Mikulás Gábor GM Consulting Magyar Számítógépes Nyelvtudományi Konferencia, 2009. dec. 3-4.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Kelet-nyugati Átjáró A világzene és az interkulturális kommunikáció kapcsolata a pécsi Balkán Világzenei Fesztivál vizsgálata alapján Készítette: Halász.
Advertisements

Miért veszélyes a túlzott emberközpontúság egy (ict-)cégen belül? Ha nincs változ/tat/ás előbb-utóbb jön a válság… Solti Előd V-csoport Menedzsment.
Hirdetésfeladás, vásárlás az interneten, aukciós oldalak.
A mérési rendszer fejlesztése, az érettségi rendszer átvilágítása
Lobbizás az egészségügyben
SZOMSZÉDVÁRAK A határ menti településközi együttműködéshez szükséges kompetenciák fejlesztése a Nyugat-Pannon Eurégióban.
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia Az informatika szerepe a vállalati kultúra és versenyképesség javításában Dr. Kornai Gábor AAM Tanácsadó.
Közösségek és célcsoportok konstruálása dr. Szöllősi Gábor, szociálpolitikus, PTE BTK Szociális Munka és Szociálpolitika Tanszék.
MAKROKÖRNYEZET /1/ ÜZLETI KÖRNYEZET 2. előadás 2006/2007. tanév.
Mikulás Gábor ”Marketing, public relations és reklám az egészségügyben'' XIV. Országos Konferencia, Budapest, február
INTERAKCIÓ KÖZÖS CÉLOK ÉRTÉKEK KÖZÖS CÉLOK ÉRTÉKEK ÖNDEFINICIÓ.
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia Csoportmunka szolgáltatások megvalósítása a T-Mobile-ban Keresztúri Éva T-Mobile Magyarország.
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
TPM klub - extra Siófok Szabályok Kötetlen viselet Reklámmentesség Tegeződés.
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
TÁMOP /A – RÉV projekt ORSZÁGOS MUNKAERŐ-PIACI SZOLGÁLTATÓ ÉS SZAKMAI TÁMOGATÓ HÁLÓZAT III. ORSZÁGOS HÁLÓZATI TALÁLKOZÓ Budapest
A vállalkozások PhD szintű munkaerőigénye Magyarországon
Az utógondozás szerepe és fontossága az Igazságügyi Szolgálatnál Dr. Kunfalvi Zoltán, KIMISZ Főigazgató 3 szervezet metszéspontjában A szociális munka.
Projektértékelő kutatások alprojekt, reintegrációs adatbázis „TEtt - Program az áldozatokért és tettesekért” nyitókonferencia december 15. Siófok.
A magyar szervezeti kultúra jellemzői
Campus lét konferencia 2012 A KÖZ ÉS A MAGÁN KÖZÖTTI HATÁR ÉS AZ ÁLLAMPOLGÁRI ELKÖTELEZETTSÉG.
Vállalati folyamatok, alrendszerek, tömegszerűség, külső környezet, belső adottságok, hierarchia, kultúra.
Vállalkozásgazdaságtan 1. előadás
1 A magyar gazdaság helyzete, perspektívái 2008 tavaszán Dr. Papanek Gábor Előadás Egerben május 7.-én.
Ozsváth Károly NYME ACSJK Testnevelési Tanszék. II. Országos Sportinformatikai Szimpózium A sportinformatikai szimpózium előadásai kimondva.
A HR vezető, mint a Vezérigazgató legfontosabb partnere
A szervezeti problémák kezelése
A közösségiség megjelenése a magyar, a székely és a cigány népmesékben
Békés L. Márton Farsang Zsuzsanna Címszavakban A manipulatív főcímek hatása a politikai véleményalkotásra.
A szlovák nyelvtörvény és a mögötte húzódó szlovák- magyar ellentét háttere Vass Ágnes Nemzetközi tanulmányok Pannon Egyetem Témavezető: Dr. Molnár Anna.
OTDK Társadalomtudományi Szekció; Politikatudomány I április 15. AZ ÖKOPOLITIKA IDENTITÁSA Vita a fenntartható fejlődés identifikációs szerepéről.
Második téma: A nemzeti kultúrák különbségei
A nemzeti és vállalati kultúra összefüggései
SZAKDOLGOZAT CÍME szakdolgozat
