnak?
Az európai országok eredményei és tapasztalatai Szigeti Tóth János © Magyar Népfőiskolai Társaság 2009.
A képzés fejlesztését, korszerűsítését indokolttá tevő szakmai fejlődésről Sz. dr. Nyitrai Ágnes Apor Vilmos Katolikus Főiskola,
CSALÁDI NAPKÖZIT MŰKÖDTETŐK RÉSZÉRE SZERVEZETT TANFOLYAM.
„Talpraállástól az intézményesülésig” Szabolcs-Szatmár-Bereg megyei civil szervezetek komplex szervezetfejlesztése (TÁMOP / ) Vágvölgyi.
Geskó Sándor A KÖZÖSSÉGI MEDIÁCIÓ GYAKORLATA
Válság és megújulás? Lehetőség vagy krízis?
PARTNERSÉG. Schwertner János Mi a partnerség? Különböző (magán, társadalmi, gazdasági) kapcsolatokban: Különböző (magán, társadalmi, gazdasági) kapcsolatokban:
Gazdasági Mediáció Konferencia április 28. vitából egyezség Varga Tamás, gazdasági mediátor Gazdasági Mediáció Konferencia Április 28. Varga.
Projekt eredményeinek disszeminációja – 2. és 12. fejlesztési elem ÁROP- 1.A „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”
Kutatás, fejlesztés és innováció az oktatásban: javaslat egy ágazati innovációs stratégiára Halász Gábor Innováció az oktatásban Szakmai konferencia.
A SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÓ SZEKTOR MUNKAHELYI JÓL-LÉT ÉRZETE.
A nevelési program, mint a fejlesztés stratégiája
Az E-KÖZIGAZGATÁS INFORMATIKAI STRATÉGIÁJA október 16.
HELYI GAZDASÁGFEJLESZTÉS. A nyíregyházi élelmiszer piac számokban Nyíregyháza lakosainak száma: Fő​ Napi élelmiszerre költött összeg: 1000 Ft/fő​
Mobilitási stratégia Jövőkép: 2013-ra a mobilitás váljon a humánerőforrás fejlesztés elismert, bevett és könnyen hozzáférhető eszközévé Magyarországon.
SZOLNOK VK és IVS sz. bemutató 2013 szeptember.
Pedagógus értékelési rendszer
Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet 1051 Budapest, Dorottya u Az ökoiskolák előtt álló jelenlegi kihívások és a lehetséges válaszlehetőségek.
A támogatott lakhatás (szociál)pszichológiája Dr. Nagy Zita Éva szociológus, viselkedéselemző a Csobánkai Támogatott Lakhatás esetfelelőse.
Magyar Mudi Egyesület. Rövid történetünk február 21-én alakultunk 1 elnök 2 helyettes – 3 tagú elnökség 21 alapító tag és még ban 4 taggal.
Hálózatok Támogató, segítő szerepek az ifjúsági munkában.
A KONSTRUKTÍV ÉLETVEZETÉS MINT NEVELÉSI ÉRTÉK
A viselkedés és az iskolaérettség kapcsolata
Önkéntesség 2.0 Vágvölgyi Gusztáv – Pabló
Közösségfejlesztés.
Közösségek jelentősége a többcélú intézményekben
VÁLTOZÁSMENEDZSMENT „Semmi sincs állandóbb, mint a változás”
GLOBÁLIS CÉLOK A FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSÉRT Global Goals.
Ifjúsági feladatok az IKSZT-ben
Gyermek- és ifjúságvédelem, vezetői felelősség és támogatás
Előadás másolata:

Vágvölgyi Gusztáv - Pabló Inspi-Ráció Egyesület inspi-racio.hu Polyán Egyesület polyan.hu

Közösségi minőség kutatása Inspi-Ráció Egyesület Vágvölgyi Gusztáv és Szép Éva

Mi is a közösségi minőség?

