Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Projektmenedzsment 2.. Egyszeri, komplex feladat tervezésére, kivitelezésére vonatkozó tervezet, kapcsolódó munkálatok sorozata, egyenként jellemző idő.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Projektmenedzsment 2.. Egyszeri, komplex feladat tervezésére, kivitelezésére vonatkozó tervezet, kapcsolódó munkálatok sorozata, egyenként jellemző idő."— Előadás másolata:

1 Projektmenedzsment 2.

2 Egyszeri, komplex feladat tervezésére, kivitelezésére vonatkozó tervezet, kapcsolódó munkálatok sorozata, egyenként jellemző idő és erőforrás adatokkal. Projekt fogalma

3 Projektmenedzsment A komplex feladat (projekt) egészét átfogó és eredményességét segítő integrált vezetési- irányítási rendszer, amely magába foglalja a projekt egész életciklusát (probléma-feltárás, koncepcióalkotás, megvalósítás). Rendszerelvű, magas szintű koordináció jellemzi. Sikertényezői: támogató módszerek, eszközök, technikák Kudarc kiváltók: a eljárások hiányzó kompatibilitása, szakképzettség hiánya, idegenkedés, elutasítás

4 Projektek típusai 1.Műszaki (létesítményi) projekt: műszaki paraméterekkel bíró, fizikailag létező létesítmény jön létre 2.Innovációs projekt: a rendszer kialakítására/változtatására vonatkozik 3.Mega (szuper) projekt: nem gazdálkodó szervezetekhez kapcsolódnak, mikro- makro vagy multinacionális szintűek

5 A projekt életciklusa 1.Előkészítési szakasz (megvalósíthatósági tanulmány,) 2.Odaítélési szakasz (vállalkozók előminősítése, tenderfelhívás, ajánlatok értékelése, pénzügyi biztosítékok, szerződéskötés) 3.Részletes tervezés 4.Megvalósítás 5.Utóelemzés

6 Műszaki projekt megvalósítási modellje Fejlesztési start döntés Előkészítés Odaítélés Fizikai megvalósítás Utóelemzés Működés

7 A megvalósítás szakaszai 1.Előkészítési szakasz: igény megfogalmazás, tanulmányok – DÖNTÉS 2.Odaítélés: saját kivitelezés/ki vesz részt – DÖNTÉS 3.Fizikai megvalósítás: tervezés, építés, üzembe helyezés, próbaüzem – DÖNTÉS 4.Utóelemzés: megvalósultak-e az elképzelések – DÖNTÉS 5.Működés: létesítmény működtetése

8 Termékorientált projektek munkafázisai 1.Koncepciós fázis: ötletek, kutatási eredmények – szűrés 2.Definíciós fázis: műszaki specifikáció, idő- ktg- erőforrás allokáció, tevékenységek időbeli ütemezése, felelősök 3.Operációs fázis: a rendszer működtetése, források hasznosítása,humán erőforrás aktivizálása – visszacsatolás, értékelés 4.Átviteli (divesztálási) fázis: az erőforrások más projektbe való átvitele, a termék lecsengésének megszervezése

9 Hálótervezés 1. Determinisztikus modell  tevékenységorientált (CPM - Critical Path Method)  eseményorientált (MPM – Metra Potential Method) 2. Sztochasztikus modell (PERT – Program Evaluation Review Technique) Programcsomag: MS Projekt 2007, Super Project Expert, Time Line


Letölteni ppt "Projektmenedzsment 2.. Egyszeri, komplex feladat tervezésére, kivitelezésére vonatkozó tervezet, kapcsolódó munkálatok sorozata, egyenként jellemző idő."

Hasonló előadás


Google Hirdetések