A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A vállalkozó szellem érvényesülése a hazai TDM rendszerben Dr Lőrincz Katalin Dr Raffay Ágnes.
Advertisements

ÁROP /C/A A leghátrányosabb helyzetű kistérségek fejlesztési és együttműködési kapacitásainak megerősítése.
Bozzay Andrásné szakmai főtanácsadó
Területi együttműködések, társulások, hálózati tanulás TÁMOP-3.2.2/08/A/2 Megújuló pedagógia: hálózati együttműködés Észak-Magyarországon.
Pannon Helyi Termék Klaszter. A Pannon Helyi Termék Klasztert október 3-án hozta létre 13, a Nyugat-Dunántúli Régióban működő szervezet, közel egy.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Az Európai Unió és a Magyar Állam által nyújtott.
A Pécsi Kistérség Foglalkoztatási Paktuma
A helyi termék szerepe és lehet ő sége Zala megyében Kovács Tünde, projektszakért ő Kerka völgy aranya, a méz - a helyi termékekért Zalamerenye, 2010.
2005. november 18. Magyarországi LEADER Közhasznú Egyesület Tevékenységi Prezentáció VIDÉKFEJLESZTÉSI FÓRUM Jászfényszaru Molnár Katalin elnök.
A Helyi LEADER Akciócsoportok szerepe a vidék turizmusában
Zalai Borút Egyesület. Borutak Magyarországon •Villány-Siklós borút Egyesület (1994) •Balatoni Borutak szövetsége (2003) •Magyar Borutak szövetsége (2003)
Szemléletformálás és minőség kulcsa: a K É P Z É S Móri TDM Konferencia november 10.
„ A régió, ahol íze van az életnek” A Dél-dunántúli Operatív Program pályázatai Kovács Zoltán Tervezési csoportvezető Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési.
Heves megye civil szervezeteinek szervezetfejlesztése A program az Európai Unió támogatásával valósul meg. K á rp á tok Alap í tv á ny – Magyarorsz á g.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
DPR kommunikáció alapelvei
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
„A szakképzés koordinációjának lehetőségei a Dél-Dunántúli Régióban” Egy konferencia „beharangozója”
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
A kiadvány tartalma nem tekinthető az Európai Unió hivatalos állásfoglalásának. Projekt megnevezése: Tudással a kulturális értékekért – intergenerációs,
TÁMOP /2/B PROJEKT Network-Együttműködés-Tudástár szakmai támogató hálózat kiépítése a Dél-Dunántúli Régióban Szénássy Gábor projektmenedzser 2010.
Pedagógusképzést segítő szolgáltató és kutatóhálózatok kialakítása TÁMOP /1/B.
TÁMOP /1/B A kompetencia-alapú pedagógusképzés regionális szervezeti, tartalmi és módszertani fejlesztése Tájékoztatás az 1. pécsi konzultáció.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
Az ÚMVP intézményrendszere
Zalai Borút Egyesület. Borutak Magyarországon Villány-Siklós borút Egyesület (1994) Balatoni Borutak szövetsége (2003) Magyar Borutak szövetsége (2003)
8900 Zalaegerszeg, Kosztolányi u. 10. A TÁMOP projekt szerepe és feladatai Nyugat-dunántúli régióban.
A referenciaintézmények feladatai, hatáskörei
Készítette: Soós Roland igazgató ÉRÁK 2007 Összdolgozói értekezlet december 8.
A Magyar Távmunka Szövetség céljai, törekvései Dr. Horváth Elek elnök III. Országos Távmunka Konferencia Budapest,
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg Nemzetközi és határ menti együttműködések támogatása.
1 Megváltozott szerepben a megyei önkormányzatok! Tájékoztatás a megyei önkormányzatok feladatairól és azok szociálpolitikát érintő kapcsolódási pontjairól.
A „KONTAKTUS” Dél-dunántúli Regionális Közoktatási Hálózat Koordinációs Központ feladatai, működése Matókné Misóczki Mária Projektigazgató.
Pénzesné Tóth Márta kistérségi tanácsadó Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. „Civil pályázati lehetőségek a időszakban”
2007. évi célkitűzéseink. I as uniós pénzügyi-tervezési időszakra való felkészülés átfogó regionális területfejlesztési program elékszítése,
FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM, MINT A HELYI ÖSSZEFOGÁS FÓRUMA Gödöllő, március 9.
Vállalati kapcsolatok fejlesztése Nógrád Megyei Szakképzés-szervezési Társulás.
Civilek a területfejlesztésben Dr.G.Fekete Éva MTA RKK, Miskolc.
Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Önkormányzat megújult feladatrendszere Térségi Vállalkozói Fórumok január Szolnok, Jászberény, Kisújszállás.
Kaposvári Egyetem Gazdaságtudományi Kar 2009/2010-es tanévre pótfelvételi eljárásban meghirdetett képzések.
. Negyedik Partner Közép-Dunántúli Foglalkoztatási Hálózat 4P KDFH Alapítva: Gere János
Nemzetközi együttműködések „A BAKONYÉRT” Egyesületnél.
Tájékoztató évi CXCVIII. törvény a területfejlesztéssel és a területrendezéssel összefüggő egyes törvények módosításáról „Regionális fejlesztési.
Balaton régió turizmusában
BFH Európa Kft. Hollósi Szabolcs ügyvezető

Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár
Dél-alföldi SZAK-TÁR Dél-alföldi SZAK-TÁRTÁMOP /2/B Projekttájékoztató nap Szakmai program bemutatása Béthel Alapítvány.
Foglalkoztatási Paktum az Ország Közepe Kistérségben
Humán erőforrás fejlesztés a vendéglátóiparban Siófoki Fürdőegylet Turisztikai Egyesület közgyűlése és Vendéglátói Konferenciája Kontakt Képző Központ.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
Sóvidék-Hegyalja Turisztikai Egyesülete
Projekt eredményeinek disszeminációja – 2. és 12. fejlesztési elem ÁROP- 1.A „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”
A Nemzeti Fejlesztési Terv és a partnerség Civil részvétel és EU források – december 3. Európai Ifjúsági Központ Dr. Arató Krisztina ELTE.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
Regionális üzleti trendek A projekt az EU társfinanszírozásával, az Európa Terv keretében valósul meg január 27. Regionális üzleti trendek A tantárgy.
IKTA-FÓRUM Fehér Éva Projektmenedzser Budapest IKTA-2000 Négyrétegű Regionális Információs Rendszer tervezése és fejlesztése DARFT Informatikai.
1 TÁMOP A-13/ A TÁMOP A-13/1 „Társadalmi partnerek kapacitásfejlesztése a Konvergencia Régióban” Pénzügyi tájékoztató
VI. Siklósi Idegenforgalmi Konferencia június 2. Sarkadi Eszter titkár, TDM munkaszervezet vezető Harkányi Turisztikai Egyesület.
Szekszárd október 10.. Vízió Új Ptk. (magánszemély tagja nem lehet a szövetségnek) Tagszervezeti elvárások (tagszervezetek anyagi támogatása az.
OPTOMEHU projekt bemutatása Dr. Kiss András Projekt menedzser Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamara.
Előadás másolata:

A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem Mérnöki Kar Debreceni Egyetem Gazdálkodástudományi és Vidékfejlesztési Kar „Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására” TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Kooperáció és integrációmanagement /A tantárgy neve/

Előadás témakörei A térségi szervezet feladatai és működése Best Practice: a Meran Marketinggesellschaft (MMG)

ELŐADÁS ANYAGA A térségi TDM szervezetek a látogatók / turisták számára nem nyújtanak személyesen közvetlen szolgáltatást, legfeljebb call-centeren keresztül. Amennyiben egy térségi TDM szervezet látja el a helyi szintű TDM szervezetekhez rendelt feladatokat (azaz több település közösen hoz létre u.n. Helyi TDM egyesületet), úgy a helyi szintű TDM szervezeti modellben vázoltakat javasolt figyelembe venni a működés kialakításakor. A térségi TDM szervezetek által nyújtott főszolgáltatások a célcsoportok tekintetében két típusba sorolhatóak: 1. Szolgáltatások a térségi TDM szervezet tagjai számára és 2. Szolgáltatások a térségi TDM szervezetekkel együttműködő külső szervezetek számára (más helyi, térségi szervezetek, vagy a regionális TDM szervezet, szakmai szervezetek, civil szervezetek)

