MI LESZ A GYERMEKGYÓGYÁSZOKKAL? Tervek és lehetőségek egy exminiszter kórházigazgató szemszögéből Győr 2008.május 9.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Iskolai egészségfejlesztés – iskolai egészségterv
Advertisements

Közérdekből közkedvelt közreműködést Avagy közreműködői szerződés és szakmai felelősség.
Copiright by Y. Kinek jó a több biztosító? Ön benne van a szerencsés 0,5%-ban? Programunk segítségével ellenőrizheti!
A sport mint stratégiai ágazat az állami szerepvállalás tükrében
Az Európai Unió támogatási alapjai, a as időszak újdonságai.
Hitelek – pénzt kölcsönbe?. Ha több pénzre van szükséged, mint amennyi rendelkezésedre áll, dönthetsz úgy, hogy vársz, amíg összegyűlik a pénzed, vagy.
ÜDVÖZLÖM ÖNÖKET A TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGÉNEK NEVÉBEN!
Az egészségügy átalakítása közgazdász szemmel A tervezett reformok hatásai Skultéty László GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft.
Egészségügyi finanszírozás
A TELJESÍTMÉNYVOLUMEN-KORLÁT ELTÖRLÉSÉNEK KÖVETKEZMÉNYEI AZ INTÉZMÉNYEKBEN DR. RÁCZ JENŐ NAPI GAZDASÁG KONFERENCIA BUDAPEST NOVEMBER 10.
Semmelweis terv - Értékek, alapelvek, célok és megvalósíthatóságuk feltételei Önkormányzati Egészségügyi Napok január 18. Orosz Éva tanszékvezető.
„LEHETŐSÉGEK, KIHÍVÁSOK” Lakitelek Népfőiskola január 25.
A PROJEKT, A VÁLLALKOZÁSI SZERZŐDÉS SZEMSZÖGÉBŐL dr. Naszádos Krisztina NKKB Ügyvédi Iroda 2010.
Az öngondoskodás és a magánforrások szerepe az egészségügyi reformban
1 VERSENY és SZOLIDARITÁS a gyógyításban Bokros Lajos közgazdaságtan és közpolitika professzora vezérigazgató Közép-Európai Egyetem Budapest.
Az egészségügyi rendszer Az egészségügy "piac" sajátosságai
SZERVEZETFEJLESZTÉS Dr. Magura Ildikó.
A mindenkori kormányzati intézkedés kritikája mindig szimpatikusabb mint saját hibáinkkal, gondjainkkal történő szembenézés. Dr. Illés BélaGöd 2007 nov.
ERP Integrált vállalatirányítási rendszer
Hogyan lehet a növekedést fenntartani adózás helyett? Előadó: Gurabi Attila
TÁMOP /2/B PROJEKT Network-Együttműködés-Tudástár szakmai támogató hálózat kiépítése a Dél-Dunántúli Régióban Szénássy Gábor projektmenedzser 2010.
Horváth Miklós Magyar Logisztikai Klaszter
A felsőoktatás finanszírozásának alapfogalmai, alapkérdései
Ambrovics Andrea KEOP IH vezető Nemzeti Fejlesztési Ügynökség
Egészségpolitika.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Pannon Egyetem Georgikon Kar Szegedi Tudományegyetem.
IT outsourcing előkészítése - ahogy egy tanácsadó látja Kontra József Igazgató
MTA KRTK Regionális Kutatások Intézete Tájékoztató a Vidékfejlesztési Albizottság i üléséről Finta István Ph.D.
EGÉSZSÉGÜGY-EGÉSZSÉGIPAR TÉNYEK ÉS TERVEK DR. RÁCZ JENŐ BUDAPEST, 2OO3.O5.29.
Ápolóeszköz kölcsönzés Négy hónap tapasztalatai Dr Pusztai Erzsébet.
Szakmai kihívások mazohista PR-esek számára, avagy az egészségügyi magánvállalkozások kommunikációjának realitásai Kurucz Beáta ügyvezető igazgató Humán.
R. S. Kaplan, R. Cooper Költség és hatás Készítette: Kele Katalin Május 15.
Javaslat az egészségügyi ágazat szektor-semleges adatgyűjtési rendszerének megújítása Dr. Kincses Gyula.
A szolgáltatások szabadsága Európában kontra egészségügy: az egészségügyre vonatkozó külön direktíva várható tartalma az egészségügyre vonatkozó külön.
