A HEFOP projektek előrehaladása, eredményei 2005.10.06 Előadó: Rozványi Dávid osztályvezető Oktatási Minisztérium Alapkezelő Igazgatósága.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Projektek pénzügyi végrehajtása. Pénzügyi megvalósítás alapvető dokumentumai  Támogatási szerződés  Szakmai és pénzügyi végrehajtásra vonatkozó előírásokat.
Advertisements

TÁMOP /1, TÁMOP /2 Nyomonkövetés.
Az Új Széchenyi Terv Infopontok feladatai
Gayár Csilla, pénzügyi menedzser VÁTI Kht. Pécsi Területi Iroda DDOP Utólagos akadálymentesítés (Egyenlő esélyű hozzáférés a közszolgáltatásokhoz)
Gordos Márta Európai Együttműködési Programok Igazgatósága
LEADER pályázat beadásának menete Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap: a vidéki területekbe beruházó Európa.
A Pécsi Kistérség Foglalkoztatási Paktuma
Szennyezett területek kármentesítési feladatainak elvégzése – KEOP Projektmenedzsment szempontok KvVM – január 9.
Akkreditált intézmények és programok ellenőrzése Jókai István a FAT elnöke.
Agrár- és Vidékfejlesztési Operatív Program Budapest, február 9.
„Ezt egy életen át…” Projektzáró tanácskozás Dombóvár
Támogatási Szerződés előkészítése  az előkészítést a Közreműködő Szervezet és a kedvezményezett programmenedzserei közösen végzik  az előkészítés formanyomtatvány,
A projekt megvalósítás tapasztalatai
A HEFOP program bemutatása Nyíregyháza,
KÖZOP eljárásrendek március 2. után
Kiss Pál /04/05 Igazgató Fejlesztési Igazgatóság
Fejlesztési Igazgatóság
A FOLYAMATBA ÉPÍTETT ELLENŐRZÉS JELLEMZŐI
A 100%-os helyszíni ellenőrzés koncepciója
ELSŐ SZINTŰ ELLENŐRZÉS ALAPJAI South East Europe Programban
Európai Uniós támogatásokat kezelő intézményrendszer a környezeti fejlesztésekben Kiss Pál 2007/04/20 Igazgató Fejlesztési Igazgatóság Környezetvédelmi.
A pályáztatási eljárás általános bemutatása, kiemelt projektek Czégér Zsuzsanna főosztályvezető KvVM FI KEOP KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZET Székesfehérvár 2007.április.
1 A KIFIZETÉSEK ÉS PÉNZÜGYI ELLENŐRZÉSEK FOLYAMATA A KÖZREMŰKÖDŐ SZERVEZETNÉL.
ELŐADÁS ÁTTEKINTÉSE Az ellenőrzés jogi háttere
A projektek megvalósítása II. A projekt pénzügyi megvalósítása A támogatás lehívása 8. modul Ponácz György Márk SAKK-tréner.
Jelentések Munkakezdő jelentések Időközi jelentések  Támogatási szerződés által meghatározott időpontokban és/vagy mérföldkövenként  Tartalma: az adott.
MAG – Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Ügyfélbarát ügyintézés, partneri kapcsolat a pályázatkezelésben – Az Új Széchenyi Terv pályázatok tanulságai.
MAG – Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Ügyfélbarát ügyintézés, partneri kapcsolat a pályázatkezelésben – Az Új Széchenyi Terv pályázatok tanulságai Biró.
Kompetencia-alapú tanítási-tanulási programok elterjesztése a pedagógusképzésben Eredmények, tapasztalatok, előttünk álló feladatok Előadó: Rozványi Dávid.
Pályáztatás Országos Széchényi Könyvtár november 14.
SZAKMAI NAP a nyertes bűnmegelőzési pályázatok sikeres szakmai lebonyolítása Ivány Borbála IRM Konferenciaterem, Budapest november 28.
Tájékoztató a nyertes bűnmegelőzési pályázatok sikeres szakmai lebonyolításához Ivány Borbála IRM Miniszteri Tárgyaló, Budapest március 17.
Az EU támogatásból megvalósuló közbeszerzési eljárások sajátosságai, a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség szerepe a közbeszerzési döntési mechanizmusban Dr.
ÚMFT első éves tapasztalatai, az uniós pénzek felhasználásának várható üteme Közbeszerzés.
Projektfejlesztés DDOP /2F VÁTI Magyar Regionális Fejlesztési és Urbanisztikai Kht.
Tartalékkeret és Pótmunka engedélyezése, finanszírozása
Phare ellenőr feladata, szerepe a Programban Karlik Csilla Közbenső Fórum 2002/2003 évi területfejlesztési Phare program Február 1. Debrecen.
Pályáztatás, projektmenedzselés az EU operatív programjaiban, gyakorlati tapasztalatok, problémák és megoldások -HEFOP ESZA Kht -
Tájékoztató Egyszerűsített pályázat Pályázat benyújtása, értékelés, támogatási szerződés, módosítások, ellenőrzések, szabálytalanság Budapest, július.
TÁMOP /1. és TÁMOP /2. A korai beavatkozást középpontba helyező Biztos Kezdet programok elterjesztése országos szinten, kiemelt figyelemmel.
Vállalati tanácsadás pályázatainak értékelése
EGY SIKERES PROJEKT ISMÉRVEI ÖTLETTŐL A MEGVALÓSULÁSIG Vendler Balázs, ügyvezető.
A pályáztatási eljárás általános bemutatása, kiemelt projektek Tóbiás Zoltán Osztályvezető KvVM FI 2007.április 26.
HEFOP 2.1 Pályázati Kiírás Projektindító február 14. Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium.
TISZK Tanácsadó Testülete. A tanácsadó testület véleményezi:A tanácsadó testület véleményezi: –az irányító szervezet működésének szabályait tartalmazó.

