Tanácsadási tapasztalatok felsőoktatási és magán know-how

Az előadások a következő témára: "Tanácsadási tapasztalatok felsőoktatási és magán know-how"— Előadás másolata:

1 Tanácsadási tapasztalatok felsőoktatási és magán know-how
startup-okban való hasznosítási lehetőségei kapcsán (Pitlik László) Budapest, október 26. VIII. Országos Tanácsadói Konferencia

2 Mottó: …tudás az, ami forráskódba átírható – minden más művészet…

3 Tartalomjegyzék Bevezetés Gondolatkísérlet Intézményi know-how
Magán know-how Összefoglalás

4 Start-up = Ideális konstellációk sorozata
Bevezetés I. Tehetségkutatás vs. Innovációs tanácsadás tanácsadási élethelyzet 100+ kiváló ötlet 10+ esztendő 1+ siker Start-up = Ideális konstellációk sorozata

5 Bevezetés II. Nem statisztikai kiértékelés Tanácsadói benyomások
Start-up minden, ami létezik… (Innovációs potenciál-becslő robot hosszú távú megalapozása)

6 Gondolatkísérlet Ha sok innovációs folyamatról szóló írásos nyomok korpuszán az egyes innovációk, mint objektumok számos attribútummal jellemzésre kerülnek (pl. kísérletek száma), akkor speciális modellezési eredmény-paraméterekből konzisztens alakzatokat elvárva lehet arra következtetni, vajon igaz-e, hogy tényleg csak speciális input-együttállások vezethetnek nagy sikerességi szintekhez?

7 Alkotás <?=?> Publikáció vs. IPR
Intézményi know-how A felsőoktatás (doktori iskolák, TDK-mozgalom, szak/diploma-dolgozatok rendszere) nem tekinti mindenkor és mindenhol az innovációt prioritásnak. Az állandó minőségbiztosítási kényszernek való intézményi megfelelni akarás/tudás is know-how?! Az innováció a szemléletformáló oktatással, újszerű módszertanokkal, az alkotási vágy felébresztésével, ill. az önellenőrzés akarásával kezdődik és az állandó javulás képességébe torkollik… Alkotás <?=?> Publikáció vs. IPR

8 Magán know-how A felelősség mindenkor az egyéné – akár a maga nevében, akár egy intézmény képviseletében jár el... Az egyedre hárul minden teher: el kell viselnie az ideális konstellációk hiányát (vagyis azt, hogy az ötlet lehet jó, de ott és akkor még sem kell)… Nem attól kell félni, mit lopnak el esetleg majd egyszer talán valakitől, hanem attól, ha sosem lesz mit „ellopni” tőle… Nem minden know-how kerül a felszínre, vagyis meg lehet élni a háttérben is szürke eminenciásként…

9 Összefoglalás A tanácsadás egyelőre emberi tevékenység marad…
Az ideális konstellációk intuitív megérzése művészet… A magánszemélyek fejlődése korlátosan korlátlan… Az intézményi adaptáció, mint olyan: „korlátolt”? Folytatás: MTA Gazdálkodástudományi Bizottsága Kommunikációmenedzsment Munkabizottsága és a Gazdasági és Vállalati Kommunikáció Intézményközi Szellemi Műhely (a GVKM) PTE KTK szervezésében: A STARTUP VÁLLALKOZÁSOK KOMMUNIKÁCIÓJA

10 Köszönöm a figyelmet! Email - pitlik@miau.gau.hu
PPT/PDF -