MINTZBERG-FÉLE SZERVEZETTIPOLÓGIA A Weber-i bürokratikus szervezetek alapján Mintzberg ötöse: - egyszerű struktúra - ipari bürokrácia - szakértői bürokrácia - divizionális szervezet - adhocracia
MINTZBERG-FÉLE SZERVEZETTIPOLÓGIA 1. Egyszerű struktúra Kovács János (John Smith) Bt a kisvállalkozás gyors és innovatív ellenséges környezetben is életképes a szolgáltatásokat a piacon veszi sokszor meghal és feltámad
MINTZBERG-FÉLE SZERVEZETTIPOLÓGIA (ipari bürokrácia, technokrácia) 2. GÉPI BÜROKRÁCIA (ipari bürokrácia, technokrácia) az autógyár és minden tömegtermelő a szolgáltatásokat bekebelezi rosszul alkalmazkodik stabil környezetben jó technostruktúra dominál
MINTZBERG-FÉLE SZERVEZETTIPOLÓGIA 3. SZAKÉRTŐI BÜROKRÁCIA (expertokrácia) egyetem, kórház, APEH szakértői autonómia nagy kiszolgáló apparátus erős multiplikációs hatás szakosodás (skatulyázás) a kibocsátás nem mérhető kettős vezetési stílus: demokratikus (liberális) autokratikus stabil (változó körülmények között is)
MINTZBERG-FÉLE SZERVEZETTIPOLÓGIA 4. DIVIZIONÁLIS SZERVEZET a gépi bürokrácia alkalmazkodási problémái ellen diverzifikált termékkör centralizált önálló innovatív egységek mérhető output kontroll szociálisan érzéketlenné válhat stabil környezet
MINTZBERG-FÉLE SZERVEZETTIPOLÓGIA 5. ADHOCRÁCIA fehérgallérosok a fejlesztő team a diverziós csoport hétköznapi dologban értelmetlen innovációban utolérhetetlen a cél közös meghatározása bonyolult és dinamikus környezet bomlékony