Fogyatékkal Élők Sportszervezeteinek Magyarországi Szövetsége (FMSZ)

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Magyarországon új sportként, minél szélesebb körben megismertetni az általunk oly szeretett játékot. Olyan környezetet teremteni, ahol harmonikus közösségben.
Advertisements

Beszámoló a SIOSZ eddigi tevékenységéről Összeállította: Fuhrmann Géza.
A SIKETSPORT MA MAGYARORSZÁGON
MHSSZ válságkezelés Strukturális átalakítás a Magyar Hallássérültek Sport Szövetségében és a sérülés specifikus sportszövetségekkel (MPSZ, MLMS)
A magyar sport helyzete előtt és után
Rehabilitáció és Sport
A sportiskolák helye és szerepe a magyar utánpótlás-nevelés rendszerében Sportiskolák Országos Szövetségének Konferenciája Farkas Tibor vezető.
A JOGI SZABÁLYOZÁS ÉS AZ ÁLLAMI FINANSZÍROZÁS ÖSSZEFÜGGÉSEI A FOGYATÉKOSOK SPORTJÁBAN Dr. Litavecz Anna elnökségi tag Magyar Paralimpiai Bizottság.
Szervezeti struktúra és hatékonyság
Integrációs lehetőségek a Szabadidősportban
Új pályán! MKOSZ-STRATÉGIA.
{ MSTT – Nyerges Mihály Emlékkonferencia Eredményjelző: Magyar sport 2012.
OTP-MOL BOZSIK – PROGRAM Tehetségkutató és Foglalkoztató program
Munkaerő-piaci program menekültek részére. Foglalkoztatási Munkacsoport Állami költségvetési szervek rendszeres találkozója a menekültek hosszú.
Magyar Kick-Box Szakszövetség
A fogyatékos diákok sportjának megújítása FOGYATÉKOSOK ORSZÁGOS DIÁK- ÉS SZABADIDŐSPORT SZÖVETSÉGE Fogyatékos Emberek Sportja Szakmai Fórum június.
KULCS program gyakorlati tapasztalatai Értelmi Fogyatékossággal Élők és Segítőik Országos Érdekvédelmi Szövetsége – Horváth Nikoleta.
Az eEgészség Program Az eEgészség Program A Fogyatékkal élők portálja első félév.
Hivatásos csapatsportágak értékteremtése - számokban (Magyarországon)
A REKREÁCIÓ ELMÉLETE ÉS MÓDSZERTANA óra
Veszprém Megyei Tájfutó Szövetség Közgyűlés, február 05. Beszámoló a évi tevékenységről 1. Szakmai tevékenység 1.1 Versenyrendezés 1.2 Eredményesség.
A világ atlétikája, az atlétika világa Miért üzlet az atlétika?
Ésszerűség - sportszerűség
Kulturális értékek digitalizálása az Új Magyarország Fejlesztési Terv keretében Dippold Péter.
Humánszolgáltató Központ, Nagykőrös
A MOB - történet, feladatok, szervezet
„ MEGYÉN INNEN… MEGYÉN TÚL…” A szakfelügyelet és a megyei intézmények együttműködése tapasztalatainak összegzése. KÖZMŰVELŐDÉSI FELADATELLÁTÁS ORSZÁGOS.
Családi vállalkozás.
A Duna földrajzi kapocs, közös identitástudat képező elem települések, régiók és országok közötti többszintű és sokrétű kapcsolatrendszer alapvető eszköze,
Az állami sportirányítás a megváltozott gazdasági körülmények között
Melléklet az 1. olimpiai TOTÓ-hoz
Dr. Lamperth Mónika Budapest április 18.
Munkaesély Szövetség. Székhely: Budapest Alapítás éve: 2008 Tagok: foglalkozási rehabilitációs célú munkaerő-piaci szolgáltatók Fő tevékenység: tagok.
A Magyar Távmunka Szövetség céljai, törekvései Dr. Horváth Elek elnök III. Országos Távmunka Konferencia Budapest,
MAGYAR GYERMEKLABDARÚGÓ SZÖVETSÉG
Menedzsment, struktúrák az egyéni sikersportágakban Versenyképesség?
Egyensúlyban a világgal TÁMOP A konzorcium tagjai Zuglói Benedek Elek Egységes Gyógypedagógiai Zuglói Benedek Elek Egységes Gyógypedagógiai Módszertani.
Az UP-nevelés távlatai Magyarországon Dr. Szabó Tamás és csapata NUSI UP-nevelési Igazgatóság III. Országos Edzői Kongresszus, 2008.
1 1 NUSI-UPI, Sport XXI. Program Triatlon sportág 3 éve a programban ( ) Sportági keretösszeg: 25m Ft/év.
A MEGÚJULT MAGYAR DIÁKSPORT SZÖVETSÉG TEVÉKENYSÉGE A DIÁKSPORT DIMENZIÓK TÜKRÉBEN, A DIÁKOLIMPIA TOVÁBBFEJLESZTÉSE.
Kihívások a HR szakterület előtt Budapest, PSZE HR Szakmai nap Előadó: Rajnai Attila gazdasági vezérigazgató-helyettes.
A pénzügyi felügyelés fő irányai Európában Dr. Szász Károly elnök Új kihívások előtt a biztosítási piacok A Magyar Biztosítók Szövetségének I. Biztosítási.
Intézményvezetők válaszai a tanulmány kérdéseire.
Egyesületek gazdálkodásának innovatív lehetőségei Budapest, Stocker Miklós.
BEISKOLÁZÁSI MUNKAÉRTEKEZLET
MESF Dr. Baráth Etele és Parti Zoltán/Magyar Kajak-kenu Szövetség.
Nagyné Horváth Emília.
Az olimpiai sportágak az egyetemi sportban Fábián László MOB sportigazgató.
INNO-REÁL Szövetség Civil Ágazati-szakmai Stratégiai Terv május 21.
2014. év szakmai beszámolója Előadó: Ficsor László MESZ szövetségi kapitány.
Sportirodák szerepe az intézményi sportéletben
A MAGYAR ORSZÁGOS KORCSOLYÁZÓ SZÖVETSÉG ÉS AZ EGYETEMI SPORT.
Edzéselméleti témák Kiválasztás
A hálózati együttműködés lehetőségei és keretei. hálózat  „Minden olyan rendszer felfogható hálózatnak, amely egymástól elkülönült elemekből áll, és.
Fogyatékkal élők szabadidős és sport tevékenységei mint erőforrások a települések életében SZABÓ LÁSZLÓ ELNÖK.
Lipták Tamás Balatonboglár,
Magyar Szinkronúszó Szövetség Szülői értekezlet 2015 szeptember 2.
MESZ Utánpótlás Bizottságának évi beszámolója Készítette: Nagy Gábor Bizottság vezetője.
Projektcím: A 21. század követelményeinek megfelelő, felsőoktatási sportot érintő differenciált, komplex felsőoktatási szolgáltatások fejlesztése a Dél-alföldi.
TÁMOP E-13/1/ KONV A 21. század követelményeinek megfelelő, felsőoktatási sportot érintő differenciált, komplex felsőoktatási szolgáltatások.
Szekszárd október 10.. Vízió Új Ptk. (magánszemély tagja nem lehet a szövetségnek) Tagszervezeti elvárások (tagszervezetek anyagi támogatása az.
„ Kalandvágyból felelősség” Ismerjük meg az Ifjú Polgárőrt Dr. Christián László PhD tanszékvezető egy. docens NKE RTK.
Az Emberi Erőforrások Minisztériumának szerepvállalása a hazai utánpótlás-nevelés rendszerében Dr. Szabó Tünde Sportért Felelős Államtitkár.
A mennyiségből a minőségbe – az MKOSZ stratégiai terve
Európai Ifjúsági Olimpiai Fesztivál Magyarország – Győr, 2017 EYOF
Szegedi Tudományegyetem
Testnevelés, mozgás, sport szakmai munkaközösség
A BIIRSZ tegnap, ma és holnap;
Hellner Szelina, Kincses Gábor, Bartha Zsolt
Hellner Szelina, Kincses Gábor, Bartha Zsolt
Előadás másolata:

Fogyatékkal Élők Sportszervezeteinek Magyarországi Szövetsége (FMSZ) (Magyar Hallássérültek Sportszövetsége MHSSZ)

A sérülés-specifikus sportszövetségek integrációja (2001.) Magyar Paralimpiai Bizottság MPB Magyar Siketek Sportszövetsége MSSSZ Magyar Speciális Olimpia Szövetség MSOSZ MLS Magyar Látássérültek Sportszövetsége Magyar Szervátültetettek Országos Sport, Kulturális és Érdekvédelmi Szövetsége MSZSZ MÉS Magyar Értelmi Fogyatékosak Sportszövetsége MMS Magyar Mozgáskorlátozottak Sportszövetsége

? A sérülés-specifikus sportszövetségek integrációja (2009-2012.) Magyar Olimpiai Bizottság NEFMI állami sportirányítás Magyar Paralimpiai Bizottság Szervezeti és sportszakmai együttműködés FONESZ MOB Fogyatékos Sport Tagozat ? MHSSZ MPSZ FMSZ MSOSZ MSZSZ Fogyatékkal Élők Sportszervezeteinek Magyarországi Szövetsége MLMS MMS MLS FODISZ

Az integráció realitása Racionalitások és természetes szövetségesek Egységes vezetés – harmonizált struktúra – közös akarat Összevont Szövetségi (FMSZ; MHSSZ) irodaszolgáltatás Költséghatékonyabb feladatmegoldás, átláthatóság, feladat szempontú tervezés Természetes szövetség a versenyrendszerek és integrációs törekvések összehangolhatósága miatt. Közös eseményszervezés lehetősége (versenyek, edzőtáborok, sportágfejlesztés) Sportszakmai vezetők Közvetlenebb munkakapcsolat az érintett sportági szakszövetségekkel.

Utánpótlás nevelés, és felmenő rendszer A sportoló útja a válogatottsághoz és a nemzetközi versenyen való részvételhez: Szövetségi versenyrendszer Egyesületi tagság Iskolai kiválasztás A Szövetség által kiírt hivatalos versenyek és Magyar Bajnokság A felmenő rendszerben váltás a diáksport és versenysport között. Szervezett, koordinált program és Szövetséggel egyeztetett stratégia A „jól működő” struktúra hatása: - Pozitív motiváció és jövőkép az ifjú sportolóknak. - Ismertség/elismertség lehetősége - Rendszeres és hosszú távú program szakemberek segítségével - Kitörési lehetőség - Egészségmegőrzés, rehabilitáció Válogatottság kérdése Kvalifikáció A sportszakmai vezető kiválasztása alapján. A legmagasabb szint! Eredményes nemzetközi szereplés és lehetőség a Speciális Világjátékokra

Összefoglalás Köszönöm a figyelmet! Az integráció létjogosultsága Gazdasági szempontok (adminisztrációs, irodai oldalról) Egységes szemlélet, jövőkép és érdekképviselet Nincs ellenérdek és „kiszorítósdi” a közös munkában Összehangolt eseményszervezésből adódó költséghatékonyabb gazdálkodás A felmenő rendszer feladat-, és igényközpontú kezelése Sportszakmai vezetők hatékonyabb munkája Köszönöm a figyelmet!