Marketing-lehetőségek vállalati információs szolgáltatásokra Mikulás Gábor, GM Consulting MKE – Műszaki.
Magyar orvosiműszer-gyártó kis- és középvállalatok nemzetköziesedése – egy vállalati kutatás eredményei Sass Magdolna MTA KRTK KTI "Terepkutatás" konferencia,
Tudásmenedzsment eredmények és tapasztalatok a MOL Csoportban Tóth Róbert Tudásmenedzsment vezető, MOL Csoport Budapest, 2006.február 23.
Baj Gabriella Jánossomorja − a jövőt építő kisváros.
Tanuló szervezet.
Leading Change A változás vezető szemmel. Hogyan lehet sikeresen levezetni egy változási folyamatot?
Szervezeti kultúra A szervezeti kultúrát meghatározó kategóriák
1 Civil részvétel és szerepvállalás A helyi és térségi együttműködés lehetőségei és korlátai Rajnai Gábor Országos Területfejlesztési Civil Egyeztető Fórum.
A történelmi tanulás sajátosságai
Közösségi érték (public value) vizsgálat Budapest, Szonda Ipsos.
Többváltozós adatelemzés
Társadalmi és kultúraközi kommunikáció I.
Az első és második nyelv elsajátítás elméletei
Önkéntesség az Észak-Magyarországi Régióban. A Demokratikus Ifjúságért Alapítvány (DIA) története A Demokratikus Ifjúságért Alapítványt 1999-ben hozta.
Nyugat-magyarországi Egyetem Benedek Elek Pedagógiai Kar
Szakdolgozat védés A társadalmi felelősség megjelenése a vállalati döntésekben és gyakorlatban Készítette: Harmati Andrea.
Kistérségi együttműködés, kapcsolatépítés kulturális és versenyképességi háttér május 18. Mikulás Gábor Várpalota, 2008.
Az út………….. Gondolatok az executive coach képzés módszertana mentén
Resztoratív megközelítés a konfliktuskezelésben
Sztochasztikus kapcsolatok
Szervezeti kultúra a közszolgálati- és a versenyszférában
MATRIX Vizsgáló, Ellenőrző és Tanúsító Kft. Szádeczky Tamás e-közszolgáltatások tesztelési módszertana Törvényesség, szabványosság, biztonság.
Mikroszintű versenyk é pess é g. Az üzleti szervezetek versenyképességének elemzése, a versenyképesség növelése Egy, a magyar közgazdászok által 1995-ben.
IDEGEN A FILMEN Etnográfiai szöveg és mozgókép közös nehézsége(i) A kulturális idegen ábrázolásának kihívása 1. Hogyan ábrázoljuk az idegent, a másik kultúrát?
1 Identitás elemek vizsgálata: a kötődés, bizalom és konfliktus vizsgálatának keretei a magyar társadalom kvantitatív felmérései alapján Dr. Bugovics Zoltán.
A szolgáltatás technikájával – technológiájával kapcsolatos elemzések „EISZ Jövője” Konferencia június 22.
A pedagógus helye az iskolai szervezetben
Zsidó irányzatok, modern értékek BBN-HEB-341.9, BBN-HEB , BMA-HEBD-322.5, BBV , BMVD , BMA-VALD-452:1, BMA-VALD-518:2 Biró Tamás 2015.
Kamarai HR Konferencia GYMSKIK 2012.április 19..
FELSŐOKTATÁSI INTÉZMÉNYEK ONLINE MARKETING MULTIKULTURÁLIS ASPEKTUSAINAK FELTÁRÁSA MULTIKULTURALITÁS A XXI. SZÁZADBAN TUDOMÁNYOS KONFERENCIA
Csík Orsolya, Horváth László TÁMOP X. Pedagógiai Értékelési Konferencia Szeged április Kompetencia- és tanulási eredmények alapú képzési.
Közösségi érték (public value) vizsgálat Budapest, Szonda Ipsos.
Start-up vállalkozások kommunikációjának
Tanácsadási tapasztalatok felsőoktatási és magán know-how
A járműipar gazdasági hatása a Közép- és Nyugat-dunántúli régiók fejlődésére Alprojekt-záró konferencia A beszállítói hálózatok menedzsmentjének és vállalati.
Regionális és vállalati identitás az ellátási láncokban
Előadás másolata:

Mikulás Gábor GM Consulting Magyar Számítógépes Nyelvtudományi Konferencia, dec. 3-4.

