Logisztika 6.előadás

Alapfogalmak Értékteremtő folyamatok: erőforrások beszerzése, kezelése, és felhasználása abból a célból, hogy a fogyasztó számára értéket állítsunk elő. Anyagi folyamatok: a különböző készültségi fokú termékeknek a vállalaton belüli és a vállalatok közötti áramlása. Készlet: a vállalatnál adott időpontban rendelkezésre álló termékek állománya. Logisztika: az a tevékenység, mely biztosítja hogy az üzleti folyamatok zavartalan lebonyolításához szükséges termékek a megfelelő helyen és időpontban, a szükségleteknek megfelelő mennyiségben, minőségben és választékban rendelkezésre álljanak.

A logisztika fejlődése A logisztika fejlődésének több lépcsőfokát szokták megkülönböztetni: I. fázis: disztribúció optimalizálás, II. fázis: a termelés tervezése és irányítása, III. fázis: készletoptimalizálás (JIT= "Just in time", CÍM= ="Computer Integrated Manufacturing) IV. fázis: Computer Integrated Logistics rendszerű logisztikai menedzsment

Logisztikai rendszerek Makro logisztika Meta logisztika Mikro logisztika

Makro logisztika Ide az anyag- áru- és információáramlás globális, kontinentális dimenzióban támogató alapvetően infrastrukturális elemeket, hálózatokat soroljuk, ahol a műszaki támogatás mellett egyre inkább a szolgáltatási tevékenység válik dominánssá (közlekedési hálózatok, internet)

Meta logisztika Köztes, a szervezetek közötti ellátási – elosztási feladatokra létrejött szerveződések, szervezetek. jellemzői: Közös infrastrukturális bázisra, információs hálózatra épülnek Tevékenységi kör Értéknövelő szolgáltatások nyújtása Szolgáltatásaikkal többnyire egy – egy nagyobb földrajzi régió igényeit elégíti ki Gyűjtő néven: logisztikai központok

Logisztikai központok formái Városi terminálok: Áruforgalmi központok: Ipari és logisztikai parkok: Speciális logisztikai terület:

Logisztikai szolgáltató központok szolgáltatásainak csoportosítása Logisztikai alapszolgáltatások Szállítás, rakodás, átrakás Raktározás Csomagolás, kommissiózás Egységrakomány képzés Informatikai szolgáltatás Kiegészítő logisztikai szolgáltatások Üzemanyagtöltők Vámudvarok Gépek, járművek bérbeadása Szerviz szolgáltatások Tanácsadó irodák Biztosítási kirendeltségek Egyéb szolgáltatások Őrzés- vagyonvédelem Posta, bank Tűzoltóság Vendéglátás Fénymásolás, nyomda, fax, telefon, internet Személyi szervíz

Mikrologisztika A vállalati logisztikai rendszer: az anyagi áramlások és készletek, valamint a rájuk vonatkozó információk és irányítási struktúrák rendszere. A logisztikai rendszer elemei: Értékesítés Termelésellátás Beszerzés Visszautas logisztika

A vállalati logisztika területei

A logisztikai rendszer szerkezete

Logisztikai célok és teljesítménymércék Szolgáltatás színvonala: Rendelkezésre állás Kiszolgálási idő Kiszolgálás minősége Költség struktúra szerint Adminisztratív irányítási költségek Fizikai megvalósuláshoz szükséges költségek

Logisztikai stratégia összetevői: építse és működtesse a korábban leírt rendszert és a fentebbi kritériumok minél kedvezőbb szinten teljesüljenek. Részei: Beszerzési stratégia Készletezési stratégia Értékesítési stratégia Logisztikai információs stratégia

Beszerzési stratégia venni vagy gyártani? szállítóval szemben támasztott követelmények a minőségre beszerzési forrás megválasztása (egy vagy több beszállító, sürgős rendelések esetén kitől) beszerzési információs rendszer (belső információk, minőségre, helyettesítésre, másrészt külső információk a szállítókra, árakra)

Készletezési stratégia befektetett eszközök nagysága: A vállalati működés rugalmassága (a vállalaton belül és kívül) Készletekkel kapcsolatos folyamatos ráfordítások (minimális szintre szorítása)

Logisztikai információs stratégia keresletmenedzsment: a vevők befolyásolása és a vevőkapcsolatok Kínálatmenedzsment: a szállítási és rendelés nyilvántartás, készletinformáció, a szállító és vevő értékelés;

Köszönöm a figyelmet!