Ha több pénzre van szükséged, mint amennyi rendelkezésedre áll, dönthetsz úgy, hogy vársz, amíg összegyűlik a pénzed, vagy hitelt veszel fel. Mi a hitel?
GKI Zrt., Vitaanyag az új EU-költségvetésről A 2013 utáni EU-költségvetés fő kérdései Vértes András elnök GKI Gazdaságkutató Zrt. Budapest,
Az infokommunikáció szerepe az Új Magyarország Fejlesztési Tervben és az Operatív Programokban Dr. Bálint Ákos Igazgató Közigazgatás Operatív Programok.
1 Milyen a magyar egészségadatok minősége VI. Egészséginformációs Fórum május Király Gyula / 8.
ELVÁRÁSOK-LÁTSZAT-VALÓSÁG dr. Rácz Jenő BALATONFÜRED 2010.AUGUSZTUS 25.
Controlling a gyakorlatban
Konzervatív alternatíva Avagy: A normális megoldás Dr Pusztai Erzsébet MDF.
Beutalási rend megváltoztatása (vitaindító) Dr. Brunner Péter főigazgató Országos Szakfelügyeleti Módszertani Központ rendkívüli február 14. Országos.
Kórházi eredetű fertőzések-kártérítési felelősség
Szike helyett machate-t? avagy lesz-e kiút a „protokoll- dzsungelből”?
A CIVIL SZERVEZETEK FELADATA A BETEGEK GYÓGYÍTÁSÁBAN Dr. Rácz Jenő BUDAPEST február 4.
Integrált közösségi szolgáltató terek
1 Merre tovább, magyar gazdaság? Versenyképesség és gazdaságpolitika Chikán Attila egyetemi tanár Budapesti Corvinus Egyetem Egyedül nem megy? Gazdaságpolitikai.
Kormányszóvivői tájékoztató T ö b b e n, j o b b a n, t o v á b b Zöld könyv az egészségügyről.
A kiinduló pont – a jövő egészségpolitikájának reális megközelítése Az egészségügy fenntartható fejődésének alap- feltétele, hogy összhangba kell hozni.
A hippokratészi eskü értelmezése
Placebó vagy védőoltás? Tartós megoldást jelentenek-e a reformlépések, vagy csak hiszünk bennük? november 14. Skultéty László GKI-EKI Egészségügykutató.
Válság és megújulás? Lehetőség vagy krízis?
MILYEN MÉLY A GÖDÖR? A KÓRHÁZAK GAZDASÁGI HELYZETÉNEK FELMÉRÉSE DR. RÁCZ JENŐ-DEMES ISTVÁNÉ-TOMJANOVICS GÉZA BALATONFÜRED OKTÓBER 17.
Dr. Kincses Gyula, Kincses Gyula Javaslat az egészségügyi technológiák egységes életciklus-esemény- rendszerének kialakítására Dr. Kincses Gyula.
KI FIZET A VÉGÉN ? Dr. Csiba Gábor elnök Stratégiai Szövetség a Magyar Kórházakért Budapest, november 10.
Gazdaság, politika, egészségügy- a furcsa háromszög Dr. Pusztai Erzsébet Egészségpolitikus, MDF.
Megszorítások, reformok, versenyképesség – Magyarország 2006.
A MEGYEI MEGÁLLAPODÁSOK MARGÓJÁRA MOLNÁR ATTILA ELNÖK EGÉSZSÉGÜGYI GAZDASÁGI VEZETŐK EGYESÜLETE.
Dr. Rácz Jenő ÖNKORMÁNYZATI EGÉSZSÉGÜGYI NAPOK BUDAPEST FEBRUÁR 24.
De mi volt a baj a minimumfeltételekkel? A betegsúlyosság oldaláról közelítsünk…
„I. Alternatív finanszírozási stratégiák” Sopron, október 3.
Hibák és tévedések a forrásteremtésben A szűkösség anatómiája A Magyar Kórházszövetség XVII. Kongresszusa Debrecen Dr. Szepesi András.
HATÁRON ÁTNYÚLÓ ELLÁTÁSOK NÓGRÁD MEGYÉBEN A ÉVBEN Debrecen, április 23.
A családi költségvetés
1 A foglalkoztatáspolitika ösztönző elemei, a szolgáltatások szerepe Munkaerő-piaci Műhely Konferencia Pécs november 20. SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM.
Az Erős Magyarország egészségügyi programja Megújulás és megőrzés az egészségügyi szektorban.
Budapest Premium Medical Port Klaszter
A FEJÉR MEGYEI SZENT GYÖRGY EGYETEMI OKTATÓ KÓRHÁZ A szakmailag megalapozott, következetes munka eredménye 2013 november.
Készítette: Farkasné Veres Edina
Önkormányzati Egészségügyi Napok január 18. Orosz Éva
Előadás másolata:

MI LESZ A GYERMEKGYÓGYÁSZOKKAL? Tervek és lehetőségek egy exminiszter kórházigazgató szemszögéből Győr 2008.május 9.

EGY RÉGI TÖRTÉNET HOGYAN CSINÁLJUNK RENDET? HOGYAN CSINÁLJUNK RENDET?

MIÉRT VAN SZÜKSÉG MINDENÜTT EGÉSZSÉGÜGYI REFORMOKRA? 3 TÉNYEZŐ, AMELYET EGYEZTETNI KELLENE: AZ ORVOSTUDOMÁNY AKTUÁLIS ÁLLÁSA SZERINT LEHETSÉGES AZ ORVOSTUDOMÁNY AKTUÁLIS ÁLLÁSA SZERINT LEHETSÉGES A GAZDASÁGILAG MEGENGEDHETŐ A GAZDASÁGILAG MEGENGEDHETŐ MINDENKI SZÁMÁRA ELÉRHETŐ MINDENKI SZÁMÁRA ELÉRHETŐ Mivel ezeket teljes mértékben sehol nem sikerült szinkronizálni, ezért az egészségüggyel minden szereplő elégedetlen és mindenütt folyamatosan reformkényszer van.

KELL-E EGÉSZSÉGÜGYI REFORM MAGYARORSZÁGON? IGEN, MERT: A JELENLEGI RENDSZER SZAKMAILAG KEVÉSSÉ HATÉKONY A JELENLEGI RENDSZER SZAKMAILAG KEVÉSSÉ HATÉKONY NEM FENNTARTHATÓ (HUMÁN ERŐFORRÁS) NEM FENNTARTHATÓ (HUMÁN ERŐFORRÁS) NEM FINANSZÍROZHATÓ NEM FINANSZÍROZHATÓ NEM FEJLESZTHETŐ NEM FEJLESZTHETŐ MINDEN SZEREPLŐ ELÉGEDETLEN MINDEN SZEREPLŐ ELÉGEDETLEN