Lehet-e a (cégvezetői) narrációból (a cég) prediktív versenyképességére következtetni?

 Sapir-Whorf-hipotézis (tudat ↔ nyelv)  A vezető huzamosabb ideje irányítja a szervezetet (cég ↔ cégvezető)  Létezik „optimális” prediktív versenyképességi mix  Az országos és szervezeti versenyképesség azonos (csak az országos leíró aspektusra van azonosított prediktív versenyképességi mix)

 Szervezeti kultúra: a közösség tagjai által osztott motivációk, értékek, meggyőződések, identitások, értelmezések, jelentések rendszere  Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness projekt – országos és szervezeti szinten, 9 orientáció, should / as is  Versenyképesség: a nemzetek és a vállalatok hogyan menedzselik kompetenciáik összességét a jólét és profit érdekében (WCY)

 hatalmi távolság ↘  bizonytalanságkerülés ↗  intézményi kollektivizmus ↗  csoportkollektivizmus ↘  nemi egyenlőség  rámenősség / asszertivitás  teljesítményorientáció ↗  jövőorientáció ↗  humánorientáció Bakacsi, 2007, GLOBE-orientációk, országos leíró aspektus

1. input: GLOBE-eredmények 9-ből 6 (versenyképességi) orientáció, 4 aspektus Tartalomelemzés 3 kódolóval Motivciókutatás 1 kódolóval 2. Input: csúcsvezetői interjúk 4 kérdéssel „Versenyképes” narratívák 6 orientáció „Versenyképes” narratívák 6 orientáció „Versenyképes” mintázatok 2 orientáció A szervezetek jellemzése 3. Input: szakirodalom

 A tesztek eredményét GLOBE értékelőszoftver dolgozta fel  Tartalomelemzés: 2+1 kódoló  Motivációkutatás: 1 kódoló  Trianguláció: korrelációk az SPSS-től (ha három különböző módszertan eredményei egy irányba mutatnak…)  A módszertanok korrelációja  A szervezetek jellemzése

TartalomelemzésMotivációkutatás Norm. szerv. Norm. orsz. Leíró szerv. Leíró orsz. Norm szerv. Norm orsz. Leíró szerv. Leíró orsz. Cégtört.0,7440,7380,860-0,8260,987*0,4510,662-0,446 Életút0,7730,7950,803-0,859-0,0340,7190,368-0,810 Cégterv0,7860,6330,272-0,5450,6940,4920,089-0,372 Siker,kih0,866-0,0340,4610,0610,1400,951*0,233-0,962*

Narratív jeleinek utalása: a nyilatkozó inkább  hatalmi távolságot tart kívánatosnak szervezeti és országos szinten és  országos szinten nem tapasztal hatalmi távolságot. Az ilyen mintázat csekélyebb versenyképességet vetít előre.

 Aki a múlt határokon átívelő összefogásáról beszél, annak saját és tágabb környezetében is elég a szűkebb közösségi perspektíva.  Aki viszont terveiben szól a határokon átívelő összefogásáról, az szűkebb és tágabb környezetében is ebben érdekelt.  Az első eset erős, a második gyenge versenyképességet vetít előre.

 A két módszertan közötti korreláció a csoport- és az intézményi kollektivizmusnál mutatható leginkább ki, a hatalmi távolságnál kevésbé.  Versenyképességi mintázat: intézményi kollektivizmusnál és a hatalmi távolságnál  A kérdéscsoportokban: leginkább a cégtörténetben sikerült az orientációkat azonosítani

 Kis elemszám  A szöveg- és gondolategység-határok nem feltétlenül egyértelműek  Gyakran alacsony korrelációk  A motivációkutatásnál egy kódoló  Először használt módszertanok  Számos kontroll-lehetőség  Ezért: ezzel a módszerrel…, feltehetően…, még megerősítést igényel…  De: vízió…

A projekt honlapja: ndex.php Mikulás Gábor, GM Consulting