Különbözőségünk ellenére mégis hogy vagyunk képesek együttműködni? Mi volt a kutatás indíttatása?

Mi volt a kutatás célja? A fenntarthatósági kezdeményezések jó gyakorlatainak, közösség szervezési és fejlesztési mintázatainak összegyűjtése és megosztása annak érdekében, hogy ezzel elősegítsük a fenntarthatósági kezdeményezések életben maradását.

Mik voltak a kutatás hipotézisei? 1.A fenntarthatósági kezdeményezések legkritikusabb tényezője a helyi kezdeményezés tagjai között kialakuló emberi minőség. 2.A kezdeményezések a jelenlegi fenntarthatatlan társadalmi környezetben rövid időn belül ellehetetlenülnek. 3.Az emberi viszonyok rendezése, a belső közösségfejlesztő, szervezetfejlesztő funkció működtetése a közösségek vezetőin (meghatározó tagjain) múlik. 4.Találunk olyan közösségi, vezetői magatartásokat, mintázatokat, amelyek minden közösségben eredményesek.

Mi volt a kutatás módszertana?

A szocializáció A gazdasági boldogulás Társadalmi részvétel Társadalmi kontroll Kölcsönös támogatás Az interjú kérdések szempontjai A közösség öt funkciója Warren szerint

A kutatás eredményei

Mindennek meg van a maga természete

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban?

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? A bennünk élő idealizált kép a közösségről

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? A bennünk élő idealizált kép a közösségről Annak elfogadása és elfogadtatása, hogy mi a „varjak nemzedéke vagyunk”

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? A bennünk élő idealizált kép a közösségről Annak elfogadása és elfogadtatása, hogy mi a „varjak nemzedéke vagyunk” Vezetett – vezetetlen állapot

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? A bennünk élő idealizált kép a közösségről Annak elfogadása és elfogadtatása, hogy mi a „varjak nemzedéke vagyunk” Vezetett – vezetetlen állapot A kapcsolat, a személyesség megteremtése az alap! A vezetés duális rendszerének kialakítása.

A vezetés duális rendszerének kialakítása

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? A bennünk élő idealizált kép a közösségről Annak elfogadása és elfogadtatása, hogy mi a „varjak nemzedéke vagyunk” Vezetett – vezetetlen állapot A kapcsolat, a személyesség megteremtése az alap! A vezetés duális rendszerének kialakítása. Az embereket, a természetüket figyelembe véve segíteni, vezetni, a rendszereket a természetük szerint fejleszteni és működtetni, a szituációkat a természetük szerint kezelni! Vezetőként kitartás, türelem, elfogadás az emberekkel és a kialakított rendszerekkel kapcsolatban.

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? A bennünk élő idealizált kép a közösségről Annak elfogadása és elfogadtatása, hogy mi a „varjak nemzedéke vagyunk” Vezetett – vezetetlen állapot A kapcsolat, a személyesség megteremtése az alap! A vezetés duális rendszerének kialakítása. Az embereket, a természetüket figyelembe véve segíteni, vezetni, a rendszereket a természetük szerint fejleszteni és működtetni, a szituációkat a természetük szerint kezelni! Vezetőként kitartás, türelem, elfogadás az emberekkel és a kialakított rendszerekkel kapcsolatban. A belénk szocializálódott kommunikációs minták

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? A bennünk élő idealizált kép a közösségről Annak elfogadása és elfogadtatása, hogy mi a „varjak nemzedéke vagyunk” Vezetett – vezetetlen állapot A kapcsolat, a személyesség megteremtése az alap! A vezetés duális rendszerének kialakítása. Az embereket, a természetüket figyelembe véve segíteni, vezetni, a rendszereket a természetük szerint fejleszteni és működtetni, a szituációkat a természetük szerint kezelni! Vezetőként kitartás, türelem, elfogadás az emberekkel és a kialakított rendszerekkel kapcsolatban. A belénk szocializálódott kommunikációs minták A belső kommunikáció természetes módjának kialakítása. Rendszeres megbeszélés, a megbeszélések belső facilitálása, ha bizalom vesztett helyzet van, akkor külső levezető igénybe vétele.a megbeszélések belső facilitálása Konfliktus kezelési rendszer kidolgozása.