HEFOP /2 intézkedés Monitoring rendszere. Szakmai monitoring célja Mi a cél? Legfőbb célja a támogató és a kedvezményezett közös érdekének érvényesítése:
A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program 1.3. A nők munkaerőpiaci részvételének támogatása, a család és a munka összehangolásának segítése november.
HEFOP/ /2 Szerződéskötési alapismeretek. HEFOP/ /22 Tartalomjegyzék Szerződéskötés folyamata Támogatási szerződés.
2007. január 25.1 Kedvezményezetteket érintő változások a projekt megvalósítása során.
A HEFOP e-taneszközeinek és anyagainak disszeminációs feladatai Rozványi Dávid OKM Támogatáskezelő.
A Calderoni Program megvalósítása az OKMT nézőpontjából Rozványi Dávid OKM Támogatáskezelő.
HEFOP Tananyag-fejlesztési projekt Főpályázók tájékoztatása november 8.
Projektmonitoring „ESZA és ERFA támogatású projektek megvalósítása során ”
Projekt címe, azonosító száma Projektvezető/Előadó Beszámolási időszak Dátum.
HEFOP és projekteredmények, hasznosíthatóság és egymástól tanulás Dr. Podruzsik Szilárd.
dr. Szedő Szilvia Támogatás-koordinációs Főosztály Belügyminisztérium
2007. febuár 6.1 Kedvezményezetteket érintő változások a projekt megvalósítása során.
A FEJÉR MEGYEI GYERMEKVÉDELMI KÖZPONT ÉS TERÜLETI GYERMEKVÉDELMI SZAKSZOLGÁLAT PÁLYÁZATAI A TÁMOP KERETÉBEN PROJEKT ZÁRÓ NAP:
Monitoring tájékoztató nap július 8. Budapest TÁMOP /1/A és TÁMOP /2/A/KMR Tananyagfejlesztés és tartalomfejlesztés különös tekintettel.
HEFOP összefoglaló szakmai tapasztalatok Rettegi Zsolt vezető monitor.
Az ESZA Kht. monitoring tevékenysége Rettegi Zsolt vezető monitor.
A FEJÉR MEGYEI GYERMEKVÉDELMI KÖZPONT ÉS TERÜLETI GYERMEKVÉDELMI SZAKSZOLGÁLAT PÁLYÁZATAI A TÁMOP KERETÉBEN PROJEKT ZÁRÓ NAP:
Helyszíni ellenőrzés Grigely Győző, KDRFÜ. Az ellenőrzés jogi háttere Támogatási Szerződés, ÁSZF 10. pont „Kedvezményezett a Szerződés aláírásával kötelezettséget.
Mitől innovatív egy vállalkozás? Nyert a pályázatom! Hogyan tovább? Segítünk a megoldásban!
Központi koordináció feladatai a as programozási időszakban.
Önértékelési projektterv
A MAHOP végrehajtásának bemutatása
dr. Szedő Szilvia Támogatás-koordinációs Főosztály Belügyminisztérium
Szakiskolai fejlesztési program
Előadás másolata:

A HEFOP projektek előrehaladása, eredményei Előadó: Rozványi Dávid osztályvezető Oktatási Minisztérium Alapkezelő Igazgatósága

Pályázatok HEFOP A felsőoktatás tartalmi és szerkezeti fejlesztése 3 komponens támogatása, millió Ft-tal: 1. Komponens: A felsőoktatási intézmények képzési kínálatának bővítése, fejlesztése 2. Komponens: Felsőfokú végzettséggel rendelkezők át- és továbbképzése 3. Komponens: A felsőoktatási intézmények minőségközpontú működésének támogatása Eredmények: 21 nyertes pályázat az első körben (127 érintett konzorciumi tag) 25 nyertes pályázat a második körben (148 érintett konzorciumi tag) Sokszoros túljelentkezés (255 pályázat 46,4 milliárd Ft igény). Gyakorlatilag a teljes hazai felsőoktatási szférát sikerült lefednünk, a pályázat segíti a felsőoktatás hazai integrációját konzorciumi szinten, s segít kialakítani az európai uniós pályázati kultúra kialakulását Magyarországon. Jelenleg 25 megkötött szerződéssel rendelkezünk

A legfontosabb feladat: monitoring  Teljesítési és közbeszerzési monitoring: Felelős szervezet: Foglalkoztatási Hivatal (FH)  Pénzügyi monitoring: Felelős szervezet: Magyar Államkincstár (MÁK)  Szakmai monitoring Felelős szervezet: OM Alapkezelő (OMAI)  A pályázó sikeres projekt megvalósítása  A teljesítés megfelelő szakmai megalapozottságának követése, ellenőrzése Kiindulópontja: A pályázat és a szerződés (+ szerződésmódosítások) tartalma

A monitoring folyamat 1. A pályázó összegyűjti és összeállítja az előrehaladási jelentést Konzorciumi tagok FH Területi Hivatala: átveszi és formai ellenőrzi Hiányos? igen FH Területi Hivatala: eljárásrendi és közbeszerzési ellenőrzés Kincstár: pénzügyi ellenőrzés OMAI: szakmai ellenőrzés nem

Igen nem FH Területi Hivatala: eljárásrendi és közbeszerzési ellenőrzés Kincstár: pénzügyi ellenőrzés OMAI: szakmai ellenőrzés A monitoring folyamat 2. Elfogadja? Korrekci- ókérés Igen: korrekciókérés a pályázótól Nem: szabálytalansági eljárás Jelentés megküldése az FHT-nak FHT továbbítja az FH központnak A korrekciókérés csak akkor indul meg, ha mindhárom szempontból megvizsgálták a PEJ-t. Egyes számlák is visszatarthatók

A forráslehívást az IH jóváhagyja FHK a Közreműködő szervezet hitelesítési jelentést és a Forráslehívást megküldi az IH-nak A monitoring folyamat 3. FHT: pályázó értesítése Pénzügyi folyamat Pályázó: értesíti a konzorciumi tagokat Az FHK intézkedésenként összesít

