2007/2008 II.: MENEDZSMENT GYAKORLATOK 1.A MENEDZSMENTRŐL ÁLTALÁBAN - KÖZÉPPONTBAN: AZ EMBER 2.A CSOPORTOK MŰKÖDÉSE 3.KOMMUNIKÁCIÓ 4.MOTIVÁCIÓ 5.VEZETÉSI.

Slides:

Advertisements

Hasonló előadás

DÉMÁSZ Társaságcsoport Felügyelő Bizottsága

Advertisements

Az írás őse a barlangrajzok (a legrégebbiek évesek) A beszéd az ősember közös munkavégzésekor alakult ki (kb éve)

BEVEZETÉS A HUMÁN ERŐFORRÁS MENEDZSMENTBE

Újfajta tanulási módszerek alkalmazása a felnőttképzési konzulens képzésnél Nyíregyháza, március 18.

Leukó Ferenc Vezetői coaching.

KORSZERŰSÉG AZ ERKÖLCSTAN / ETIKA TANÍTÁSBAN

Nemzetközi tárgyalási technikák

Veszelszki Ágnes (ELTE)

Kommunikáció- nyilvánosság- részvétel

Érvelés, tárgyalás, meggyőzés

A VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓS HATÉKONYSÁG

5. előadás Ember és vezetés, vezetési stílus

6. előadás Ember és vezetés, vezetési stílus

Teljesítményértékelés a VIP Humánpolitikai Rendszerben

A NEVELÉS FOLYAMATA ÉS MÓDSZEREI

Vezetés – Vezetési Stílusok

KPSzTI Minőségfejlesztési munkacsoport

A kulturális intelligencia

DÖNTÉSELŐKÉSZÍTÉS, DÖNTÉS

A közlekedők információ-feldolgozó tulajdonságainak figyelembevétele az úttervezésben HTE Kongresszus Győr, november 28 Koren Csaba.

A szervezeti felépítés definíciója

Önéletrajzírástól a munkába állásig - gyakorlati tanácsok a szakképzett munkaerő és a munkáltatók eredményes találkozásához június 24.

A HEM kialakulása és fejlődése

Resztoratív eljárások bevezetésének lehetőségei a pártfogó felügyelői munkában “A harmonikus szabad életért” Közösségi Szolgáltatások Alapítványa Negrea.

MCE Konferencia MMM – Hatékony kommunikáció MCE Konferencia Pécs MMM – A controller hatékony kommunikációja Megérteni Meggyőzni.

Vezetői módszereink azonosítása a tanult modellek alapján Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány

KONZULTÁCIÓS TECHNIKÁK

PEDAGÓGIAI KOMMUNIKÁCIÓ

Kommunikáció a szervezetben

Emberi erőforrás menedzsment Munkakörök elemzése, tervezése

Emberi Erőforrás Menedzsment Teljesítményértékelés

Szervezeti viselkedés Bevezetés

Szempontok az ÜT munkájának megtervezéséhez. ÜT munkájának területei 1.Az üzemi tanács belső tevékenységének megszervezése 2.üzemi tanács kapcsolata a.

2007/2008 II.: MENEDZSMENT GYAKORLATOK

2007/2008 II.: MENEDZSMENT GYAKORLATOK 1.A MENEDZSMENTRŐL ÁLTALÁBAN - KÖZÉPPONTBAN: AZ EMBER 2.A CSOPORTOK MŰKÖDÉSE 3. KOMMUNIKÁCIÓ 4.MOTIVÁCIÓ 5.VEZETÉSI.

A verbális, nonverbális- és metakommunikáció

Kommunikáció és tömegkommunikáció

Kommunikáció 4. Bemutató

Idegenforgalmi kommunikáció

Az innováció-átvételi döntési folyamat

Elégedett ügyfél – sikeres üzlet Terjesztési konferencia Disicimus Üzleti Akadémia 2004.május 28.

WYSIWYG (What You See Is What You Get) rendszerű programok

Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Vezetés és kommunikációs ismeretek KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.