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása.

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése.

Segítők MAG Szimpatizánsok Támogatók A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése Közösségi vállalkozások

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése. Újonnan jövők bevezetésének problémái

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése. Újonnan jövők bevezetésének problémái Az újonnan bekapcsolódók bevezetésére, rendszer kidolgozása és működtetése.

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése. Újonnan jövők bevezetésének problémái Az újonnan bekapcsolódók bevezetésére, rendszer kidolgozása és működtetése. A feltétel nélküli szabályok, közös alapelvek hiánya

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése. Újonnan jövők bevezetésének problémái Az újonnan bekapcsolódók bevezetésére, rendszer kidolgozása és működtetése. A feltétel nélküli szabályok, közös alapelvek hiánya A szervesen tervezettség rendszerének kialakítása és működtetése. Közös valóságkép kialakítása, közös jövőkép alkotás és közös célok megfogalmazása.

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése. Újonnan jövők bevezetésének problémái Az újonnan bekapcsolódók bevezetésére, rendszer kidolgozása és működtetése. A feltétel nélküli szabályok, közös alapelvek hiánya A szervesen tervezettség rendszerének kialakítása és működtetése. Közös valóságkép kialakítása, közös jövőkép alkotás és közös célok megfogalmazása. Bürokratikus akadályok, adminisztratív terhek

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése. Újonnan jövők bevezetésének problémái Az újonnan bekapcsolódók bevezetésére, rendszer kidolgozása és működtetése. A feltétel nélküli szabályok, közös alapelvek hiánya A szervesen tervezettség rendszerének kialakítása és működtetése. Közös valóságkép kialakítása, közös jövőkép alkotás és közös célok megfogalmazása. Bürokratikus akadályok, adminisztratív terhek Az egészséges kompromisszumok kialakítása az életellenes jogszabályokkal, támogatási rendszerrel szemben.

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése. Újonnan jövők bevezetésének problémái Az újonnan bekapcsolódók bevezetésére, rendszer kidolgozása és működtetése. A feltétel nélküli szabályok, közös alapelvek hiánya A szervesen tervezettség rendszerének kialakítása és működtetése. Közös valóságkép kialakítása, közös jövőkép alkotás és közös célok megfogalmazása. Bürokratikus akadályok, adminisztratív terhek Az egészséges kompromisszumok kialakítása az életellenes jogszabályokkal, támogatási rendszerrel szemben. Az együttműködési kényszer a megélhetési lehetőség hiánya

Mi akadályoz bennünket a közösség alkotásban? Mi segíthet bennünket a közösség alkotásban? Párkapcsolati és kapcsolatépítési nehézségeink Az emberi kapcsolatokat elmélyítő, személyesebbé tévő rendszerek kialakítása. Sok erős ember, egy helyen Eltérő tudatossági szintek Különböző mértékű elköteleződés A körök rendszerének kialakítása és tudatos működtetése. Újonnan jövők bevezetésének problémái Az újonnan bekapcsolódók bevezetésére, rendszer kidolgozása és működtetése. A feltétel nélküli szabályok, közös alapelvek hiánya A szervesen tervezettség rendszerének kialakítása és működtetése. Közös valóságkép kialakítása, közös jövőkép alkotás és közös célok megfogalmazása. Bürokratikus akadályok, adminisztratív terhek Az egészséges kompromisszumok kialakítása az életellenes jogszabályokkal, támogatási rendszerrel szemben. Az együttműködési kényszer a megélhetési lehetőség hiánya Az együttműködési kényszer fokozatos kialakítása. Közösségi vállalkozások létrehozása.

Köszönöm a figyelmet!