Szakmai monitoring Alapja: Negyedévente benyújtandó Projekt Előrehaladási Jelentések (PEJ) és Egyszerűsített Projekt előrehaladási jelentés (időközi – nem jellemző) A kérdés, hogy megfelel-e a teljesítés a vállalt Szakmai célnak Szakmai tartalomnak Minőségnek Hatékony Forrás Felhasználás követelményének Az ellenőrzést egy megbízott külső szakértő végzi, akinek a jelentése alapján készíti el az OMAI a „szakmai hitelesítési jelentést”

A szakmai monitoring tevékenységünk számokban: 24 beérkezett hitelesítési jelentés 5 korrekció-kérés 20 kiállított hitelesítési jelentés 2 helyszíni szakmai látogatás 2 helyszíni ellenőrzés

Jellemző általános problémák: A tevékenységeket igazoló dokumentumok hiánya A számlákon szereplő tevékenységek indokoltsága és részletes bemutatása hiányzik A számlák és a végzett tevékenységek nehezen párosíthatók A végzett tevékenység nehezen állapítható meg Gócpontok: horizontális szempontok érvényesülése nincs bemutatva Következmények: Csak korrekciókérések után fizethetők ki a számlák Számlák visszatartása Levél a kedvezményezettnek Megoldás érdekében tett lépések: június 16-án Monitoring Információs Napot tartottunk a pályázóinknak (a PEJ beadási hullámhoz igazítva). Folyamatos tájékoztatás az OMAI honlapján:

Örökzöld téma: a szerződésmódosítás Tőlünk (IH) induló: Jogszabályi változások követése A szerződésben szereplő téves információk javítása (indikátorok) Kedvezményezettől induló Amennyiben a körülmények megváltozása, vagy egyéb szempont indokolja

Kedvezményezettől induló szerződésmódosítás: 0. lépés előzetes véleményezés A kedvezményezett összeállítja és elektronikus formában megküldi a szerződésmódosítási kérelmet FH Területi Hivatala: továbbítja a MÁK-nak és az OMAI-nak MÁK: véleményezOMAI: javaslatot tesz a)Támogatja b)Módosítást javasol c)Nem támogatja d)Alátámasztó dokumentumokat kér be Értesíti a Főkedvezményezettet, de felhívja a figyelmét, hogy az előzetes ellenőrzés eredményét nem köteles figyelembe venni

igen nem Kedvezményezettől induló szerződésmódosítás 1. A kedvezményezett összeállítja és aláírva megküldi a szerződésmódosítási kérelmet FH Területi Hivatala: továbbítja a MÁK-nak és az OMAI-nak OMAI: véleményezMÁK: véleményez Támogatás? Kedvezményezett értesítése

igen nem Kedvezményezettől induló szerződésmódosítás 2. igen Az OMAI előkészíti a dokumentációt és záradékolja, valamint a szerződésmódosítást megküldi az IH-nak IH támogatja? Új eljárás lehetősége Aláírás

Néhány szó a HEFOP P /1.0-ról… Az első megkötött szerződések egyike Erőssége a főiskola által vezetett konzorcium A projekt eddigi működése a 10-es skálán 9- es szintet ért el (eddig csak háromszor adtunk ilyen magas „osztályzatot”)! Kiemelendő a pozitív eredményhez jutott személyek magas száma is.

Néhány szó a konzorcium előtt álló feladatokról Módosított indikátorokat tartalmazó szerződésmódosítás Helyszíni látogatás és ellenőrzés fogadása –Ellenőrzés: mindhárom társzervezet (FH, MÁK, OMAI) részt vesz benne –Látogatás: alapvetően szakmai tanácskozás, a közreműködő szervezetek egyike szervezi

Új pályázati lehetőség: „Kompetenciaalapú tanítási-tanulási programok elterjesztése a pedagógusképzésben” Keretösszeg: 500 millió Ft. Elnyerhető támogatás: m Ft. Várható megjelenés: október

Köszönöm a figyelmet! Rozványi Dávid