SZAKMAILAG HATÉKONY-E AZ EGÉSZSÉGÜGYÜNK/1. 2 ELLENTÉTES VÉLEMÉNY: A LEGHATÉKONYABB RENDSZER, MERT ILYEN KEVÉS PÉNZBŐL VILÁGSZÍNVONALON GYÓGYÍT A LEGHATÉKONYABB RENDSZER, MERT ILYEN KEVÉS PÉNZBŐL VILÁGSZÍNVONALON GYÓGYÍT FENEKETLEN ZSÁK, AMELY A RÁFORDÍTÁSOKHOZ KÉPEST NEM NYÚJT MINŐSÉGI ELLÁTÁST FENEKETLEN ZSÁK, AMELY A RÁFORDÍTÁSOKHOZ KÉPEST NEM NYÚJT MINŐSÉGI ELLÁTÁST

SZAKMAILAG HATÉKONY-E AZ EGÉSZSÉGÜGYÜNK/2. EGY TÚLHALADOTT ÁLLÁSPONT: Az egészségügy önmagában csak mintegy 15%-ban tehető felelőssé a lakosság egészségi állapotáért. ÚJ VÉLEMÉNY: Ma ez az érték minimálisan is a duplájára emelkedett. (Orosz É.)

SZAKMAILAG HATÉKONY-E AZ EGÉSZSÉGÜGYÜNK/3. Ha elfogadjuk Orosz Éva állítását, akkor azt is el kell fogadnunk, hogy a magyar lakosság rossz morbiditási és mortalitási mutatóiban jelentős szerepe van az egészségügyi ellátásunk problémáinak!

HUMÁN ERŐFORRÁS – A LEGSZŰKEBB KERESZTMETSZET MA MÁR MINDEN SZAKMA HIÁNYSZAKMA MA MÁR MINDEN SZAKMA HIÁNYSZAKMA ÖREGEDŐ KORFA ÖREGEDŐ KORFA ELVÁNDORLÁS, PÁLYAELHAGYÁS ELVÁNDORLÁS, PÁLYAELHAGYÁS EGYENLŐTLEN ELOSZTÁS EGYENLŐTLEN ELOSZTÁS EURÓPAI BÍRÓSÁG EURÓPAI BÍRÓSÁG ALKOTMÁNYBÍRÓSÁG ALKOTMÁNYBÍRÓSÁG MEGVÁLTOZOTT SZEMLÉLET MEGVÁLTOZOTT SZEMLÉLET IMMOBILITÁS IMMOBILITÁS

NEM FINANSZÍROZHATÓ/1. A JELENLEGI FINANSZÍROZÁS MELLETT EGYETLEN SZOLGÁLTATÓ SEM KÉPES ELÉRNI A FEDEZETI PONTJÁT A JELENLEGI FINANSZÍROZÁS MELLETT EGYETLEN SZOLGÁLTATÓ SEM KÉPES ELÉRNI A FEDEZETI PONTJÁT A KONVERGENCIA PROGRAM AZ EGÉSZSÉGÜGYRE IS ÉRVÉNYES A KONVERGENCIA PROGRAM AZ EGÉSZSÉGÜGYRE IS ÉRVÉNYES A BESZÁLLÍTÓK TÜRELME VÉGES A BESZÁLLÍTÓK TÜRELME VÉGES A TULAJDONOS NEM KÉPES ILL. NEM HAJLANDÓ A FEJLESZTÉSI KÖLTSÉGEKET ÁTADNI ÉS MŰKÜDÉSI KÖLTSÉGEKET RÉSZBEN ÁTVÁLLALNI A TULAJDONOS NEM KÉPES ILL. NEM HAJLANDÓ A FEJLESZTÉSI KÖLTSÉGEKET ÁTADNI ÉS MŰKÜDÉSI KÖLTSÉGEKET RÉSZBEN ÁTVÁLLALNI