Kommunikáció Mátyás Viktor KOMMUNIKÁCIÓ Az emberek közti interakció nagyrészt üzenetek szabályozott cseréjéből, azaz kommunikációból áll. Kommunikáció:

1 TÁMOP A-13/ A villamosenergia-iparág területén dolgozó munkavállalók munkavédelmi, munkabiztonsági, munkahelyi egészségmegőrzés helyzete.

Vigyázat: minden üzenet!

Pszichológia/Pedagógia lélek+tudomány emberek viselkedésével és gondolkodásával foglalkozó tudomány gyerekkísérő tanítás lehetőségeit, eszközeit, módszereit.

BKIK – VI. Országos Tanácsadói Konferencia LEAN COACHING Bárány Péter, CMC üzletág-vezető Projektverzum Kft Budapest, március 21.

A kommunikáció alapjai. Nem lehet nem kommunikálni Többcsatornás: verbális, nonverbális Többszintű: információközlés, viszonymeghatározás. Körkörösen.

Kamarai HR Konferencia GYMSKIK 2012.április 19..

Hálózatok Támogató, segítő szerepek az ifjúsági munkában.

METAKOMMUNIKÁCIÓ Vigyázat: minden üzenet!!!. Ismétlés Minden jel, ami önmagán túlmutat, ami önmagánál többre utal. A jelet nem az teszi jellé, aki adja,

Kommunikáció és tömegkommunikáció. Sorold fel a kommunikáció közvetett formáit!  Audiovizuális  Vizuális  Auditív.

Tárgyalás- és előadástechnika

Balogh Andrea Johanna MKSZ, Siófok április 27.

Hatalom és szervezeti politika

A KOMMUNIKÁCIÓ FUNKCIÓI A SZERVEZETBEN

Munka és álláskeresési tanácsadás minőségi szempontjai

Csoportos technikák, kompetencia-fejlesztő foglalkozások

METAKOMMUNIKÁCIÓ. Ismétlés Minden jel, ami önmagán túlmutat, ami önmagánál többre utal. A jelet nem az teszi jellé, aki adja, hanem az, aki „veszi”.

Kommunikáció és tömegkommunikáció. Sorold fel a kommunikáció közvetett formáit!  Audiovizuális  Vizuális  Auditív.

Kompetencia menedzsment 4. Modul BGF

Králik Tibor igazgató, minőségfejlesztési szakértő

A KOMMUNIKÁCIÓ ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA

Az iskolai szervezet és fejlesztése

Kommunikációs gyakorlatok Koncz Katalin egyetemi tanár

Szervezeti Kommunikáció

A nyelvhasználat értékelésének lehetősége

A VEZETÉS FOGALMA, FUNKCIÓI

Előadás másolata:

2007/2008 II.: MENEDZSMENT GYAKORLATOK 1.A MENEDZSMENTRŐL ÁLTALÁBAN - KÖZÉPPONTBAN: AZ EMBER 2.A CSOPORTOK MŰKÖDÉSE 3.KOMMUNIKÁCIÓ 4.MOTIVÁCIÓ 5.VEZETÉSI STÍLUSOK 6.IDŐMENEDZSMENT - ZH 7.VEZETŐI KÉSZSÉGEK, KÉPESSÉGEK

RAJZ „EGY UTAS” KOMMUNIKÁCIÓ (csak elmond) LASSABB/ NEHEZEBB MEGÉRTÉS SOK FÉLREÉRTÉS /VESZTESÉGEK/ INFORMÁCIÓ TORZULÁS FELESLEGES KONFLIKTUSOK VILÁGOS CÉL, KERETEK MEGÉRTÉS ELLENŐRZÉS LEHETŐSÉG KÉRDEZÉSRE ÖSSZEFOGLALÁS ILLESZKEDÉS /KÖVETÉS-VEZETÉS/

