TERVEZÉS - SZERVEZÉS - VEZETÉS ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT MI A MENEDZSMENT? A CÉLOK KITŰZÉSÉNEK ÉS MEGVALÓSÍTÁSÁNAK FOLYAMATA AZ 5 MENEDZSMENT-FUNKCIÓ ÁLTAL: TERVEZÉS SZERVEZÉS VEZETÉS IRÁNYÍTÁS ELLENŐRZÉS, VISSZACSATOLÁS ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
A MENEDZSMENT SZINTJEI STRATÉGIAI TAKTIKAI OPERÁCIÓS ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT TERVEZÉS A JÖVŐ ELŐKÉSZÍTÉSE MA MIÉRT MIT MIKOR HOL KI HOGYAN MENNYIÉRT ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT TERVEZÉS ELEMZÉSI FOLYAMAT, AMELY MAGÁBA FOGLALJA A JÖVŐRE VONATKOZÓ ELKÉPZELÉSEKET MEGHATÁROZZA AZ ELÉRENDŐ CÉLOKAT ÉS A CÉLOK ELÉRÉSÉHEZ SZÜKSÉGES CSELEKVÉSSOROZATOKAT ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT TERVEK SZINTJEI STRATÉGIAI TERV: JÖVŐBENI HELYZET TAKTIKAI TERV: MEGOLDÁS ESZKÖZE OPERÁCIÓS TERV: A MEGOLDÁS MÓDJA ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT TERVEZÉS FŐBB LÉPÉSEI JÖVŐKÉP (VÍZIÓ) LÁTOMÁS - KIINDULÓPONT MISSZIÓS V. ÁTFOGÓ CÉL – KÉZZEL FOGHATÓ KÖRNYEZETELEMZÉSEK DÖNTÉSEK ELLENŐRZÉSEK ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT TERVEZÉSI KÖR 1. IGÉNYFELMÉRÉS 8. VISSZACSATOLÁS 2. HOSSZÚTÁVÚ CÉLOK 7. BEVEZETÉS 3. KONKRÉT CÉLOK 4. MÓDSZEREK, TECHNIKÁK KERESÉSE 6. MEGOLDÁS KIVÁLASZTÁSA 5. KIPRÓBÁLÁS ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
KÖRNYEZETELEMZÉS SWOT STRENGTH - ERŐSSÉG WEAKNESS - GYENGESÉG OPPORTUNITIES - LEHETŐSÉG THREATHES - FENYEGETÉSEK ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT “KÖRNYEZETEK” MAKROKÖRNYEZET - LEHETŐSÉGEK ÉS VESZÉLYEK MIKROKÖRNYEZET BELSŐ KÖRNYEZET ERŐSSÉGEK GYENGESÉGEK “MŰKÖDŐ” KÖRNYEZET LEHETŐSÉGEK VESZÉLYEK ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT PEST-ELEMZÉS ÁLTALÁNOS TRENDEK MEGÁLLAPÍTÁSÁHOZ POLITIKAI GAZDASÁGI TÁRSADALMI TECHNOLÓGIAI TÉNYEZŐK ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT ELEMZÉSI ÖTLET CÉL: FORRÁSKÖZPONT KIALAKÍTÁSA MIT VIZSGÁLUNK S W O T ÁLLOMÁNY X SZEMÉLYZET X ÖNKORM. X VERSENYTÁRSAK X PÁLYÁZAT X ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT EGYÉB ELEMZÉSEK PIACELEMZÉS IGÉNYEK VERSENYTÁRSAK BCG MÁTRIX SZTÁR SZOLGÁLTATÁS KÉRDŐJELES SZOLGÁLTATÁS FEJŐSTEHÉN DÖGLÖTT KUTYA ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT IDŐTERVEZÉS GANTT DIAGRAM TEVÉKENYSÉGEK RÁJUK FORDÍTANDÓ IDŐ EGYMÁS UTÁNISÁG (FÜGGŐSÉG) EGYMÁS MELLETTISÉG (PÁRHUZAMOSSÁG) MÉRFÖLDKÖVEK ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT PÉLDA A GANTT-RA TEV IDŐ 1 2 3 4 5 6 2 PAKOL FEST 2 TAK. 1 PAKOL 2 ELL. 2 ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT PROBLÉMAMEGOLDÁS PROBLÉMA HIBA PROBLÉMA MEGOLDÁS KRÍZIS ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ISHIKAWA V. HALSZÁLKA DIAGRAM PROBLÉMA OKÁNAK MÓDSZERES MEGKERESÉSE ESZKÖZ ANYAG PROBLÉMA RENDSZER SZEMÉLYZET ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
