KONTROLLING RENDSZER FEDEZETI ÖSSZEG KALKULÁCIÓHOZ Szatmári Zita és Vidák Péter BME, KGKIEG Kontrolling szakirány, I. évfolyam.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Tökéletes verseny Közgazdaságtan 10. hét.
Advertisements

Pénzintézeti cash-flowk
Tisztességtelen Devizahitelek?
Energetikai gazdaságtan Energiatermelés (Termelési folyamat) gazdasági értékelése.
Céltartalékok.
Hitelek – pénzt kölcsönbe?. Ha több pénzre van szükséged, mint amennyi rendelkezésedre áll, dönthetsz úgy, hogy vársz, amíg összegyűlik a pénzed, vagy.
Szennerné Bagó Gabriella 2003.október 30.
Állóeszköz-gazdálkodás
A cégértékelési módszerek elméleti háttere és gyakorlati alkalmazása
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM)
6. A gazdasági hatékonyság elemzése
Kontrolling a bankmarketing területén
Teljesítménytervezés
PÉNZÜGYI ISMERTEK Aktív bankügyletek
Hitelbírálat a Kereskedelmi és Hitelbank Rt.-nél
KKV hitelezés és kockázatkezelés pénzügyi konferencia
BANKCONTROLLING Boda Péter ERSTE BANK.
Készítette: Pápai Zsolt Lex Ákos Kiss Gábor Borbély Csaba
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
1 Irodaházak és Kereskedelmi Ingatlanok kezelésére.
Internetes bankok piacformáló hatása
FOREX BEFEKTETÉS PREZENTÁCIÓ 2012 GoldWay FOREX. A GoldWayFOREX felépítése Kiemelt cél: – Elérhető árú szolgáltatások kialakítása – Kis összegű FOREX.
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Az Új Magyarország Kockázati Tőkeprogram értékelési szempontjai július 7.
Értékesítési ajánlat elemei február. A termék koncepciója Tisztázandó a termék vagy szolgáltatás célpiaca.
Gazdálkodási modul Gazdaságtudományi ismeretek II. Számvitel és pénzgazdálkodás KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc.
Közbeszerzési, Pályázati és Beruházási ismeretek
HelpforYou, Minden jog fenntartva! Real-Own-Home Az elérhető otthonért! Egy neked is elérhető megoldás!
Kontrolling házi dolgozat
Éves tervezés a magyar bankszektorban
SHAREHOLDER VALUE ANALYSIS /SVA-ELEMZÉS/ Készítette: Balázs Anett április április 14. Készítette: Balázs Anett április
Mit adhat egy jó controlling? A Kerry Hungária Kft. controlling rendszerének bemutatása Általános Vállalkozási Főiskola Vállalkozásszervező Szak 2003.
Vezetői Információs Rendszer felépítése
Kontrolling a kutatás-fejlesztésben
Csávás Csaba elemző munkatárs, MNB A főbb hazai pénzügyi piacok meghatározó szereplői és jellemző kereskedési stratégiái november 8.
Szeged, Magán „vétkek” – köz terhek HUF kamat > devizakamat Euro kamat Kamat tőkeáramlás – fizetési mérleg Növekedés ( adósságszolgálat ) Foglalkoztatás.
A fedezeti pont szerepe a távhőszolgáltatásban
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Magyar államadósság és a kötvénypiac
Személyes eladás Személyes eladáson az eladó személyes, aktív közreműködésével kialakuló üzletkötést és az ahhoz kapcsolódó folyamatot értjük. Jelentősége.
Major Ildikó Osztályvezető-helyettes SAP/CO modulvezető
5. A jövedelmezőség alakulásának átfogó elemzése
III. A termelés és értékesítés alakulásának elemzése
Művelődésgazdaságtan 2. előadás Szomor Tamás A m űvelő désgazdaságtan tárgya  A művelődést, kultúrát gazdasági szemszögből jellemzi - makro megközelítés.
Nyereség, fedezetei pont fedezeti hozzájárulás
A hitelintézeti beszámoló
Pénzügyi mutatószámok, ROI, EVA
PÉNZÜGYI MENEDZSMENT 4. Dr. Tarnóczi Tibor PARTIUMI KERESZTÉNY EGYETEM
A hitelintézet prudens működésének szabályozása
Közigazgatási technológia E-kormányzat. E-kormányzat jelentősége Kormányzási reform Közigazgatási modernizáció Közszféra fejlődése.
Vállalati Gazdaságtan
Pályázati Tanácsadói Szakmai Nap április 16. START Tőkegarancia Zrt. HOL ÉS HOGYAN KAPCSOLÓDIK A PÉNZÜGYI SZEKTOR AZ ÚMFT GAZDASÁGFEJLESZTÉSI PROGRAMJAIHOZ?
Az Elsődleges forgalmazók szerepe a költségvetés első félévi finanszírozásában.
Cégnév Üzleti terv. Célkitűzések A cég hosszú távú céljainak egyértelmű bemutatása –Használjon a cég növekedését alátámasztó kifejezéseket, de legyen.
KAVOSZ Zrt – az MKIK és VOSZ létrehozta a KAVOSZ Zrt-t Feladatai:  Szakmai irányítás  Több mint 200 regisztráló iroda koordinálása  Ügyfelek.
(Megújuló) energetikai projektek finanszírozási lehetőségei szeptember 12. Előadó: Papadimitropulosz Alexander a megújuló energia.
Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan dr. Sz abó G ábor Cs aba
MENEDZSMENT és VÁLLALKOZÁSGAZDASÁGTAN dr. SZ abó G ábor CS aba.
Bankrendszer Pénzügyi tervezés osztály.
Kalandorbolt – évi értékesítési terv
A bankrendszer.
ECONOMSOL a Kis- és Középvállalkozások kontrolling szolgáltatója
Energetikai gazdaságtan
SZIGORLATI TÉTELEK - PÉNZÜGY
SZIGORLATI TÉTELEK - PÉNZÜGY
Üzleti terv bemutatása
Vállalkozások pénz és költséggazdálkodása
C_16.00 táblák Magyar Nemzeti Bank Kulics Nikolett április 27.
Teljesítménykontrolling
Állóeszköz-gazdálkodás
Előadás másolata:

KONTROLLING RENDSZER FEDEZETI ÖSSZEG KALKULÁCIÓHOZ Szatmári Zita és Vidák Péter BME, KGKIEG Kontrolling szakirány, I. évfolyam

2006. május 2. Kontrolling rendszer fedezeti összeg kalkulációhoz  Teljesítménykontrolling területe  Kereskedelmi bankok esetében  Fedezeti összeg kalkulációjára alkalmazott kontrolling rendszer  A kalkulációs rendszer, a kontrolling riport:  Elősegíti a bank teljesítményének pontos mérését  Releváns, strukturált információkkal hozzájárul a bank irányításához, valamint a gyorsabb, megalapozottabb üzleti döntések meghozatalához  A bank ügyfélnyilvántartó és számlavezető rendszeréből nyert adatokra támaszkodik

2006. május 2. Kontrolling rendszer fedezeti összeg kalkulációhoz A fedezeti összeg számítása nyolc szinten történik, ezen belül is különböző lekérdezési lehetőségekkel megkülönböztetve:  üzletágat (lakossági, vállalati)  profit centrumot (fiókok)  ügyfélmenedzsert  ügyfelet  ügyfélszegmenst (iparági bontás, méret vagy kockázati besorolás szerint)  terméket  devizanemet

2006. május 2. A kontrolling riport felépítése Záró eszközállomány Átlagos eszközállomány Záró forrásállomány Átlagos forrásállomány Bruttó kamatbevétel Bruttó kamatkiadás Forgalom 0. szint ( = állományi és tájékoztató jellegű adatok)

2006. május 2. A kontrolling riport felépítése Eszköz oldali marzs bevétel Eszköz oldali likviditási felár Rendelkezésre tartási jutalék Kezelési költség Folyósítási jutalék Kamatjellegű jutalék Függővé tett kamat Eszköz oldali kamateredmény Forrás oldali marzs bevétel Forrás oldali likviditási felár Forrás oldali kamateredmény 1. szint (=kamat- és kamatjellegű bevételek)

2006. május 2. A kontrolling riport felépítése Forint fizetési forgalom díjbevétele Deviza fizetési forgalom díjbevétele Leányvállalati jutalékbevétel Jutalékbevétel Treasury eredmény Árfolyam eredmény Kereskedési és áfolyameredmény 2. szint (= 1. szint + díjbevételek és kereskedési-és árfolyameredmény) Termékköltségek 3. szint ( = 2. szint - termékköltségek)

2006. május 2. A kontrolling riport felépítése Sztenderd kockázati költség 4. szint ( = 3. szint - sztenderd kockázati költség) Profit elvárás 5. szint ( = 4. szint - nyereségelvárás) Profit centrum költségek 6. szint ( = 5. szint - profit centrum költségek) Általános fel nem osztható költségek (GO) 7. szint ( = 6. szint - általános fel nem osztható költségek) Kockázatkiegyenlítés 8. szint ( = 7. szint - kockázatkiegyenlítés)

2006. május 2. Eredmények A bemutatott kalkulációs metódus végén a 8. szinten kimutatott eredmény megmutatja, hogy a tetszőlegesen kiválasztott üzletág, értékesítési hely, termék, ügyfél, stb. az összes eredménykategóriát – az összes eredményt növelő, ill. csökkentő tényezőt – figyelembe véve mekkora profitot termel a bank számára, ezzel jelentős mértékben elősegíti a múltbeli döntések értékelését, a szükséges beavatkozások megalapozását és a jövőbeni stratégia kialakítását.

2006. május 2. Köszönjük a figyelmet! Szatmári Zita Vidák Péter