GYORS DÖNTÉS LASSÚ DÖNTÉS ALACSONY KAPCSOLATIGÉNY MAGAS KAPCSOLATIGÉNY KAPCSOLAT- ORIENTÁLT ÖNMEGVALÓ- SÍTÓ ANALITIKUSNYÁJAS

TESTBESZÉD HANGSÚLY, HANGSZÍN DINAMIKA SZAVAK MEGJELENÉS, KÜLLEM KÉZFOGÁS TESTTARTÁS ARCJÁTÉK ELHELYEZKEDÉS, TÁVOLSÁGTARTÁS GESZTUSOK…

SÁRGA

EGY ANLGAII ETEGYEM KTUASÁTAI SZENIRT NEM SZIMÁT MELYIN SERENRODBN VNANAK A BTEUK EGY SZBÓAN, AZ ETEGYELN FTONOS DLOOG, HOGY AZ ESLŐ ÉS AZ ULTOSÓ BTEUK A HŐLYEÜKN LNEEGYEK. A TBÖBI BTEÜ LHEET TLJEES ÖSSZE-VABISSZÁSAGN, MGIÉS PORBLÉMA NLKÉÜL OALVSAHTÓ A SZVEÖG. EENNK OKA, HOGY NEM OVALUSNK EL MNIEDN BTEUT MGAÁT, HNEAM A SÓZT ESZGÉBÉEN.

VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓ ADATGYŰJTÉS ADATGYŰJTÉS DÖNTÉSELŐKÉSZÍTÉS, HELYZETMEGISMERÉS DÖNTÉSELŐKÉSZÍTÉS, HELYZETMEGISMERÉS ISMERTETÉS, TÁJÉKOZTATÁS ISMERTETÉS, TÁJÉKOZTATÁS SZEMÉLYES MEGBESZÉLÉS, BESZÁMOLÓK A CSOPORT ELŐTT, ÉRTEKEZLETEK, KÖRLEVELEK, PREZENTÁCIÓK, SZAKMAI ELŐADÁSOK, OKTATÁS, TÁRGYALÁSOK – EGYES SZAKASZAI SZEMÉLYES MEGBESZÉLÉS, BESZÁMOLÓK A CSOPORT ELŐTT, ÉRTEKEZLETEK, KÖRLEVELEK, PREZENTÁCIÓK, SZAKMAI ELŐADÁSOK, OKTATÁS, TÁRGYALÁSOK – EGYES SZAKASZAI UTASÍTÁS UTASÍTÁS SZÁMONKÉRÉS, BESZÁMOLTATÁS SZÁMONKÉRÉS, BESZÁMOLTATÁS VISSZAJELZÉS VISSZAJELZÉS TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS, VÉLEMÉNYEK ÜTKÖZTETÉSE TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS, VÉLEMÉNYEK ÜTKÖZTETÉSE MOTIVÁCIÓ/ SZANKCIÓ MOTIVÁCIÓ/ SZANKCIÓ ELISMERÉS, DICSÉRET, MEGERŐSÍTÉS/ ELMARASZTALÁS ELISMERÉS, DICSÉRET, MEGERŐSÍTÉS/ ELMARASZTALÁS BETANÍTÁS (COACHING, MENTORING) BETANÍTÁS (COACHING, MENTORING) TÁRGYALÁS, ÉRDEKKÉPVISELET TÁRGYALÁS, ÉRDEKKÉPVISELET MEGFIGYELÉS, MEGÉRTÉS, FELDERÍTÉS, BEFOLYÁSOLÁS, ÉRVELÉS, MEGGYŐZÉS, JAVASLATTÉTEL, KIFOGÁSOLÁS, MEGÁLLAPODÁS MEGFIGYELÉS, MEGÉRTÉS, FELDERÍTÉS, BEFOLYÁSOLÁS, ÉRVELÉS, MEGGYŐZÉS, JAVASLATTÉTEL, KIFOGÁSOLÁS, MEGÁLLAPODÁS KONFLIKTUSOK KEZELÉSE KONFLIKTUSOK KEZELÉSE