A Szénhidrogén Kutatás Menedzsmentje Miskolci Egyetem, Műszaki Földtudományi Kar, Ásványtani-Földtani Intézet Szilágyi Imre, Geológus-Közgazdász VIII. KUTATÁSI PROJEKTEK Projektmenedzsment

KUTATÁSI PROJEKTEK Kutatási projektmenedzsment Projektértékelés 2 Kutatási projektmenedzsment Projektértékelés Proszpekt értékelés, Gazdaságossági számítások Projekttervezés Operáció előkészítés, Operáció, Értelmezés Projektirányítás Beszámolás, Változásmenedzsment Geológiai, Műszaki, Üzleti, Gazdasági Utóértékelés Projektlezárás A szénhidrogén kutatás menedzsmentje. Szilágyi Imre, ME MFK, Ásványtani-Földtani Tanszék, 2013

KUTATÁSI PROJEKTEK Kutatási projektmenedzsment TERVEZÉS 3 a koncessziós munkaprogram egy terv – a kutatási fázisok terve a részletes tervet a soron következő, értékelésen átesett fázisra kell (lehet) kidolgozni Tervezendő a következő kutatási fázis végéig tartó tevékenységek: idő-ütemezése háló-terv, WBS diagram, Gantt-diagram határidők, mérföldkövek, kapcsolódások, kritikus utak, stb… verziók modellezése szakmai erőforrások hozzárendelése humán erőforrások (belsők, külsők) alvállalkozók (szervizcégek) technológiai erőforrások (labor, hardver-szoftver, stb.) ráfordítás igénye „pro-ráta” változó; egyszeri; kvázi-fix, fix CAPEX; OPEX A tervezés eredményeképp kiderülhet, hogy a projektértékeléskor rosszul becsültünk… A szénhidrogén kutatás menedzsmentje. Szilágyi Imre, ME MFK, Ásványtani-Földtani Tanszék, 2013

KUTATÁSI PROJEKTEK Kutatási projektmenedzsment 4 Kutatási projektmenedzsment OPERÁCIÓK ELŐKÉSZÍTÉSÉNEK TERVEZÉSE hatósági engedélyezés a bürokrácia átfutási idői hatásvizsgálatok az operáció konkrét helyszínétől függő időigények beszállítók kiválasztása tendereztetés, versenyeztetés – ez is egyfajta bürokrácia komplex tevékenység – egy fúrásnál 15-20 szerviz… tenderek kiértékelése, jóváhagyások (vállalati belső, partnerek, állam) megszerzése logisztikai előkészítés szállítási idők, operációs bázisok létrehozásának igényei sokszor tovább tart, mint az operáció maga itt tapasztalható a legtöbb „alultervezés” A szénhidrogén kutatás menedzsmentje. Szilágyi Imre, ME MFK, Ásványtani-Földtani Tanszék, 2013

KUTATÁSI PROJEKTEK Kutatási projektmenedzsment 5 Kutatási projektmenedzsment MŰSZAKI TERVEZÉS (Operáció tervezés) szeizmikus mérési tervtérkép, mérési paraméterek kutatófúrás geológiai-műszaki terve OPERÁCIÓK KIVITELEZÉSÉNEK TERVEZÉSE teljesítmény-ráták szeizmikus napi felvételszám; fúrási sebesség, ki- és beépítési idő vannak nem „normázható” tevékenységek (pl. rétegvizsgálat) „operációs terv” szeizmikus mérés előrehaladási tervtérkép fúrási mélység-idő (mélység-költség) diagram kontingencia OPERÁCIÓK EREDMÉNYEI ÉRTÉKELÉSÉNEK TERVEZÉSE adatfeldolgozás, adatbázis létrehozás, értelmezés az előbbi kettő jól tervezhető, a harmadik meg sehogy… …az értelmezést egyszer abba kell hagyni… a határidő szabja meg az értelmezés célkitűzéseit és nem fordítva… A szénhidrogén kutatás menedzsmentje. Szilágyi Imre, ME MFK, Ásványtani-Földtani Tanszék, 2013

