Emberi Erőforrás Menedzsment Kiválasztás - Alkalmazás

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Mit lehet tudni a célcsoportról?
Advertisements

4. Marketing előadás 2009.Március 4. A szervezetek beszerzése- a vállalatok „fogyasztói magatartása”
Szervezetfejlesztési Program
4. előadás.
Munkaerő-felvétel.
Önkéntes menedzsment Előzmények Toborzás Szűrés, kiválasztás
Nyerjünk együtt! TAMOP /
I. AZ EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT SZEREPE A SZERVEZETEKBEN
BEVEZETÉS A HUMÁN ERŐFORRÁS MENEDZSMENTBE
Heves megye civil szervezeteinek szervezetfejlesztése A program az Európai Unió támogatásával valósul meg. K á rp á tok Alap í tv á ny – Magyarorsz á g.
Emberi Erőforrás Menedzsment Az emberi erőforrások fejlesztése
TOVÁBBTANULÁS 2012 Felvételi eljárás a középfokú intézményekbe a es tanévre.
Projektmenedzsment Erőforrás tervezés.
TÁMOP / Humánszolgáltatások szabaduló fogvatartottak részére.
Szervezetfejlesztés Töviskes Imre.
Vállalati EEM. Vezetési orientációk változása Termelés Értékesítés Marketing Stratégia Minőség Emberi tőke Tudástőke idő.
Teljesítmény-menedzsment
Emberierőforrás-ellátás
Erőforrás-biztosítás: toborzás, kiválasztás, leépítés
Emberi erőforrás menedzsment
Karrier és tudásmenedzsment a VIP Humánpolitikai Rendszerben
Teljesítményértékelés a VIP Humánpolitikai Rendszerben
Könyvtárvezetési stratégiák, vezetési típusok
Szolgáltatásaink CégalapításHR folyamatokPályázatírás KönyvelésTréning Mindent a szakértő kezébe!!!
SZEMÉLYZETI MARKETING
EMBERI ERŐFORRÁS A KÖNYVTÁRBAN
Rendészeti vezető-kiválasztás
Kiválasztás: érvényesség, megbízhatóság az interjú és az Assesment Center módszere esetén Barta Bea
Önéletrajzírástól a munkába állásig - gyakorlati tanácsok a szakképzett munkaerő és a munkáltatók eredményes találkozásához június 24.
Álláshirdetés, pályázat
Emberi Erőforrás Menedzsment Toborzás - Álláskeresés
Emberi erőforrás tervezés toborzás, kiválasztás
Emberi erőforrás menedzsment Munkakörök elemzése, tervezése
Emberi Erőforrás Menedzsment Stratégia, politika, tervezés az emberi erőforrások menedzsmentjében EEM. 02.
Emberi Erőforrás Menedzsment Teljesítményértékelés
Emberi Erőforrás Menedzsment Munkakör-értékelés EEM.4.
Szervezeti viselkedés Bevezetés
Vállalati emberi erőforrás menedzsment
Az EEM helye a menedzsmentben
Vezetői konfliktuskezelés (fegyelmi ügyek)
Előadó: Karacs Nóra HR asszisztens
Foglalkozási Rehabilitációs Szolgálat
A kiváltás stratégia Emberi Erőforrások Minisztériuma
Minőségstandardok a PSZ-ek működésében?
A gyakorlati képzés megújítása a pedagógia szakos képzésben
EASY e-HR ® Automatizálja HR adatbázisát egyszerűen.
Munkaerőbiztosítás II. TOBORZÁS
Tantárgygondozó szaktanácsadás
A munkaerő-állomány biztosításának folyamata: a kiválasztás
Emberi Erőforrás Menedzsment Bevezetés
Pedagógus értékelési rendszer
Emberi Erőforrás Menedzsment Bevezetés
A 3B ŐSZINTE SZABÓ, A „CSÁSZÁRAI” NEM LEHETNEK NEVETSÉGESEK! ÉLŐ CSAPATELEMZÉS A 3B-VEL SZEMÉLYISÉG ÉS VISELKEDÉS ALAPOKON PALENCSÁR MIKLÓS ÉS A 3B TEAM.
BME Részidős Mesterképzés 2016 tavasz Emberi erőforrás menedzsment Kiválasztás - Alkalmazás Emberi erőforrás menedzsment Kiválasztás - Alkalmazás Dr. Gyökér.
Heves Megyei Pedagógiai Intézet 3300 Eger, Szvorényi u. 27. Pf.:196, Telefon:36/ , Fax:36/ , Honlap:
Az üzletek operatív működtetése
Toborzás elvi és módszertani kérdései
Pedagógusok felkészítése a pedagógusok előmeneteli rendszeréhez kapcsolódó feladatok ellátására Kontakt képzés TÁMOP „Köznevelési.
Értékelő és Fejlesztő Központ
Barlai Róbertné augusztus.
Az emberi erőforrás menedzsment (EEM)
Minőségmenedzsment alapjai szeptember 12.
Kompetencia menedzsment 4. Modul BGF
Készítette: Farkasné Veres Edina
Stratégiai szemléletű munkakörlemezés és kompetencia-modellezés
Králik Tibor igazgató, minőségfejlesztési szakértő
Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés
Stratégiai emberierőforrás-fejlesztés
Egészségügyi ellátás tárgyi és humán erőforrás feltételeinek szabályozása.
A teljesítménymenedzsment stratégiai kérdései
Előadás másolata:

Emberi Erőforrás Menedzsment Kiválasztás - Alkalmazás Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment Emberi Erőforrás Menedzsment Kiválasztás - Alkalmazás EEM. 7.

Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment 1. A kiválasztás célja 58 A kiválasztás célja az adott munkakörre a legmegfelelőbb jelölt megtalálása. Alapja: a kiválasztás kritériumai (munkaköri követelmények) információk gyűjtése és feldolgozása eem. KJF

2. A személyügyi/humán menedzsment feladatai Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment 2. A személyügyi/humán menedzsment feladatai A folyamat megtervezése A jelentkezések elő-szelekciója Részvétel, kizárólagos vagy segítő A kiválasztási folyamat értékelése eem. KJF

A menedzsment feladata Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment A menedzsment feladata A kritériumok megfogalmazása az értékelés módszerének jóváhagyása az interjúk lefolytatása a kiválasztási döntés eem. KJF

3. Kiválasztási kritériumok Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment 3. Kiválasztási kritériumok A szervezet értékrendjének való megfelelés - szervezeti kultúra Az adott részlegbe való beilleszkedés- csoport normák A munkaköri követelményeknek való megfelelés - munkaköri specifikáció eem. KJF

4. A kiválasztás eszközei Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment 4. A kiválasztás eszközei 58-59 Jelentkezési lapok, pályázatok Önéletrajz, resume Referenciák Tesztek Interjú eem. KJF

4. 1. Pályázatok, önéletrajz, referenciák Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment 4. 1. Pályázatok, önéletrajz, referenciák Pályázat – fontosabb pozíciókra tartalmazza a pályázati levelet, az önéletrajzot, szakmai háttér adatait és dokumentumait Előírt értékelő szempontok Referenciák Széleskörűen alkalmazott, de használati értéke korlátozott Életrajz: valamennyi beosztásnál alkalmazzák. A folyamatosság és a fejlődés kulcsfontosságú eem. KJF

4.2. Teszt típusok Alkalmassági tesztek On the job teszt (munkapróba) Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment 4.2. Teszt típusok 60-61 Alkalmassági tesztek Intelligencia tesztek (mentális képességek) Speciális tesztek (rátermettség) On the job teszt (munkapróba) Személyiség tesztek Egészségügyi vizsgálatok, genetikai tesztek, drog teszt, őszinteségi teszt Grafológia eem. KJF

Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment Munkapróba A tesztelés során a jelölt bemutatja, hogy el tudja végezni a munkafeladat lényeges elemeit Írásos vagy kalkulációs feladatok Fizikai vagy szakmunka tesztek Szimulációk Vezetői tesztkosár eem. KJF

Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment Vezetői tesztkosár * Tartalma a vezetők által jellemzően használt írásos anyagok mintaszerű együttese. A tesztkosár a kulcsfontosságú vezetői készségeket teszteli: az információ rendszerezése fontossági sorrend felállítása információ integrálása döntéshozatal eem. KJF

Személyes beszélgetésen alapuló információ szerzést szolgáló eljárás Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment 4.3. Interjú Személyes beszélgetésen alapuló információ szerzést szolgáló eljárás

Az interjú szerkezete 1. Felkészülés az interjúra Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment Az interjú szerkezete 1. Felkészülés az interjúra 2. Üdvözlés, jó hangulat kialakítása 3. A munkával kapcsolatos kérdések feltevése 4. A jelentkező kérdéseire adott válaszok 5. Elválás eem. KJF

Interjú stratégia Stratégiák Őszinte, nyílt beszélgetés. Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment Interjú stratégia Stratégiák Őszinte, nyílt beszélgetés. 2. Probléma megoldó eljárás (képzeltprobléma megoldása) 3. Stressz stratégia (védekezésre kényszeríti a jelöltet) Résztvevők Egyéni interjú nem nagy kockázat 1. stratégia Csoportos interjú páros vagy panel interjúk, értékelő központ 2.,3. stratégia eem. KJF

Értékelő központok Több értékelő Több fordulóban Több jelöltet értékel Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment Értékelő központok Több értékelő Több fordulóban Több jelöltet értékel eem. KJF

Dr. Gyökér Irén - Emberi Erőforrás Menedzsment Alkalmazási döntés Alapja: valamennyi összegyűjtött információ kiértékelése A döntés szempontjai: A munkakör hatékony betöltése. A szervezeten belüli feszültség elkerülése. eem. KJF

Összességében A toborzási és kiválasztási folyamat sikerességét: annak előkészítettsége, és a megfelelő módszerek választása garantálja. A toborzás és a kiválasztás tevékenysége révén növeli a szervezet humántőkéjét eem. KJF