PROBLÉMAMEGOLDÓ TECHNIKÁK CSOPORTMUNKA ÖTLETELÉS (BRAIN STORMING ESETTANULMÁNY ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT DÖNTÉS VÁLASZTÁS LEHETSÉGES CSELEKVÉSEK ÉS MEGOLDÁSOK KÖZÖTT VALAMELY CÉL ÉRDEKÉBEN ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT MEGALAPOZOTT DÖNTÉS HATÁSKÖR FELELŐSSÉG FELKÉSZÜLTSÉG SZÜKSÉGES ÉS ELEGENDÔ INFORMÁCIÓ DÖNTÉSELŐKÉSZÍTÉS ÉRDEKELTSÉG ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
DÖNTÉSHOZATAL LÉPÉSEI PROBLÉMAMAZONOSÍTÁS - ELEMZÉS INF. GYŰJTÉS ÉS ELEMZÉS ALTERNATÍVÁK KIVÁLASZTÁSA MEGOLDÁS ALKALMAZÁSA ÉRTÉKELÉS ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT BEFOLYÁSOLÓ TÉNYEZŐK TAPASZTALAT KÍSÉRLETEZÉS KIPRÓBÁLHATÓSÁG KUTATÁS, ELEMZÉS ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT SZERVEZÉS A CÉL ELÉRÉSÉT SZOLGÁLÓ FOLYAMATOK KIALAKÍTÁSA, ÁTRENDEZÉSE AZON SZERVEZETEK MEGHATÁROZÁSA, AMELYEKEN BELÜL A FOLYAMATOK LEJÁTSZÓDNAK ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
FOLYAMATOK KIALAKÍTÁSA FOLYAMATÁBRA TEVÉKENYSÉG IRÁNY ÉS IRÁNYULTSÁG DÖNTÉSI PONT FOLYAMAT ELEJE FOLYAMAT VÉGE I N ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
SZERVEZETEK KIALAKÍTÁSA HORIZONTÁLIS VERTIKÁLIS MÁTRIX TÖRZSKAR SZEREPE KOMMUNIKÁCIÓS CSATORNÁK ÉS UTAK ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
IRÁNYÍTÁS=BEAVATKOZÁS KÜLSŐ INGEREKRE ADOTT VÁLASZ - VEZÉRLÉS BELSŐ INFORMÁCIÓ ALAPJÁN - SZABÁLYOZÁS ERŐFORRÁSOK KEZELÉSE EMBERI ERŐFORRÁS PÉNZÜGYEK TECHNIKA ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT VEZETÉS = MŰKÖDTETÉS HATALOM HATÁSKÖR VEZETŐI HATALOM TÍPUSAI: JUTALMAZÓ KÉNYSZERÍTŐ LEGITIM REFRENS SZAKÉRTŐI ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ELLENŐRZÉS, VISSZACSATOLÁS CONTROLLING MENNYISÉGI ÉS MINŐSÉGI NORMATÍVÁK TELJESÍTMÉNYMÉRÉS KORREKCIÓK ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ELLENŐRZÉS, VISSZACSATOLÁS TQM - TOTAL QUALITY MANAGEMENT MINŐSÉGET AZ ELSŐ PERCTŐL KEZDVE TÉNYEK ÉS ADATOK ÁLTALI VEZETÉS FOLYAMATOS VISSZACSATOLÁS ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT MIRŐL VOLT SZÓ? MENEDZSMENT FUNKCIÓI TERVEZÉS, DÖNTÉS SZERVEZÉS VEZETÉS VISSZACSATOLÁS, ELLENŐRZÉS ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT
ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT MIRŐL VOLT SZÓ? MENEDZSMENT ESZKÖZEI KÖRNYZETELEMZÉSEK IDŐTERV (GANTT) PROBLÉMAFELTÁRÁS PROBLÉMAMEGOLDÓ TECHNIKÁK ÁLTALÁNOS MENEDZSMENT