KUTATÁSI PROJEKTEK Kutatási projektmenedzsment 6 Kutatási projektmenedzsment PROJEKTTERVEZÉS – ÜZLETI TERVEZÉS a vállalat projekt terveinek összessége az üzleti terv – egy adott időhorizonton egy éves üzleti terv nagy részletességgel (havi bontásban), 2 éves kitekintés elnagyolva a projektek ütemezése nem igazodik az éves bontásokhoz hogyan tervezzünk meg az év közben induló projektet, amelynek paraméterei az előző fázis eredményétől függenek? mi legyen az olyan projektekkel, amelyek majd csak februárban fognak eszünkbe jutni? hogyan kezeljük a projektek kockázatos kimenetelét? üzleti tervezés és projekttervezés kölcsönhatásai, iterációk zűrös dolog ez… PROJEKTTERV – ÜZLETI TERV JÓVÁHAGYÁSA vállalati belső jóváhagyások partneri jóváhagyások állami hatósági jóváhagyások iterációk. Ez is zűrös… A szénhidrogén kutatás menedzsmentje. Szilágyi Imre, ME MFK, Ásványtani-Földtani Tanszék, 2013

KUTATÁSI PROJEKTEK Kutatási projektmenedzsment VÉGREHAJTÁS, KONTROLL 7 a CH-kutatási projekt egy folyamatos változás-menedzsment terv-tény összehasonlítás a projekt (aktuális üzleti terv) kezdetétől eltelt időszakra, egy hónapra, negyedévre idő-ütemezés, erőforrás-felhasználás, ráfordítások kell egy jó kontrolling-rendszer „…a főgeológus és a fúrási főmérnök együtt követik nyomon a fúrás elhúzódását…” várhatózás terv-tény elemzés alapján kivetítés az adott fázis végére az üzleti év végére a teljes projektre terv-várható értékek eltérése esetén vállalati jóváhagyás partneri jóváhagyás állami jóváhagyás A szénhidrogén kutatás menedzsmentje. Szilágyi Imre, ME MFK, Ásványtani-Földtani Tanszék, 2013

KUTATÁSI PROJEKTEK Kutatási projektmenedzsment VÉGREHAJTÁS, KONTROLL 8 a kutatás veszteségminimalizáló pszichózisa az célként azonosított szerkezet meddő, pénz elfogyott (sőt…) viszont egy másik rétegben CH-indikációk értékelésre, gazdasági elemzésre idő nincsen a rétegvizsgálat x millióba kerülne… dönteni most kell – intuitív alapon… A szénhidrogén kutatás menedzsmentje. Szilágyi Imre, ME MFK, Ásványtani-Földtani Tanszék, 2013

KUTATÁSI PROJEKTEK Kutatási projektmenedzsment PROJEKTEK UTÓÉRTÉKELÉSE 9 Kutatási projektmenedzsment PROJEKTEK UTÓÉRTÉKELÉSE a kutatási projekt-fázisok végén. Kitárgyalandók: az iniciális és végeredményül kapott geológiai modell eltérései az operációk műszaki terve és megvalósulása erőforrás-felhasználás terv-tény ráfordítások üzleti környezettel kapcsolatos feltételezések helyessége/tévessége menedzsment döntések a projekt-értékelés önálló műfaj nem „értelmezési” jelentés vagy kutatási zárójelentés nem a következő fázis kutatási terve a projekt értékelés igazi célja nem a menedzsment tájékoztatása, hanem a vállalati tudás növelése miért „ódzkodnak” a vállalatok a projekt-értékeléstől? (pedig mindenki lelkesen egyetért vele…) mert nem generál NPV-t, mert jönnek az új feladatok, mert nehéz szembenézni a tévedéseinkkel… A szénhidrogén kutatás menedzsmentje. Szilágyi Imre, ME MFK, Ásványtani-Földtani Tanszék, 2013