NEM FINANSZÍROZHATÓ/2. HONNAN LEHETNE TÖBB PÉNZ? MAGASABB ADÓ VAGY JÁRULÉK MAGASABB ADÓ VAGY JÁRULÉK MÁS ÁGAZATBÓL ELVONÁS MÁS ÁGAZATBÓL ELVONÁS A BETEG DIREKT FIZET AZ ELLÁTÁSÉRT VAGY KIEGÉSZÍTŐ BIZTOSÍTÁST KÖT A BETEG DIREKT FIZET AZ ELLÁTÁSÉRT VAGY KIEGÉSZÍTŐ BIZTOSÍTÁST KÖT AZAZ KÖZVTVE VAGY KÖZVETLENÜL MINDEN PÉNZ A LAKOSSÁGTÓL SZÁRMAZIK

NEM FEJLESZTHETŐ FEJLESZTÉSRE KÖZT CSAK UMFT FORRÁSOK FEJLESZTÉSRE KÖZT CSAK UMFT FORRÁSOK A SZAKMA ELŐÍRÁSAINAK MEGFELELŐ FEJLESZTÉS CSAK A MAI INTÉZMÉNYEK TÖREDÉKÉRE ELEGENDŐ A SZAKMA ELŐÍRÁSAINAK MEGFELELŐ FEJLESZTÉS CSAK A MAI INTÉZMÉNYEK TÖREDÉKÉRE ELEGENDŐ

MINDEN SZEREPLŐ ELÉGEDETLEN LAKOSSÁG,BETEG ÉS HOZZÁTARTOZÓ LAKOSSÁG,BETEG ÉS HOZZÁTARTOZÓ EÜ. SZOLGÁLTATÓK EÜ. SZOLGÁLTATÓK TULAJDONOS- FENNTARTÓ TULAJDONOS- FENNTARTÓ KORMÁNY KORMÁNY FINANSZÍROZÓ FINANSZÍROZÓ EÜ. BESZÁLLÍTÓK ÉS GYÁRTÓK EÜ. BESZÁLLÍTÓK ÉS GYÁRTÓK POLITIKAI ELLENZÉK POLITIKAI ELLENZÉK MÉDIUMOK MÉDIUMOK És természetesen az eü. dolgozók is! És természetesen az eü. dolgozók is!

A VÁLTOZÁS TEHÁT NEM HALASZTHATÓ, DE HOGYAN VÁLTOZTASSUNK? ROHANNI VAGY MEGFONTOLTAN HALADNI ROHANNI VAGY MEGFONTOLTAN HALADNI AZ IDŐ, MINT OBJEKTÍV TÉNYEZŐ AZ IDŐ, MINT OBJEKTÍV TÉNYEZŐ A VÁLTOZTATÁS MENEDZSMENT EGY ALAPTÉTELE A VÁLTOZTATÁS MENEDZSMENT EGY ALAPTÉTELE HOGYAN LEHET EGY SZAKADÉKOT ÁTUGRANI? HOGYAN LEHET EGY SZAKADÉKOT ÁTUGRANI?

Milyen eredményt hoztak a reform eddigi lépései? Kolombusz jelenség? Megszűntek a kamarák Megszűntek a kamarák Felállt a Biztosítási Felügyelet Felállt a Biztosítási Felügyelet Egyensúlyba került az E-Alap Egyensúlyba került az E-Alap Nem oldódtak meg a strukturális problémák Nem oldódtak meg a strukturális problémák Nem javult a hatékonyság Nem javult a hatékonyság Nőtt az intézmények adóssága Nőtt az intézmények adóssága Nőttek a lakossági terhek Nőttek a lakossági terhek Nőtt a szereplők elégedetlensége Nőtt a szereplők elégedetlensége Nem működtethető a pénztártörvény Nem működtethető a pénztártörvény A REFORM MEGBUKOTT A REFORM MEGBUKOTT

MEGVÁRJUK-E AMÍG IDE JUTUNK? VAN-E LEHETŐSÉG EGYÉNI KEZDEMÉNYEZÉSEKRE ?

