Dr. Hermann Csaba, Töreki Andrea, Dr. Dávid Gyula

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
BIZTONSÁG ÉS PARTNERSÉG Lépésváltás az egészségügy korszerűsítésében.
Advertisements

Mennyire projekt érett a mai magyar társadalom? 1022 Budapest, Bimbó út 3. Telefon/fax:
Egészségügy Intézmények Kontrollingja
Business Process Outsourcing © Andersen 2001 Management és controlling információk külső szolgáltatótól Várnai Éva partner Andersen, Vezetési tanácsadás.
Kitekintés a közösségi ellátás fejlődésére
Marketing az egészségügyben Dr. Szalkai Iván E-consult 2000 Rt.
A gyógyító megelőző intézmények és szolgálatok szakfelügyeletéről szóló 8/1993.(III.31.) NM rendelet módosítása Előkészítők: Dr. Bujdosó László Dr. Tímár.
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
Fekvőbeteg adatbázis szervezés GyógyinfokPirisa Levente.
Az ÉRÁK legfontosabb céljai A képzés és a munkaerő-piaci szolgáltatások egységes normák szerinti működtetése. A munkanélküliek folyamatos képzésbe kerülésének.
Orvos- és Egészségtudományi Centrum
Rezidensi program Oktató-Mentor-Osztályfőnök Szemszögéből
Az egészségügy finanszírozásának informatikája
Pest Megyei Orvosnapok 2006 Hogyan lássam el a beteget? Járó-, vagy fekvőbetegként? Dr. Domján Gyula.
tételsor 2. tétel A kistérség a korábbi együttműködési lehetőségek alapján megtartotta a soron következő ülését. Az ülés célja a logisztikai.
A projekttől a pályázatig
Egészségpolitika.
A KÖZPONT MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSA. Szabvány Ismétlődő műszaki, gazdasági és más feladatok optimális megoldásának MINTÁJA.
Az inspektor A gyártás részletes és kollegiális felügyelete.
RENDSZER ELŐTT RENDSZER UTÁN
A nem OEP finanszírozott bevételek szervezési rendje és megfelelősége a törvényi előírásoknak Béres György gazdasági igazgató Vezérigazgató Találkozót.
Szaktanácsadói értekezlet május 27.. Pedagógiai szakmai szolgáltatás a pedagógiai értékelés (benne az azt megalapozó mérés), a szaktanácsadás, a.
Az OEP lehetséges szerepe az ellátási hibák felismerésében és megelőzésében „(Elkerülhető) ellátási hibák az egészségügyben” országos konferencia, Budapest,
Egészségügyi intézmények kontrollingja Kórházi kontrolling Fekete Daniel, Szőke Kristóf, Zila László 2006.
HUMÁNKONTROLLING Készítette: Buránszki Szilvia – MRDA9O, KGKIEG I.ÉVF.
A HBCS finanszírozás Egészségügyi finanszírozás Veszprémi Egyetem
1/11 Dr. Kincses Gyula – Dr. Surján György ESKI Dr. Racskó Péter EüM Informatikai minimum-feltételek és akkreditáció.
© 2004 KPMG Cyprus is member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved. The KPMG logo and name are trademarks of KPMG International.
WEBBASE - GPS alapú elektronikus menetlevél
A Down szűrés klinikai audit tervezete, kivitelezése Szy Ildikó OEFI Ritka Betegségek Központ május 19.
Szervezeti kultúra A szervezeti kultúrát meghatározó kategóriák
1 Milyen a magyar egészségadatok minősége VI. Egészséginformációs Fórum május Király Gyula / 8.
AUTOMATIZÁLT BETEGSZINTŰ GYÓGYSZERELÉS (Ötlettől a megvalósulásig)
Egészségügy a beteg szemszögéből Jogszabályi útmutató
Egészségügy a beteg szemszögéből Jogszabályi útmutató.
Egészségügy a beteg szemszögéből Jogszabályi útmutató.
A GYEMSZI közbeszerzési feladatai 1.GYEMSZI saját közbeszerzései 2.GYEMSZI irányítása alatt lévő intézmények közbeszerzéseinek ellenőrzése, felügyelete.
NHS (Nemzeti egészségügyi szolgálat) Skócia Kormányzás & Belső Audit Egészségügyi dolgozók belső auditálási konferenciája Dave Proudfoot, Helyettes vezető.
Kulturális Projekt Ciklus Menedzsment A kultúra gazdaságtana
A kurzus céljai:  A szociális és foglalkozatási szakemberek közötti együttműködés fejlesztése.  Pedagógusok és foglalkozatási szakemberek közötti együttműködés.
Minőségfejlesztés az ápolás szakfelügyeletben
1 8/1993.(III.31.) NM rendelet Szakmai felügyelet A jogszabály módosítás okai: –Az Eü. Reform kiemelt feladata a szakfelügyelet erősítése –Nem minden orvosi.
MINŐSÉG A SZAKFELÜGYELETBEN
Szakfelügyeleti kihívások az alapellátás területén
Projekt eredményeinek disszeminációja – 2. és 12. fejlesztési elem ÁROP- 1.A „Szervezetfejlesztés a konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára”
AZ OTTHONI SZAKÁPOLÁS.
Dr. Kincses Gyula, Kincses Gyula Javaslat az egészségügyi technológiák egységes életciklus-esemény- rendszerének kialakítására Dr. Kincses Gyula.
Belső ellenőrzés az önkormányzatoknál
Középtávú szakképzési koncepció Borsod-Abaúj- Zemplén Megyében Egységes szerkezetű TISZK-ek létrehozásának lehetősége Előadó: Dr. Simon Csaba Ph. D. mb.
XIX. MUT KONGRESSZUS SIÓFOK
Ahogy a szakfőorvos látja
A minőségbiztosítás szerepe hazai és nemzetközi vonatkozásban
egyetemi tanár, főigazgató
„Szervezeti hatékonyság fejlesztése az egészségügyi ellátórendszerben – Területi együttműködések kialakítása” TÁMOP B Magyar kórházszövetség XXVII.
„Szervezeti hatékonyság fejlesztése az egészségügyi ellátórendszerben – Területi együttműködések kialakítása” TÁMOP B Magyar Kórházszövetség XXVII.
Szociális és egészségügyi ellátórendszer kínálta válaszok a demenciában szenvedők és családtagjaik számára.
Az OSzMK tevékenysége különös tekintettel a fogorvosi ellátásra Dr. Brunner Péter főigazgató Országos Szakfelügyeleti Módszertani Központ Budapest,
P EDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLAT RÉGEN ÉS MOST Készítette: Szabó Katalin Konzulens: Dr. Simonics István egyetemi docens 2016.
Dr. Kovács Krisztina 1 HOVÁ FORDULJON A FOGYASZTÓ? Az egészségügyi szolgáltatásokkal kapcsolatos jogorvoslati lehetőségek.
Régi és új feladatok új megközelítésben, márciustól működik az OGYÉI Dr Pozsgay Csilla Főigazgató Országos Gyógyszerészeti és Élelmezés-egészségügyi Intézet.
Az ápoló tanulók/ hallgatók gyakorlati oktatásának tapasztalatai
eeszt A csatlakozás feltételei és körülményei
Kórházi konszolidációra fordítható pályázati források lehetséges keretrendszere Budapest, november.
ORSZÁGOS FELNŐTTKÉPZÉSI TANÉVNYITÓ KONFERENCIA
Műszaki Szolgáltató Manager (Technical Service Manager)
A MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TERÜLET TÖREKVÉSEI 2007
Debreceni Egyetem Kenézy Gyula Egyetemi Kórház
Egészségügyi ellátás tárgyi és humán erőforrás feltételeinek szabályozása.
Ferencsik Mária, Zöllei Magdolna SZTE ÁOK I sz. Belgyógyászati klinika
Fejér Megyei Szent György Egyetemi Oktató Kórház
Előadás másolata:

Dr. Hermann Csaba, Töreki Andrea, Dr. Dávid Gyula Mégis ki kódoljon? - etikai, gazdasági, szakmai, egészségpolitikai szemszögből Dr. Hermann Csaba, Töreki Andrea, Dr. Dávid Gyula XIX. MEN 2012.

Esetismertetés XIX. MEN 2012.

„ Az én feladatom a betegek ellátása…” XIX. MEN 2012.

…etikai… Kódolási szabályok oktatása szájhagyomány útján zajlik, nem része az egyetemi és posztgraduális képzésnek Számonkérhetőség XIX. MEN 2012.

…szakmai… Egységes szabálykönyv hiánya – rendeződött Komplex kódolási, besorolási szabályok naprakész ismerete, folyamatos fejlesztése A napi gyógyító munka és adminisztráció mellett nincs elég idő a naprakész jogszabálykövetésre Jogszabályok pontos ismerete milyen mértékig várható el egy gyakorló orvostól? Szervezett oktatás és folyamatos továbbképzés XIX. MEN 2012.

…gazdasági… A teljesítményt hűen tükröző, méltányos finanszírozás elérése, veszteségek elkerülése Mindezt a lehető legkevesebb ráfordítással Megbízható, egységes, magas színvonal Naprakész Az adatfeldolgozás elemzése különféle szempontok szerint, a vezetés igényeinek megfelelően Az elemzés lekérdezése bármilyen időpontban – beavatkozási lehetőség hónapon belül Tervezhetőség, naprakész Számonkérhetőség Szervezett oktatás és folyamatos továbbképzés XIX. MEN 2012.

