1 Területi koordinációs kapacitások Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal (NTH) Péti Márton főtervező

2007–13-as tapasztalatok

2007–13-as (kedvező) tapasztalatok Kiépült dekoncentrált területi intézményrendszer, RFÜ-k, mint közreműködő szerveztek –Decentralizált területi tudás (tervezés, értékelés, projektfejlesztés) –Közel a kedvezményezetthez – szolgáltató szemlélet Hatékony végrehajtás – kedvező pénzügyi előrehaladás Szabályosság

2014–20-as kihívások

Új kihívások – uniós szinten Sokszínűvé váló területiség – szubregionális szintek és városok szerepe nő Koncentráció és annak mérhetősége: –Erős felülről vezérelt tervezés az EU2020 szellemében –Szakmai teljesítmény mérhetősége  Egyszerre tematikus és integrált építkezés  Újszerű végrehajtási eszközök (ITI., CLLD) Pontosan tervezett végrehajtás – teljesítmény tartalék

Új kihívások – nemzeti szinten A területi végrehajtás megújítása: Új területiség – decentralizált fejlesztési csomagok – Dedikált kiszámítható programalapú fejlesztések – Sokszínű beavatkozások, gazdag integrációs lehetőség – Felelősség „ownership” a források iránt, nem ajándékpénzek helyett Kedvezményezetteknek egyszerűbb folyamatok – Pályázati verseny ott ahol annak szerepe van – szakpolitikai előkészített döntések, kijelölések „evidence based” módon – Erőforrás takarékos forráshoz jutás, külső erőforrások nélkül (tanácsadói szféra teljesítménye ne a pályázatírás legyen) – Jó pályázatok helyett, jó projektek Fókuszban a területi szereplők (kedvezményezettek) felkészítése: – Új területi középszint: a megyék – Helyi szint új szerepben: városok és térségeik

Új kihívások – nemzeti szinten A területi végrehajtás megújítása: Nagyobb hozzáadott értékű fejlesztéspolitika – gazdasági növekedésért: –Még jobb projektek legyenek, új intézményi kultúra (végrehajtó és kedvezményezett egymásra utaltságban) Hatósági helyett szakmai szolgáltató személetben (motiváció) Pénzügyi-jogi-adminisztratív mellett területfejlesztési és ágazati szakértői kapacitások (tanácsadói szféra nem tud mindent pótolni…) –Integrációs lehetőségek erősítése Integrációt erősítő ösztönzők (ITI és CLLD, de azon túl is) Területi szereplők részvétele ágazati döntésekben Programközi és programokon belüli együttműködések A területi végrehajtás állandósága: Támaszkodjunk az RFÜ-k minőségi és mennyiségi kapacitásaira

Köszönöm a megtisztelő figyelmet! H-1051 Budapest, Kálmán Imre u