A közösségfejlesztés hatásai Vizsgálat a debreceni tégláskert közösségének körében Név: Johanics Tünde Tanszék: Debreceni Egyetem Szociológia és Szociálpolitika Témavezető: Ábrahám Katalin (egyetemi tanársegéd) Giczey Péter (külső konzulens)

A témaválasztás okai Közösségi szociális munka, mint tantárgy és terepgyakorlati helyszín – Freedom Közösségi Ház Személyes érdeklődés Új terület, amely fejlesztést igényel: nem vizsgálták még a módszerek hatását

A dolgozat felépítése A közösségfejlesztés módszertanának ismertetése 1.1. Közösség fogalmának értelmezése 1.2. Közösségfejlesztés rövid története 1.3. A közösségfejlesztés, mint társadalmi szerepvállalás elősegítése 1.4. Lehetséges módszerek és eljárások 1.5. A közösségi munka eredményessége, hatása A közösségfejlesztés hatásainak vizsgálata a tégláskerti közösség körében (Esettanulmány) 2.1. A Freedom Közösségi Ház kialakulása, célja, feladata 2.2. A Tégláskert, mint célterület 2.3. A módszereinek hatása a közösség életére

A közösségfejlesztés fogalma „A közösségfejlesztési folyamat egy településen a lakosság vagy/és szervezeteinek megszólításával és bevonásával – aktivizásásával – kezdődik, majd a problémák felismerésével és azok nyilvánossá tételével folytatódik, melynek során mind többen kapcsolódnak a folyamathoz, és jutnak el a közösségben megfogalmazódó feladatok felismeréséhez és közösségi megoldásához, mégpedig ismereteik és képességeik fejlesztése útján, a lehetséges partnerekkel együttműködve.” (Vercseg 2004)

A közösségfejlesztés szakaszai Új mozgások létrehozása Helyzet feltárása Közösség véleményének, cselekvési akciójának feltárása és problémák mellérendelése Feltáró feladatok közös rangsorolása és cselekvési ütemterv elkészítése Intézményépítés Hálózatépítés Koordinálás

Lehetséges módszerek és eljárások Helyi lakosság aktivizálása a helyi cselekvésre: Aktív mag felkutatása interjúzási technikák által Fórumbeszélgetés Közösségi felmérés Jövőműhely módszer Kalendáriumi munka Svéd tanulókör Tömegkommunikáció Jó gyakorlatok Önkéntes munka

A közösségi munka eredményessége, hatása Önkormányzás

Vizsgálat – Eredményesség, hatás Lakosság megszólítása → aktív mag kialakítása: 5 kulcsfontosságú személy Formális és informális vezetőkkel való kapcsolatfelvétel → bizalmi légkör kialakítása: 3 intézmény bevonása Hátrányos helyzetű csoportok aktiválása → gyerekekkel való foglalkozás (2 lakóotthon) Fórumbeszélgetések → a közösség részvétele a térség problémáinak megfogalmazásában (1. alkalom 20 fő, 2. alkalom 15 fő) Csoportfoglalkozások → 10 klub Képzések → kompetenciák fejlődése, sikeres elhelyezkedés (4 típusú képzés)

Köszönöm a megtisztelő figyelmet! Készítette: Johanics Tünde Email cím: johanicstunde@gmail.com