ELŐADÁS ANYAGA Szolgáltatások a szervezet tagjai számára Érdekképviseleti feladatokat lát el az önkormányzatok és a közigazgatási szervezetek, állami szervezetek, valamint a szakmai (turisztikai) szervezetek irányában; Ellátja a tagok képviseletét külső együttműködő szervezetek irányában (más helyi, térségi és balatoni TDM szervezetek, beszállítók, alvállalkozók, civil szervezetek, stb.); A tagok számára biztosítja a térségi TDM szervezet munkájába és döntéshozatalába való bekapcsolódás lehetőségét az alapszabály alapján; Biztosítja a térségi TDM szervezet és munkaszervezetének működtetését, szolgáltatásainak folyamatos elérhetőségét a tagok számára; Rendszeres tájékoztatást ad a tagok részére a térségi TDM szervezet működésének eredményességéről; Szakmai (turisztikai) kompetenciákat koncentrál a térségi TDM szervezeten belül a tagok hatékony támogatása érdekében; Szponzorok felkutatása (turisztikában érdekelt szponzorok és turisztikában nem érdekelt egyéb szponzorok);

ELŐADÁS ANYAGA Kialakítja és megvalósítja a térségi marketing stratégiát és közreműködik a regionális marketing stratégia kialakításában; Közvetlen munka-kapcsolatot tart a térségi szövetségbe szerveződött helyi szintű TDM szervezetek Desztináció Menedzsereivel, akikkel együtt döntenek szakmai kérdésekben. Térségi szolgáltatási csomagokat állít össze és ajánl ki; Turisztikai szempontból fontos rendezvényeket, programokat kezdeményez, a megvalósítást koordinálja; Kialakítja a térség egységes, ám egyedi sajátságokat mutató turisztikai arculatát Különböző csatornákon keresztül szervezetten piacra juttatja a térség turisztikai kínálatát Turisztikai kiadványokat, promóciós termékeket készít, terjeszt, és azokat követi; Koordinálja a térségi szintű turisztikai kedvezményeket (pl. kedvezmény kártyák a látogatók számára); Fogadja a tagok kezdeményezéseit, azokat értékeli, beilleszti a programtervbe, kezdeményezésről tájékoztatás ad a többi érintett tag részére; Tagokat folyamatosan tájékoztatja a tervezett és megvalósuló marketing akciókról, programokról, rendezvényekről (tartalma, időpontja, csatlakozás lehetősége, feltételei); Kézben tartja és koordinálja a sajtókapcsolatokat; Piackutatásokat kezdeményez és végez;

1. ELŐADÁS ANYAGA Összesíti és értékeli a helyi szintű TDM szervezetek vendégelégedettség felméréseit, eredményeit visszacsatolja a tagok felé; Összesíti és értékeli a helyi szintű TDM szervezetek vendég reklamációit, a panaszok kezelésének eredményeit, és a leszűrt tapasztalatokat visszacsatolja a tagok irányába; Figyeli a pályázati lehetőségeket, pályázatokat készít, illetve támogatást nyújt pályázatok elkészítéséhez a tagoknak. Felméri a térségi szakmai (turisztikai) képzési igényeket, a képzéseket megszervezi, a képzéseket megvalósítja; Felméri a tagi elégedettséget, és közösen értékeli azt a tagokkal; Közreműködik a térségi turisztikai értékek karbantartásában (pl. bicikli utak, stb.); Összesíti az azonos típusú tagi beszerzési igényeket, és a beszerzéseket megvalósítja; Turisztikai IT alkalmazást működtet: Ezzel biztosítja a tagok és a TDM szervezet szolgáltatásinak rendszerbe szervezését, turisztikai termékké formálását és információinak hatékony elérhetőségét, valamint a szervezeten belüli eredményes kommunikációt; Informatikai alkalmazások segítségével statisztikailag folyamatosan feldolgozza a térségi turisztikai szolgáltatásokat és eredményeket; Térségi internetes portált működtet; Tagokat tájékoztatja az együttműködő szervezetekkel közösen végzett kutatások (piac, technológia, termékek, stb.) eredményeiről.

1. ELŐADÁS ANYAGA Szolgáltatások külső szervezetek irányában Részt vesz a regionális szervezet közös marketing stratégiájának kialakításában, megvalósításában; Részt vesz a közös kutatások előkészítésében, végrehajtásában és értékelésében; Tájékoztatást ad a külső szervezeteket is érintő programokról, fejlesztésekről, projektekről; Együttműködik a helyi, térségi és regionális programok, rendezvények, marketing akciók kidolgozásában, megvalósításában, értékelésében; Együttműködik a helyi, térségi és regionális kiadványok, promóciós anyagok előkészítésében, kiadásában, terjesztésében; Térségi turisztikai adatokat (vendég, termék) gyűjt, szolgáltat a regionális szervezetnek, valamint érdekeltségi körébe tartozó más külső szervezeteknek; Közös projektötleteket, fejlesztéseket ajánl, javasol, generál; Figyeli a térségi szintű pályázati lehetőségeket, közös pályázatokat kezdeményez, készít, megvalósít, értékel. Együttműködik a térségben működő egyéb szakmai szervezetekkel Együttműködik a térségben lévő önkormányzatokkal és más önkormányzati szervezetekkel (pl. Többcélú Kistérségi Társulás, stb.) Kapcsolatot tart a kistérségi és régiós Területfejlesztési Tanácsokkal, (információ csere, fejlesztési javaslatok készítése, infrastrukturális beruházási javaslatok továbbítása számukra, lobbi, stb.)

1. ELŐADÁS ANYAGA Térségi TDM szervezet működtetésével kapcsolatos feladatok Éves tervezés Éves terv összeállítása (marketing-, partnerkapcsolatok-, pénzügyi-, humán-, infrastruktúra terv) Éves terv elfogadása Marketing tevékenység megvalósítása Térségi szolgáltatáscsomagok összeállítása, megszervezése és kiajánlása Tervezett események, rendezvények lebonyolításának koordinálása Tagok szakmai támogatása a megvalósításban (marketing, információ, adatok, termékfejlesztés) Térségi turisztikai szolgáltatások elemzése, fejlesztések kezdeményezése, követése Marketing eszközök előkészítése, kivitelezése, terjesztése Folyamatos kapcsolattartás, szakmai egyeztetés a helyi, más térségi és regionális TDM szervezetekkel Működés, fejlesztés megvalósítása Szervezeti adminisztrációs és jelentési feladatok ellátása (munkaügyi, adóügyi, stb.) Közgyűlések, elnökségi ülések lebonyolítása HR feladatok ellátása IT, infrastruktúra üzemeltetése, karbantartása (honlap karbantartás, adatfeltöltés) Beszállítókkal kapcsolatos feladatok

1. ELŐADÁS ANYAGA Térségi TDM szervezet bővítése és együttműködés más TDM szervezetekkel Tag beléptetés, kiléptetés előkészítése, végrehajtása Tagok kezdeményezéseinek fogadása, értékelése, folyamatos informálásuk Együttműködési, kapcsolattartási feladatok megvalósítása (más TDM szervezetek, egyéb érintett szervezetek) Időszakos, rendszeres értékelés, elemzés Szervezet pénzügyi értékelése (rendszeres) Működtetés értékelése az éves tervhez képest (rendszeres) Marketing munka értékelése (rendszeres) Tagok értékelése a térségi TDM szervezetről Együttműködések értékelése, felülvizsgálata Beszállítók értékelése Éves értékelés Éves beszámoló elkészítése Éves beszámoló értékelése Éves beszámoló elfogadása

1. ELŐADÁS ANYAGA A Meranerland számokban

1. ELŐADÁS ANYAGA Küldőterületek

1. ELŐADÁS ANYAGA Vendégéjszakák száma

1. ELŐADÁS ANYAGA Az MGM céljai és tevékenysége 1. Marketing - Új piacok nyitása - Új vendégek a fő küldőpiacokról 2. Desztinációfejlesztés - A helyi kompetencia fejlesztése - A termékfejlesztés – mint minden siker alapja - Mobilitás - Kompetencia-központ