NAVIGARE NECESSE EST A GÖDÖRBEN LEVŐ EMBER ELSŐ TEENDŐJE: NE ÁSS TOVÁBB! A GÖDÖRBEN LEVŐ EMBER ELSŐ TEENDŐJE: NE ÁSS TOVÁBB! A MÁSODIK ELV: MÁSSZ KI A GÖDÖRBŐL! – EGYEDÜL NEM MEGY A MÁSODIK ELV: MÁSSZ KI A GÖDÖRBŐL! – EGYEDÜL NEM MEGY ( ATTILA REGÉJE)

LEHET-E A GYERMEKGYÓGYÁSZOK PROBLÉMÁIT ÖNMAGÁBAN KEZELNI? IGEN, MERT: IGEN, MERT: SPECIÁLISAK, AMELYEK A TÖBBI SZEREPLŐRE NEM ÉRVÉNYESEK SPECIÁLISAK, AMELYEK A TÖBBI SZEREPLŐRE NEM ÉRVÉNYESEK A KISEBB KÖZÖSÉG JOBBAN ÖSSZE TUD FOGNI AZ AZONOS CÉLOKÉRT A KISEBB KÖZÖSÉG JOBBAN ÖSSZE TUD FOGNI AZ AZONOS CÉLOKÉRT NEHEZEBB ŐKET MEGOSZTANI ÉS EGYMÁSSAL SZEMBEN KIJÁTSZANI NEHEZEBB ŐKET MEGOSZTANI ÉS EGYMÁSSAL SZEMBEN KIJÁTSZANI NEM MERT: NEM MERT: NAGY RÉSZÜK ÁLTALÁNOS, MELY A TÖBBI SZEREPLŐRE IS ÉRVÉNYES EGYSÉGBEN AZ ÉRŐ A TÖBBI SZEREPLŐT SZEMBE LEHET VELÜK ÁLLÍTANI

JAVASLAT EGY KÖZÖSSÉG CSAK AKKOR ÉRHETI EL A CÉLJAIT, HA: REÁLISAN FELMÉRI A HELYZETÉT REÁLISAN FELMÉRI A HELYZETÉT KÉPES KONKRÉTAN MEGFOGALMAZNI A CÉLJAIT KÉPES KONKRÉTAN MEGFOGALMAZNI A CÉLJAIT A VÁGYAIT KÉPES SZINKRONIZÁLNI A LEHETŐSÉGEKKEL A VÁGYAIT KÉPES SZINKRONIZÁLNI A LEHETŐSÉGEKKEL A CÉLOK MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ SZÜKSÉGES STRATÉGIÁT ÉS TAKTIKÁT KÉSZÍT A CÉLOK MEGVALÓSÍTÁSÁHOZ SZÜKSÉGES STRATÉGIÁT ÉS TAKTIKÁT KÉSZÍT KÉPES SAJÁT ERŐFORRÁSAIT-ESZKÖZEIT KONCENTRÁLNI, ÉS KÉPES TÁMOGATÓKAT SZEREZNI KÉPES SAJÁT ERŐFORRÁSAIT-ESZKÖZEIT KONCENTRÁLNI, ÉS KÉPES TÁMOGATÓKAT SZEREZNI A TERVEZÉSNÉL FIGYELEMBE VESZI AZ IDŐFAKTORT, ÉS VAN TÜRELME KIVÁRNI AZ ALKALMAS PILLANATOKAT A TERVEZÉSNÉL FIGYELEMBE VESZI AZ IDŐFAKTORT, ÉS VAN TÜRELME KIVÁRNI AZ ALKALMAS PILLANATOKAT TALÁL ALKALMAS VEZETŐT TALÁL ALKALMAS VEZETŐT

EGY ÓKORI GÖRÖG TÖRTÉNET MI AZ ÉRTÉKESEBB?

EGY ŐSI KÍNAI BÖLCSESSÉG „Ha azt hiszed, hogy most kibírhatatlanok a gondjaid, majd meglátod, hogy mi lesz akkor, ha megoldottuk azokat.”

KÖSZÖNÖM MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET