Showcasing and Rewarding European Public Excellence www.epsa2013.eu © Európai Közigazgatási Díj – EPSA 2013 Hogyan pályázzunk?

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
ÁROP /C/A A leghátrányosabb helyzetű kistérségek fejlesztési és együttműködési kapacitásainak megerősítése.
Advertisements

Készítette: Végh Nóra Nemzetközi referens, az EPSA 2013 hazai projektkoordinátora Nemzeti Közszolgálati Egyetem.
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Fiatalok Lendületben Program •Időtartam: •Célja: –Fiatalok tapasztalati tanulása nem-formális tanulási.
ÚMFT – a foglalkoztatás növeléséhez kapcsolódó hazai és EU-s források elérése mikro-, kis-, és középvállalkozások részére.
© Copyright 2013 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice. Önkéntes oktatói tapasztalatok.
A Pécsi Kistérség Foglalkoztatási Paktuma
Beruházási projektek dokumentációja
MANORKA projekt Értékelő Csoport ülése február 18. Budapest „Önkormányzati kapacitásépítés norvég ‐ magyar együttműködéssel” projekt HU HU11-PP
Kémiai Technológia Transzfer Kft. Egy pályázat előkészítése Hasznos tanácsok kutatóknak egy sikeres pályázat benyújtásához.
Fejlesztési források a piac szemével Essősy Zsombor elnök Magyarok a Piacon Klub.
Szakmai monitorozás.
EU-információs és pályázati szolgáltatások civil szervezeteknek (Soros Alapítvány) Dr. Benedek László CELODIN Kht.
CROATIA—HUNGARY U E F A EURO 2012 Pályázat. Pályázati folyamat mérföldkövei I. szakasz – Pályázati Szabályzat kiadása – Pályázati.
Pénzügyi előadás pályázói információs napra TÁMOP /1.
PÁLYÁZATKÉSZÍTÉS Kistérségek Fejlesztéséért Tudományos Egyesület
Projektkezdeményezés és pályázatírás
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Fiatalok Lendületben Program számokban Időtartam: Költségvetés: € – Ft/év Magyarországon.
Információs nap Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért Támop /2 Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért.
„A SZLOVÁK- MAGYAR HATÁRON ÁTNYÚLÓ FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM MOTORJÁNAK BEINDÍTÁSA” című projekt eredményei című projekt eredményei Előadó: dr. Iváncsics.
Iskolai Közösségi Szolgálat Definíció Cél Folyamat Példák Demokratikus Ifjúságért Alapítvány.
Ambrovics Andrea KEOP IH vezető Nemzeti Fejlesztési Ügynökség
Fenntartható termelési és fogyasztási szokások ösztönzése akcióterv Szántó Szilvia Környezetfejlesztési Főosztály Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium.
A leghátrányosabb helyzetű kistérségek támogatása az Államreform Operatív Program keretében ápr. 29. Kullmann Ádám.
Alapfogalmak: pályázás A pályáztató által meghirdetett előnyökhöz való hozzájutás céljából, meghatározott célú és feltételek szerinti írásos ajánlat benyújtása.
Az EU-pályázati rendszer gyakorlata Magyarországon
Változások a felvételi eljárásban Előadó: Németh Péter hivatalvezető.
Közösségi munka. 1. A közösségi munka előnyei az egyéni és családi esetkezeléssel szemben A szociális munkások rendelkezésére álló eszközök rendszerint.
MAG – Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Ügyfélbarát ügyintézés, partneri kapcsolat a pályázatkezelésben – Az Új Széchenyi Terv pályázatok tanulságai Biró.
Kompetencia-alapú tanítási-tanulási programok elterjesztése a pedagógusképzésben Eredmények, tapasztalatok, előttünk álló feladatok Előadó: Rozványi Dávid.
MASTERPLAST GROUP Nemzetközi terjeszkedés lehetőségei és veszélyei.
Szervezetfejlesztési Program
Ábrám Tibor Lévay József Református Gimnázium és Diákotthon
ÚMFT első éves tapasztalatai, az uniós pénzek felhasználásának várható üteme Közbeszerzés.
EU-s pályázatok írása és módszertana
Nemzeti Fejlesztési Terv Civil szervezetek infrastrukturális feltételeinek javítása.
A Pályázatfigyelés szakmódszertana
Regionális projekt-előkészítési támogatás 2007-ben (PEA4) Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség.
Tájékoztató a szakmai vizsgaszervezés jogosultságának elnyerésére kiírt pályázatról Huller Gabriella ETI.
Kulturális tevékenységet folytató civil szervezetek képzése a Dél-dunántúli régióban AZ ÉLETHOSSZIG TARTÓ TANULÁS NÉPSZERŰSÍTÉSE - AZ EU ELVÁRÁSOK MEGISMERÉSE.
Heves megyei civil szervezetek komplex szervezetfejlesztése Heves megyei civil szervezetek komplex szervezetfejlesztése - Pályázati kiírás civil szervezetek.
A VÁROSREHABILITÁCIÓS KERET FELHASZNÁLÁSA ÉPÜLET KÖZTÉR 2013 előtt 2013 évben kifizetés: 12 milliárd Ft 8 támogatott kerület; 3 nyereséges. keret: 5 milliárd.
A Roma-Net Helyi Támogató Csoport lehetőségei a szociális városrehabilitáció tervezésében és végrehajtásában Mini-konferencia ,
INNO-REÁL Szövetség Civil Ágazati-szakmai Stratégiai Terv május 21.
Hogyan pályázzunk ? Az EUGA program az innováció szolgálatában Vicze Gábor.
Környezeti nevelés uniós forrásokból
Gergely László Nemzeti Információs Infrastruktúra Fejlesztési Intézet
Pályázatok értékelésének tapasztalatai Hoffmann Miklós független szakértő.
Kis kitérő a Pályázati Tájékoztató felület titkai.
dr. Szedő Szilvia Támogatás-koordinációs Főosztály Belügyminisztérium
1/38 Elkötelezettség a Kiválóságért /38 Elkötelezettség a Kiválóságért A Kiválóság európai elismerési szintjei Elismerés a Kiválóságért 300 pont.
Helyszíni ellenőrzés Grigely Győző, KDRFÜ. Az ellenőrzés jogi háttere Támogatási Szerződés, ÁSZF 10. pont „Kedvezményezett a Szerződés aláírásával kötelezettséget.
KDOP Kerékpárforgalmi hálózat fejlesztése.
Kockázati értékelés kis szervezetekben Tar György Szeged, 2013.október
Erasmus+ tapasztalatok
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET TERVEI 2008
Innovációs célú nemzeti és regionális szintű pályázati források
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 5.1. előadás
Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program
Üzleti terv bemutatása
Towards an Effective Regional Resource Allocation (TERRA) Zárókonferencia Nagyvárad, március 19. A projekt rövid bemutatása - célok és eredmények.
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET TÖREKVÉSEI 2007
Kulcsár Norbert, Innovatív Dél-Zala Vidékfejlesztési Egyesület
Lorem ipsum.
dr. Szedő Szilvia Támogatás-koordinációs Főosztály Belügyminisztérium
Barcsák Marianna KPSZTI
Tájékoztató az EPER pályázati folyamatáról
Egészségügyi ellátás tárgyi és humán erőforrás feltételeinek szabályozása.
Nemzetközi projektek Közép-Európában
Rigó Csaba Balázs A Közbeszerzési Hatóság tevékenysége
Tájékoztató az EPER pályázati folyamatáról
Előadás másolata:

Showcasing and Rewarding European Public Excellence © Európai Közigazgatási Díj – EPSA 2013 Hogyan pályázzunk?

© EPSA 2013 célcsoport+ pályázati határidő  Minden állami/önkormányzati szerv, ügynökség, partnerség pályázhat, konzorcium esetén a konzorcium vezetője állami/önkormányzati szerv.  A pályázat nyitva január 25-től 2013 április12-ig (éjfél)

© EPSA 2013 Pályázat benyújtási feltételek  Földrajzilag Európából legyen a pályázat;  Tartalmilag az EPSA 2013-hoz kapcsolódjon;  Angol nyelvű pályázat;  A konzorcium vezető állami/önkormányzati szerv, intézmény. Konzorciumi tag lehet magánszereplő, civil szervezet, oktatási, tudományos szervezet.  A pályázat alapjául szolgáló projekteknek olyan múlttal, időbeliséggel kell rendelkezniük, ami biztosítja, hogy legyen megfogható bizonyíték a projekt eredményességére.  Kitöltött jelentkezési lap.  Hivatalos megerősítés arról, hogy a pályázat megérkezett. Ez formában történik a véghatáridő előtt.

© További általános javaslatok  Általánosságban buzdítják azokat, ahol nemek közötti egyenlőség, IT megoldások, környezetvédelmi fenntarthatóság megjelenik, illetőleg célszerű e szempontokról is megemlékezni a pályázatban.  EU finanszírozásban részesülő projekteket is várnak. Különös tekintettel az adminisztratív kapacitás-építéset tartalmazó projektekre.  Korábbi EPSA résztvevők újra beadhatják a projektjeiket, ha egyébként azok a feltételeknek megfelelnek és kellően frissítették őket.

© EPSA 2013 Értékelési folyamat 1: Egyéni online értékelés Minden egyes értékelő, elszigetelten végzi, távoli helyszíneken. Minden projektet három egyéni értékelő értékel. 2: Konszenzus Megegyezésen alapuló lista témánként a helyezett projektekről annak érdekében, hogy a legjobb gyakorlatok listája kialakuljon, és hogy ezek közül létre jöjjön a „rövid lista”. 3: Helyszíni bejárások A rövid listára felkerült projekteket a helyszínen megvizsgálják és igazolják. 4: Bírálóbizottság Döntés csoportonként a jelöltekről, a nyertesekről (kategóriánként) és a tiszteletbeli díjazottakról. Az EPSA 2013 projekt csoport előzetes listát készít az összpontszám alapján.

© Értékelési kritériumok 1.Innováció: a megoldás újdonsága, az alapötlet kreativitásának mértéke, a létező körülmények meghaladása. 2.A megtett intézkedések adekvát volta (megfelelősége): az a tényező, hogy a megtett intézkedések összhangban vannak az adott követelményekkel, különösen a válság által támasztott kihívásokkal és a valós igények felmérésén, számbavételén alapszik. 3.Hatás/eredményesség: a megtervezett célok elérése, tervezett akciók véghezvitele, az eredményesség empirikus bemutatása, bizonyítása. 4.Fenntarthatóság: a projekt olyan elemeket tartalmaz, amelyek lehetővé teszik, hogy kezdeti stádiumán túl is fennmaradjon.

© Értékelési kritériumok 5.Átvihetőség és tanulhatóság: a projektnek olyan szempontból van értéke, hogy más szervezetek is tanulhatnak a példából, sikeresen utánozhatják az eredeti elgondolást. Így más szervezet tanulását, munkáját segítheti. 6.Egyéb szereplők támogatása: bizonyítva van, hogy egyéb szereplők, pl. civilek be vannak vonva a folyamatban és egyetértenek. Rendelkezésre áll politikai /vezetői támogatás. 7.Igazságossági szempontok: társadalmi igazságossági szempontokat is tartalmaz: nemek, kor, földrajzi kiegyenlítés, stb. 8.Gazdasági növekedési hatás: A jövőbeli gazdasági fellendülés szempontjait is figyelembe veszi: legalább úgy, hogy nem gyengíti azt középtávon.

© Miért érdemes részt venni az EPSA 2013-ban? Nagy európai láthatóság. Networking, tudásátadás európai közegben. A teljesítmény külső kontrollja, ami jelentősen hozzáadhat a teljesítmény fokozásához. A munkatársak és partnerek munkájának feltértékelése. Az értékelési és pályáztatási rendszer egyszerű és ingyenes a pályázók számára. Az utazási költségeket a díjazottak számára az EPSA 2013 fizeti.

© The EPSA Trophy