…egészségpolitika… Pontos adatok Teljesítményelvű finanszírozás érvényesülése Allokációs hatékonyság érvényesülése Pontosság, szabályok ismerete és alkalmazása XIX. MEN 2012.

Ideális kódolás Szervezett oktatás és folyamatos továbbképzés Pontosság, szabályok ismerete és alkalmazása Tervezhetőség, naprakész Számonkérhető XIX. MEN 2012.

Megoldási lehetőségek Mindenki megfelelő szinten kódoljon Osztályos kódfelelős Tapasztalat Megbízhatóság Kórházi auditáló team Függőség Ellenőrizhetőség Külső audit Ritkán teljes körű Döntően szakmai ellenőrzés Kommunikációs problémák Intermittáló támogatás Kódoló csoport XIX. MEN 2012.

Megoldási lehetőségek Mindenki megfelelő szinten kódoljon Osztályos kódfelelős Tapasztalat Megbízhatóság Kórházi auditáló team Függőség Ellenőrizhetőség Külső audit Ritkán teljes körű Döntően szakmai ellenőrzés Kommunikációs problémák Intermittáló támogatás Kódoló csoport XIX. MEN 2012.

Ideális kódolás Szervezett oktatás és folyamatos továbbképzés Pontosság, szabályok ismerete és alkalmazása Tervezhetőség, naprakész Számonkérhető XIX. MEN 2012.

Megoldási lehetőségek Mindenki megfelelő szinten kódoljon Osztályos kódfelelős Tapasztalat Megbízhatóság Kórházi auditáló team Függőség Ellenőrizhetőség Külső audit Ritkán teljes körű Döntően szakmai ellenőrzés Kommunikációs problémák Intermittáló támogatás Kódoló csoport XIX. MEN 2012.

Ideális kódolás Szervezett oktatás és folyamatos továbbképzés Pontosság, szabályok ismerete és alkalmazása? Tervezhetőség, naprakész Számonkérhető XIX. MEN 2012.

Megoldási lehetőségek Mindenki megfelelő szinten kódoljon Osztályos kódfelelős Tapasztalat Megbízhatóság Kórházi auditáló team Függőség Ellenőrizhetőség Külső audit Ritkán teljes körű Döntően szakmai ellenőrzés Kommunikációs problémák Intermittáló támogatás Kódoló csoport XIX. MEN 2012.

Ideális kódolás Szervezett oktatás és folyamatos továbbképzés? Pontosság, szabályok ismerete és alkalmazása? Tervezhetőség, naprakész Számonkérhető XIX. MEN 2012.

Megoldási lehetőségek Mindenki megfelelő szinten kódoljon Osztályos kódfelelős Tapasztalat Megbízhatóság Kórházi auditáló team Függőség Ellenőrizhetőség Külső audit Ritkán teljes körű Döntően szakmai ellenőrzés Kommunikációs problémák Intermittáló támogatás Kódoló csoport XIX. MEN 2012.

Ideális kódolás Szervezett oktatás és folyamatos továbbképzés Pontosság, szabályok ismerete és alkalmazása Tervezhetőség, naprakész Számonkérhető XIX. MEN 2012.

Nézzünk körül… XIX. MEN 2012.

Kódoló csoport Összes eset naprakész kódolása + Előnyök Teljesítményjelentések teljes spektrumának felügyelete; formai és tartalmi elemzések; hibák online és utólagos javítása Helpdesk – finanszírozási tanácsadás a fekvőbeteg osztályok részére Oktatás a betegellátásban résztvevők számára Jogszabálykövetés Folyamatos teljesítményelemzés és követés Döntéselőkészítés (elemzés és tanácsadás) Előnyök Egészségügyi személyzet kapacitása felszabadul (adatlap kitöltése, folyamatos képzés) Egészségügyi dokumentáció formai (tartalmi) auditja Osztályos gyakorlat kontrollja (túlápolás, garanciális esetek stb) Fekvőbeteg ellátástól független szervezet – törzskar Rugalmas XIX. MEN 2012.

Kódoló csoport Szervezett oktatás és folyamatos továbbképzés Pontosság, szabályok ismerete és alkalmazása Tervezhetőség, naprakész Számonkérhető Jövő: licencvizsga, régiószintű együttműködés XIX. MEN 2012.

Kódoló csoport Team munka Folyamatos oktatás Egyenletes színvonal Orvosszakmai felügyelet Erős informatikai háttér XIX. MEN 2012.

Ideális kódolás + Járulékos haszon Kódfelelős orvos Belső auditáló team Külső audit Kódoló csoport XIX. MEN 2012.

Outsourcing XIX. MEN 2012.