1. ELŐADÁS ANYAGA Társasági forma KonsortialGmbH – konzorcium-alapú Kft 18 helyi egyesület hozta létre Tulajdonrészek megfelelnek az egyes egyesületek turisztikai teljesítményének Az 5 % alatti tulajdonosok részvételét a döntéshozatalban külön szabályozzák

1. ELŐADÁS ANYAGA Szervezeti felépítés

1. ELŐADÁS ANYAGA Finanszírozás elsősorban a tartomány korábban az egyesületeken keresztül, ma közvetlenül Co-marketing akciók nagyobb létesítményekkel és szolgáltatókkal

1. ELŐADÁS ANYAGA Bevételek

1. ELŐADÁS ANYAGA Kiadások

1. ELŐADÁS ANYAGA Kiadások részletesen - működés Kiadások részletesen/működés

1. ELŐADÁS ANYAGA Kiadások részletesen - tevékenység Kiadások részletesen/működés

1. ELŐADÁS ANYAGA Desztinációfejlesztés A régió és a helyi szintek profilalkotása Mobilitás, odajutás, térségben való mozgás, kártyarendszerek Rendezvények koordinációja A térségi partnerekkel és szolgáltatókkal való együttműködés erősítése Állandó kapcsolattartás a térség egyesületeivel, szolgáltatóival Közös iránymutató/stratégiai dokumentumok kidolgozása Piaci trendek figyelése és továbbadása Piacképes termékek fejlesztésének tanácsadása Havi rendszerességgel talákozól az egyesületi menedzserekkel Rendszeres eszmecserék/egyeztetések a térség szabadidős Workshopok, képzések szolgáltatóknak Booklet kis- és közepes vállalkozások számára a HGV-val és a Roter Hahn- nal karöltve

1. ELŐADÁS ANYAGA Marketing Célok: A vendégéjszakaszám szintentartása mellett bevételnövekedés > minden szálláskategóriában Meran térségének turisztikai profilját a Dél-Tirol-márkával összhangban erősíteni > image-korrektura A térséget mint egész éves desztinációt megjeleníteni Az eddigi fő küldőpiactól való függőséget lazítani

1. ELŐADÁS ANYAGA PR Célok: Image-alakítás (print, internet, TV, rádió) Információszolgáltatás (hírügynökségek, sajtólátogatások, személyes beszélgetések vásárokon>témák, termékek, rendezvények, 700 fotóból álló kép-adatbázis) Média-szelekció (átlagnál jobban keresők által olvasott, nézett média, összehangolva az SMG kampányokkal)

1. ELŐADÁS ANYAGA Kiadványok Image: Meran-o Magazin (96 old pld > terjesztés helyben - egyesületek, intézmények, szálláshelyek) Élménytérkép ( pld, terjesztés szálláshelyeken keresztül, tartalom: helyi termékek bor, speck, kraut, etc, + rendezvények) Vevőinformálás- és kötődés Merani hegyi útvonal-térkép (5.000 pld., egyesületek közös finansz.) Meran Skicard ( pld. Egyesületek, felvonók terjesztik, finansz. Résztvevő egyesületek) - Transzfermappa ( pld. Érdekelt egyesületek terj.) - Touristcard és mappa kedvezménykártya 100 résztvevő szolgáltatóval ( stancolt kártya, mappa, egyesületi terjesztés)

1. ELŐADÁS ANYAGA Belső kommunikáció „Az az apró különbség” - booklet szolgáltatóknak Hasznos tanácsok és információk: Milyen apró fogásokkal kedveskedhetünk a vendégeknek? Képzések és továbbképzések elérhetőségei, naptára

Előadás tananyagához kapcsolódó kérdések Vizsgakérdések: 1./ Mik a térségi szintű szervezet fő feladatai? 2./ Kik a helyi szintű szervezet működtetésének szereplői és mik a működtetés fő lépései? 3./ Az MMG felépítése, feladatai és működése

KÖSZÖNÖM A FIGYELMÜKET! A KÖVETKEZŐ ELŐADÁS TÉMAKÖRE: Az előadás anyagát készítette: Semsei Sándor Turisztikai érdekképviselet a desztinációban